Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JIKEM: Jurnal Ilmu Komputer, Ekonomi dan Manajemen
Siti Khofifah Saragih
Unknown Affiliation
Humanities Computer Science & IT Economics, Econometrics & Finance Environmental Science Library & Information Science

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Dampak Covid-19 terhadap Supplier UMKM THRIFTSHOP (Studi Kasus: Pilih BEB THRIFTSHOP) Siti Khofifah Saragih; Adinda Sefina Annisa; Siti Aisyah
JIKEM: Jurnal Ilmu Komputer, Ekonomi dan Manajemen Vol 2 No 1 (2022): JIKEM: Jurnal Ilmu Komputer, Ekonomi, dan Manajemen
Publisher : Universitas Muhammadiyah Enrekang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

COVID-19 merupakan virus jenis baru yang ditemukan di Wuhan, Hubei, China pada tahun 2019 yang mengakibatkan pandemi global hingga saat ini. Salah satu dampak pandemi COVID-19 ialah UMKM di Indonesia. Banyak usaha UMKM yang terkena dampak dari pandemi ini, mulai dari sektor makanan, minuman, jasa hingga pakaian. Pada penelitian kali ini, penulis ingin memfokuskan penelitian terhadap dampak Covid-19 pada produk UMKM di sektor pakaian, salah satu contohnya ialah thrift shop.Penelitian ini mengunakan metode Kualitatif dan wawancara dengan narasumber pemilik Thriftshop Pilihbeb. Penjualan Pilih Beb Thriftshop merupakan suatu kegiatan usaha kecil yang proses nya menjual produk barang-barang bekas masih layak pakai, dan merupakan barang bekas yang tergolong barang branded juga. Seperti pakaian baju, celana, rok, sepattu, tas, dan lain sebagainya. Penjual thriftshop ini juga mengatakan bahwa ia menjalankan bisnis nya dengan cara menggunakan media social 90%, atau dapat dikatakan dengan marketplace yang utama karna kita taulah ya jaman sekarang era nya technology serba instan serba cepat dan tak mau repot, dan penjualan juga bisa menyebar keseluruh daerah dalam dan luar negri karna sistem pengiriman, Sisa nya 10% penjualan offline buat org2 yang mau beli langsung dan lihat barangnya langsung, tapi ya begitu krena stok di toko kalau offline akses dan ruang lingkupnya pasti hanya disitu saja. Covid-19 banyak sekali memberikan dampak terhadap berbagai macam produk UMKM tidak terkecuali pilihbeb thrift shop, maka dari itu banyak sekali strategi yang diterapkan oleh owner pilihbeb thrift shop dalam mengatasi masalah-masalah yang ada terutama dalam bidang supplier (pemasok).
Manajemen Perubahan pada Budaya Sekolah MTs Nurul Iman dalam Mewujudkan Madrasah yang Berprestasi Siti Khofifah Saragih; Nuri Aslami
JIKEM: Jurnal Ilmu Komputer, Ekonomi dan Manajemen Vol 3 No 2 (2023): JIKEM: Jurnal Ilmu Komputer, Ekonomi dan Manajemen
Publisher : Universitas Muhammadiyah Enrekang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kemampuan sekolah untuk berubah ditentukan oleh seberapa berdaya nya warga sekolah dalam melakukan perubahan daan mengelola perubahan. Perubahan dapat terjadi dalam lingkungan skolah itu sendiri ataupun di luar skolah yang akan terjadi perubahan dalam skolah nya. Perubahan yang terjadi dalam skolah tidak langsung terjadi perubahan begitu saja, karna ada proses perubahan budaya sekolah, maka nya dapat terjadi. Keberhasilan perubahan budaya skolah tergantung pada manajemen perubahan. Oleh karna itu, membutuhkan manajemen perubahan agar perubahan yang terjadi di skolah bener-bener dibangun bersama dari nilai-nilai kebersamaan seluruh warga sekolah, hingga dampak dari perubahan tersebut dapat diarahkan pada titik perubahan yang positif. Dan kepala madrasah mewujudkan madrasah yang berprestasi dengan tujuan untuk meningkatkan mutu madrasah secara nasional dan internasional. Dimana persaingan madrasah semakin ketat, madrasah maju pesat, dan madrasah lain gulung tikar. Madrasah ini memiliki strategi yang berbeda dengan madrasah lain nya, karna penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tentang manajemen perubahan dan implementasi pencapaian madrasah yang telah dicapai.
Co-Authors Adinda Sefina Annisa Nuri Aslami Siti Aisyah