Kinanti Resmi Hayati
Fakultas Teknik, UPN “Veteran” Jawa Timur, Indonesia

Published : 4 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

Optimalisasi Digital Marketing untuk Pengembangan UMKM Kelurahan Kebonsari Kecamatan Jambangan Kota Surabaya Nafa Grilda Sagita; Maulidiyah Kartikasari; Maulana Hussein Asyrofi; Kinanti Resmi Hayati
Jurnal Abdi Masyarakat Indonesia Vol 2 No 4 (2022): JAMSI - Juli 2022
Publisher : CV Firmos

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54082/jamsi.430

Abstract

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah keberadaanya cukup membantu peningkatan perekonomian di wilayah sekitar maupun nasional. UMKM menjadi salah satu alternatif bagi pelaku UMKM, masyakat, dan juga wilayah setempat untuk membangkitkan kembali perekonomian yang memburuk. Tetapi banyaknya pelaku UMKM yang tidak memahami bagaimana memasarkan produk dengan efektif dan efesien menjadikan usaha tidak berjalan dengan baik. Digital marketing membantu pelaku UMKM untuk memasarkan produkya dan juga menambah omset atau penjualan usahanya. Tujuan kegiatan pengabdian masyarakat ini adalah untuk mengetahui bagaimana pengoptimalisasian digital marketing bagi pengembangan UMKM di Kelurahan Kebonsari Kota Surabaya. Kegiatan pengabdian masyarakat ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui studi kasus, wawancara dan juga observasi. Berdasarkan hasil kegiatan pengabdian masyarakat memperlihatkan bahwa penerapan penggunaan digitalisasi di Kebonsari sudah berjalan, tetapi pemahaman mengenai digital marketing dari pelaku UMKM masih kurang untuk memasarkan produk usahanya sehingga tidak maksimalnya omset yang diharapkan. Saran yang dapat diberikan adalah pentingnya pemerintah setempat untuk pemberikan pendataan ataupun sosialisai bagi pelaku UMKM di Kebonsari tentang pentingnya digital marketing bagi usahanya.
Upaya Peningkatan Angka Penjualan di Kelurahan Rungkut Menanggal melalui Program Pendampingan Digital Marketing UMKM Pengrajin Kain Batik Shally Urfa Ramadhania; Kinanti Resmi Hayati; Supriyono Supriyono; Sugito Sugito
Jurnal Pengabdian Masyarakat Indonesia Vol 2 No 5 (2022): JPMI - Oktober 2022
Publisher : CV Infinite Corporation

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52436/1.jpmi.720

Abstract

Pemasaran digital saat ini memainkan peranan yang sangat penting. Hal ini membuka peluang bagi para UMKM untuk dapat mengembangkan dan meningkatkan eksistensinya dengan memanfaatkan sosial media sebagai sebuah medium dalam melaksanakan pemasaran produknya. Dalam jurnal ini mengkaji sebuah penelitian yang dilakukan oleh Kelompok 5 KKN-T MBKM yang bertujuan untuk meningkatkan angka penjualan pada UMKM batik "Andyni Collection" dengan melakukan pembaruan foto produk, pembaruan kemasan, hingga pembaruan akun Instagram. Metode yang digunakan adalah wawancara kepada pelaku UMKM Tas Batik “Andyni Collection” yang mana akan dilakukan sebuah perbandingan sebelum dan sesudah dilakukan pemasaran digital ini. Kemudian didapatlah hasil bahwa program pendampingan pemasaran digital UMKM Tas Batik “Andyni Collection” mampu meningkatkan angka penjualan dan kenaikan omset dibandingkan bulan sebelumnya.
Peluang dan Tantangan UMKM Kelurahan Kebonsari Pasca Pandemi 2022 Aldila Putri Selsha Kirani; Puteri Rafika Nur Alya; Reninta Mayang Sari; Kinanti Resmi Hayati
Jurnal Manajemen dan Ilmu Administrasi Publik (JMIAP) Vol 4 No 3 (2022): Jurnal Manajemen dan Ilmu Administrasi Publik (JMIAP)
Publisher : Laboratorium Jurusan Ilmu Administrasi Negara Fakultas Ilmu Sosial Universitas Negeri Padang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24036/jmiap.v4i3.455

Abstract

The economic aspect, especially for Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) is greatly affected due to this pandemic. The current rules are not fully known to the public, so they do not understand what the opportunities and challenges are in this new standard era because they are still not 100% free from corona, that's why we made this research. The subjects of this research are Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) in Kebonsari Village, Surabaya, the length of the study was carried out from March to early June 2022. The research conducted was survey research and data analysis. directly and the use of questionnaires. The government's latest policy has caused changes in people's behavior which is usually called the new standard era, almost all community activities are carried out online. MSME actors must pay attention to product quality, by paying attention to and improving product quality, the level of consumer satisfaction will increase. Therefore, MSME actors must be able to pay attention to the opportunities and challenges that exist
Peran Pemerintah Kelurahan Kebonsari Surabaya dalam Pemberdayaan Usaha Mikro Kecil dan Menengah Kinanti Resmi Hayati; Izzatun Nisak; Amalia Tasya Salsabila Suyanto; Mahesha Aginio Bimantio
Jurnal Manajemen dan Ilmu Administrasi Publik (JMIAP) Vol 4 No 1 (2022): Jurnal Manajemen dan Ilmu Administrasi Publik (JMIAP)
Publisher : Laboratorium Jurusan Ilmu Administrasi Negara Fakultas Ilmu Sosial Universitas Negeri Padang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24036/jmiap.v4i1.457

Abstract

The national economy has experienced economic growth this year. One of the driving factors for economic growth is the progress of MSMEs. The progress of MSMEs cannot be separated from the role of the government as an institution that oversees, guides, and encourages the smooth running of MSME activities in improving the national economy. This study aims to analyze the role of the village government in promoting the growth of MSMEs in Kebonsari Village. This study uses a qualitative research method with a descriptive type of approach. The data analysis technique using Gede Diva's theory of the government's role includes three indicators, namely: facilitator, regulator, and catalyst. Kebonsari Village has been quite active as a facilitator, catalyst, and regulator in supporting the development of SMEs in Kebonsari Village. The role of the village as a facilitator can be seen through its support for infrastructure and collaboration with outside parties. Kebonsari Village responds quickly to the complaints of Kebonsari SMEs. As a regulator, Kebonsari Village has implemented regulations or policies related to the empowerment of existing MSMEs to ensure legal certainty in the implementation of empowerment and improve the ability of microbusinesses to face business competition