Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Pengmasku Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, dan Akuntansi)
Tjahjo Winarto
Unknown Affiliation
Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Edukasi Akuntansi Keuangan Terkait Dengan PSAK 1 Tentang Penyajian Laporan Keuangan Dan PSAK 26 Tentang Biaya Pinjaman: Kepada Pegawai Kantor Wilayah Direktorat Jenderal Pajak Sumatera Selatan Dan Bangka Belitung Zef Arfiansyah; Tjahjo Winarto; Amrie Firmansyah
Pengmasku Vol 1 No 1 (2021): Juni 2021
Publisher : PT WIM Solusi Prima

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1467.847 KB) | DOI: 10.54957/pengmasku.v1i1.86

Abstract

Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat (PKM) ini dilakukan dengan tujuan untuk memberikan edukasi kepada pegawai Kantor Wilayah Direktorat Jenderal Pajak Sumatera Selatan dan Bangka Belitung (Kanwil DJP Sumsel Babel) terkait materi penyusunan laporan keuangan dan biaya pinjaman berdasarkan Standar Akuntansi Keuangan yang berlaku di Indonesia. Metode pelaksanaan yang dilakukan terdiri dari tiga tahap yaitu tahap pendahuluan berupa rapat internal pembahasan teknis kegiatan dan materi, rapat persiapan dengan perwakilan pegawai Kanwil DJP Sumsel Babel. Tahap yang kedua yaitu tahap pelaksanaan kegiatan yang dilakukan dengan menggunakan media Zoom. Tahap terakhir adalah monitoring terkait dengan konsultansi terkait materi antara peserta dan Tim. Kegiatan PKM ini berguna dalam meningkatkan pemahaman pegawai terkait dengan penyusunan laporan keuangan dan biaya pinjaman.
ANALISIS KINERJA DAN STRATEGI PENINGKATAN KAPABILITAS APIP PADA INSPEKTORAT DAERAH KABUPATEN SUBANG Indah Dwisuryani Rahayu; Tjahjo Winarto
Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA) Vol 10 No 1 (2026): Edisi Januari - April 2026
Publisher : LPPM STIE Muhammadiah Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31955/mea.v10i1.7461

Abstract

Penelitian berfokus pada identifikasi kinerja terbaik peningkatan kapabilitas APIP, analisis penyebab perbedaan PM dengan evaluasi hasil PM, dan analisis tantangan peningkatan kapabilitas APIP yang menjadi dasar perumusan strategi terbaik peningkatan kapabilitas APIP pada Inspektorat Daerah Kabupaten Subang dalam memberikan pelayanan penjaminan dan konsultansi. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif single case study dan abduktif dengan metode purposive sampling. Data primer diperoleh melalui wawancara APIP, Pembina APIP, dan akademisi serta dilakukan FGD. Data sekunder diperoleh melalui literatur terdahulu, salindia, bukti pendukung, laporan, dan regulasi kapabilitas APIP. Pengolahan data menggunakan analisis model interaktif dan triangulasi menggunakan NVIVO 15. Hasil penelitian menunjukkan kinerja Inspektorat Daerah Kabupaten Subang mencapai level 3 dimulai dari komitmen Pimpinan APIP dan setiap APIP yang diikuti koordinasi intern, koordinasi dengan pemangku kepentingan, dan kinerja pemenuhan seluruh elemen, serta indikator tata kelola. Penyebab perbedaan penilaian yaitu pemahaman yang belum memadai, bukti pendukung kurang, belum sesuai, dan substansi belum memadai, pendokumentasian belum tertib, serta keterbatasan waktu. Strategi mengatasi perbedaan tersebut berupa kesadaran, komitmen, dan konsistensi pemenuhan bukti pendukung, konsultansi dengan BPKP, perencanaan yang matang, dan reviu berjenjang bukti pendukung. Selanjutnya, Inspektorat Daerah Kabupaten Subang belum menunjukkan evaluasi perbaikan kualitas pengawasan secara berkelanjutan karena terdapat tantangan peningkatan kapabilitas APIP menuju level 4 pada seluruh elemen dan indikator tata kelola. Strategi peningkatan kapabilitas APIP perlu dilakukan pada seluruh elemen dan indikator tata kelola sebagaimana dijelaskan dalam hasil penelitian dan pembahasan. Diharapkan Inspektorat Daerah Kabupaten Subang meningkatkan komitmen Pimpinan APIP, setiap APIP, dan pemangku kepentingan dalam mempertahankan dan meningkatkan kapabilitas APIP hingga terinternalisasi dan berkelanjutann
Co-Authors Amrie Firmansyah Arfiansyah, Zef Indah Dwisuryani Rahayu