Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.61
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Kontigensi: Jurnal Ilmiah Manajemen Jurnal Tadbir Peradaban
Endang Kustini
Universitas Pamulang, Tangerang Selatan, Banten, Indonesia
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Industrial & Manufacturing Engineering Social Sciences

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT PRIMA TERA INTIDATA Endang Kustini; Cecep Hidayat
Jurnal Tadbir Peradaban Vol. 1 No. 3 (2021): Jurnal Tadbir Peradaban
Publisher : Prodi Manajemen STIE Hidayatullah Depok

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (470.512 KB) | DOI: 10.55182/jtp.v1i3.70

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh antara Lingkungan Kerja dan Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Prima Tera Intidata. Hipotesis penelitian yang diuji adalah terdapat signifikan antara lingkungan kerja dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan pada PT. Prima Tera Intidata. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian kuantitatif, metode sampling yang digunakan adalah sampel jenuh sebanyak 75 karyawan. Teknik pengumpulan data dengan angket, sedangkan metode analisa data yang digunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linier sederhana, analisis regresi linier berganda, analisis koefisien korelasi (R), analisis koefisien determinasi, dan pengujian hipotesis. Berdasarkan hasil penelitian hasil uji t diperoleh thitung untuk Lingkungan Kerja lebih besar dari nilai ttabel 1,993 atau (3,826 > 1,993) dengan nilai signifikan 0,000 < 0,05. Maka dapat disimpulkan bahwa secara parsial Lingkungan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Hal ini berarti bahwa H0 ditolak dan H1 diterima. Nilai thitung dari Gaya Kepemimpinan lebih besar dari ttabel 1,993 atau ( 3,826 > 1,933) dengan nilai signifikan 0,019 < 0,05. Maka dapat disimpulkan bahwa secara parsial Gaya kepemimpinan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Hal ini berarti bahwa H0 ditolak dan H1 diterima. Untuk uji F diperoleh nilai Fhitung sebesar 29,044 dan signifikan sebesar 0,000 sehingga dapat disimpulkan antara Lingkungan Kerja dan Gaya Kepemimpinan secara simultan berpengaruh terhadap kinerja karyawan dibuktikan dengan nilai f hitung 29,044 > f tabel 3,12 dan nilai signifikan 0,000 < 0,05 maka dapat disimpulkan H0 ditolak dan H1 diterima. Hasil analisis linier berganda diperoleh Y=18,454+0,204X1+0,359X2
The Effect of Work Discipline and Work Environment on Employee Performance at PT. Rumah Riuh Renjana, Jakarta Endang Kustini; Sinta Sulistiani; Rini Dianti Fauzi
Kontigensi : Jurnal Ilmiah Manajemen Vol 10 No 2 (2022): Kontigensi: Jurnal Ilmiah Manajemen
Publisher : Program Doktor Ilmu Manajemen, Universitas Pasundan, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56457/jimk.v10i2.296

Abstract

This study aims to determine the effect of work discipline on employee performance, work environment on employee performance, and the simultaneous influence of work discipline and work environment on employee performance at PT. Jakarta's boisterous home. The research method used in this study is a quantitative method with a descriptive approach. The research data was collected using a questionnaire with a population of 65 people and a sample of 65 people. The sampling technique used was the saturated sample technique. The analytical methods used are validity test, reliability test, classical assumption test, correlation coefficient, coefficient of determination, simple linear regression analysis, multiple linear regression analysis, t test and F test. Work Discipline Variable (X1) has a significant contribution to employee performance variables. (Y) of 44.6%. The Work Environment Variable (X2) has an influence on the Employee Performance variable (Y) of 44.7%. The Variable Effect of Work Discipline (X1) and Work Environment (X2) has a contribution of influence on the Employee Performance variable (Y) of 49.9%, and there is a positive and significant influence simultaneously (simultaneously) between the independent variables on the dependent variable.
Co-Authors Cecep Hidayat Nurul Ilham Rini Dianti Fauzi Sinta Sulistiani