Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Indonesian Journal of Multidisciplinary on Social and Technology Jurnal Manajemen, Bisnis dan Kewirausahaan
M. Hidayat
Universitas Muhammadiyah Makassar
Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Engineering Social Sciences

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Pengaruh E-HRM terhadap Kepuasan dan Kinerja Karyawan pada Badan Usaha Milik Negara di Sulawesi Selatan Amra Aeni; Edi Jusriadi; M. Hidayat
Jurnal Manajemen, Bisnis dan Kewirausahaan Vol. 6 No. 1 (2026): April: Jurnal Manajemen, Bisnis dan Kewirausahaan (JUMBIKU)
Publisher : Lembaga Pengembangan Kinerja Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55606/jumbiku.v6i1.6849

Abstract

This study aims to examine the effect of Electronic Human Resource Management (E-HRM) on job satisfaction and employee performance and to analyze the moderating role of job satisfaction in the relationship between E-HRM and employee performance in State-Owned Enterprises (SOEs) in South Sulawesi Province. The implementation of E-HRM is expected to improve efficiency, transparency, and accessibility in human resource management, although it also faces challenges related to employee adaptation and digital readiness. This study employed a quantitative approach with a conclusive research design and a cross-sectional method. Data were collected through a structured questionnaire distributed to 100 employees of PT PLN (Persero) UP3 Makassar Selatan, PT Pelabuhan Indonesia (Persero) Makassar Branch, and PT Sinergi Gula Nusantara Takalar Sugar Factory Unit. The collected data were analyzed using Partial Least Squares–Structural Equation Modeling (PLS-SEM). The results indicate that E-HRM has a positive and significant effect on job satisfaction and employee performance. Job satisfaction also has a positive and significant effect on employee performance. However, job satisfaction does not moderate the relationship between E-HRM and employee performance. The study concludes that E-HRM directly enhances employee performance and should be continuously optimized to support organizational effectiveness.
Analisis Kepuasan Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada Kantor BRI KCP Pettarani Abdul Kamal; Sri Andayaningsih; M. Hidayat
Indonesian Journal of Multidisciplinary on Social and Technology Vol. 4 No. 2 (2026): Maret - Juni
Publisher : PT Ilmu Data Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.69693/ijmst.v4i2.8852

Abstract

Produktivitas kerja karyawan menjadi salah satu faktor penting dalam menentukan keberhasilan perusahaan, khususnya pada sektor perbankan yang memiliki tingkat persaingan dan tuntutan pelayanan yang tinggi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepuasan kerja dan motivasi kerja terhadap produktivitas kerja karyawan pada Kantor BRI KCP Pettarani Makassar. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Informan penelitian terdiri atas pimpinan dan karyawan yang dipilih secara purposive berdasarkan keterlibatan mereka dalam aktivitas kerja perusahaan. Analisis data dilakukan menggunakan model Miles dan Huberman melalui tahap reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepuasan kerja memiliki peranan penting dalam meningkatkan produktivitas kerja karyawan. Kepuasan kerja terlihat dari kenyamanan lingkungan kerja, hubungan kerja yang harmonis, serta sistem penghargaan yang dianggap adil oleh karyawan. Selain itu, motivasi kerja juga memberikan pengaruh positif terhadap produktivitas kerja karyawan. Motivasi kerja tercermin melalui semangat kerja yang tinggi, tanggung jawab terhadap pekerjaan, dan keinginan untuk mengembangkan kemampuan diri. Penelitian ini menyimpulkan bahwa semakin tinggi tingkat kepuasan dan motivasi kerja karyawan, maka semakin meningkat pula produktivitas kerja yang dihasilkan. Hasil penelitian diharapkan dapat menjadi bahan pertimbangan bagi perusahaan dalam meningkatkan kualitas pengelolaan sumber daya manusia.
Co-Authors Abdul Kamal Amra Aeni J, Jusriadi Sri Andayaningsih