M. Naim Musyafik
Magister Manajemen, Universitas Islam Kadiri

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Analisis Kepemimpinan Transformasional Dan Motivasi Kerja Untuk Meningkatkan Kinerja Guru SMPN Negeri 3 Kedungwaru Tulungagung Ahmad Saiful; M. Naim Musyafik
REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 7 No 4 (2018): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32503/revitalisasi.v7i4.867

Abstract

Human resources play a very important role because humans are the driving force of all company activities. Efforts to improve performance are carried out with a well-organized leadership system and motivation to increase employee morale. The purpose of this study was to determine the effect of transformational leadership and work motivation on teacher performance at SMP Negeri 3 Kedungwaru. This study uses a survey method with a questionnaire as a data collection tool. The population in this study were teachers at SMP Negeri 3 Kedungwaru, amounting to 30 people. Samples taken were 30 teachers with census sampling techniques. Data obtained through questionnaires were tested for validity and reliability by using the product moment correlation formula and cronbach's alpha. Data analysis uses multiple regression analysis, F test, t test, and determination coefficient test and is accompanied by classical assumption testing. The results of the study showed that: (1) Transformational leadership had a positive effect on the teacher performance of SMP Negeri 3 Kedungwaru. This is evident from the results of the t test obtaining a tcount of 4.065 and the significance level of 5% (p <0.05) and H1 received. This means that the better transformational leadership is carried out, the teacher's performance will increase. (2) Work motivation has a positive effect on the performance of teachers at SMP Negeri 3 Kedungwaru. This is evident from the results of the t test obtaining a tcount of 2.599 and a significance level of 5% (p <0.05) and H2 received. This means that the higher the employee's work motivation, the more performance will increase. (3) Transformational leadership and work motivation have a positive effect on the teacher performance of SMP Negeri 3 Kedungwaru. This is evident from the results of the F test to obtain an Fcount of 24.893, which received a significance level of 5% (p <0.05) and H3 received. This means that the better transformational leadership is carried out and the higher the work motivation of employees, the more performance will be
Pengaruh Motivasi Kerja Dan Pemberian Insentif Terhadap Kinerja Tenaga Kesehatan Pada Masa Pandemi Covid-19 (Survei RSUD Dr. Iskak Tulungagung) Agung Widodo; Debby Satyo Rusandi; M. Naim Musyafik
Otonomi Vol 22 No 2 (2022): Otonomi
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32503/otonomi.v22i2.3086

Abstract

Covid-19 menjadi masalah penting dan menantang saat ini. Menghadapi situasi covid-19, tenaga kesehatan merupakan garda terdepan sebagai seseorang yang profesional dalam upaya memberikan perawatan kepada pasien. Pastinya dibutuhkan kinerja yang maksimal dari tenaga kesehatan dalam merawat pasien covid-19, faktor-faktor penting yang dapat meningkatkan kinerja yaitu motivasi kerja dan pemberian insentif yang memadai. RSUD Dr. Iskak Tulungagung merupakan rumah sakit yang menjadi rujukan pasien covid-19 sehingga dibutuhkan tenaga kesehatan dengan kesiapan kinerja yang tinggi dan maksimal, sehingga perlu dilakukan penelitian mengenai Pengaruh Motivasi Kerja Dan Pemberian Insentif Terhadap Kinerja Tenaga Kesehatan Pada Masa Pandemi Covid-19 (Survei Rsud Dr. Iskak Tulungagung). Penelitian ini merupakan jenis penelitian kuantitatif. Pengolahan data menggunakan bantuan program IBM SPSS Statistics 25. Teknik analisis yang digunakan adalah regresi linier berganda dengan variabel motivasi kerja, pemberian insentif, dan kinerja tenaga kesehatan. Pengujian hipotesis menggunakan uji t dan uji f untuk mengetahui pengaruh dari motivasi kerja dan pemberian insentif terhadap kinerja tenaga kesehatan. Hasil uji t menunjukkan bahwa motivasi kerja (X1) secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja tenaga kesehatan (Y) dengan thitung > ttabel. Pemberian insentif (X2) secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja tenaga kesehatan (Y) dengan thitung > ttabel. Hasil uji F menunjukkan bahwa motivasi kerja dan pemberian insentif secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja tenaga kesehatan dengan fhitung > ftabel. Dapat disimpulkan bahwa motivasi kerja dan pemberian insentif berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja tenaga kesehatan RSUD Dr. Iskak Tulungagung, sehingga diharapkan motivasi kerja dapat ditingkatkan serta dilakukan secara berkala dan pemberian insentif dapat menambah jumlah nominal insentif yang diberikan, sesuai dengan pencapaian kinerja yang telah dikerjakan.