Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Siasat Bisnis Jurnal Manajemen Stratejik dan Simulasi Bisnis Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Dewantara
Arief Prima Johan
Fakultas Ekonomi, Universitas Andalas
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Social Sciences

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
DIVERSITAS TIM MANAJEMEN PUNCAK, KEKOMPREHENSIFAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN, INTEGRASI SOSIAL DAN KINERJA PERUSAHAAN: STUDI PADA BANK PERKREDITAN RAKYAT Arief Prima Johan
Jurnal Siasat Bisnis Vol. 16 No. 2 (2012)
Publisher : Management Development Centre (MDC) Department of Management, Faculty of Business and Economics Universitas Islam Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

AbstractAlthough research on diversity management team had been widely conducted, previous research defined diversity in many different ways and many studies focused their research on top management team of big companies and big industries. This study examined the influence of several type of diversity of top management team on decision-making comprehensiveness and social integration, and tests these last two variables on performance. Using data Rural Banks (banking industry), the results showed that several variables of diversity of top management team affect decision-making comprehensiveness and social integration. The study also confirmed that the company's performance is affected by decision-making comprehensiveness and social integration.Keywords:Team Management, Diversity, Decision-Making Comprehensiveness, Social Integration, Performance.AbstrakMeskipun penelitian mengenai diversitas tim manajemen sudah banyak dilakukan, tetapi penelitian yang lalu mendefinisikan diversitas dengan cara yang berbeda-beda dan banyak berfokus pada tim manajemen puncak perusahaan besar dan industri besar. Penelitian ini menguji pengaruh variable-variabel diversitas tim manajemen puncak perusahaan terhadap kekomprehensifan pengambilan keputusan dan integrasi sosial, serta menguji dua variable terakhir ini pada kinerja. Dengan menggunakan data Bank Perkreditan Rakyat (industri perbankan), hasil penelitian memperlihatkan bahwa beberapa variable diversitas manajemen puncak mempengaruhi kekomprehensifan pengambilan keputusan dan integrasi sosial.Penelitian juga mengkonfirmasi bahwa kinerja perusahaan dipengaruhi oleh kekomprehensifan pengambilan keputusan dan integrasi sosial.Kata Kunci:Tim Manajemen Puncak, Diversitas, Kekomprehensifan, Pengambilan Keputusan, Integrasi Sosial, Kinerja Perusahaan.
The Interaction Effect Among Top Management Teams Diversity: Evidence from the Indonesian Banking Sector Arief Prima Johan
Jurnal Manajemen Stratejik dan Simulasi Bisnis Vol 1 No 1 (2020): Jurnal Manajemen Stratejik dan Simulasi Bisnis
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Andalas

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (250.205 KB) | DOI: 10.25077/mssb.1.1.92-102.2020

Abstract

Penelitian pada topik tim manajemen puncak (TMT) telah menjadi perhatian para akademisi dalam beberapa decade terakhir. Para peneliti berupaya menginvestigasi dampak dari komposisi TMT terhadap kinerja perusahaan dengan baik melalui hubungan langsung maupun tidak langsung. Komposisi TMT memanifestasikan ciri personal anggota tim yang biasanya direfleksikan dari keberagaman tim. Hanya saja, berbagai penelitian terdahulu gagal menghasilkan kesimpulan yang konsisten terkait permasalahan tersebut. Penelitian ini mengusulkan pendekatan alternatif dengan menguji efek interaksi antar variable keberagaman tim. Upaya ini didasarkan kepada asumsi bahwa karakteristik personal pada dasarnya berinteraksi antara satu dengan yang lainnya sebelum tercermin pada perilaku. Penelitian ini menggunakan tiga bentuk keberagaman yaitu keberagaman sebagai separasi, sebagai variasi, dan sebagai disparitas. Data dikumpulkan dari laporan tahunan perusahaan pada industry perbankan yang terdaftar di pasa sekunder dari tahun 2011 sampai 2017. Hasil pengujian memperlihatkan bahwa keberagaman tenure dan usia berdampak langsung terhadap kinerja perusahaan, dan efek interaksi secara nyata muncul antar keberagaman latar belakang fungsional, tenure dan usia terhadap kinerja perusahaan.
PENGUATAN RENCANA BISNIS BADAN USAHA MILIK NAGARI (BUMNAG) KENAGARIAN ALAHAN PANJANG Agriqisthi Agriqisthi; Arief Prima Johan; Eri Besra; Sari Surya; Hendra Lukito
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat DEWANTARA Vol 5 No 2 (2022): Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat DEWANTARA
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Pada Masyarakat Universitas Tamansiswa Padang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31317/jpmd.v5i2.821

Abstract

Perencanaan bisnis merupakan hal yang penting dimiliki oleh BUMNag Alahan Panjang. Gagasan BUMNag Alahan Panjang untuk bersinergi bersama masyarakat dalam hal memenuhi kebutuhan masyarakat, mengelola aset nagari, pengelolaan secara mandiri dan meningkatkan potensi ekonomi Alahan Panjang. Identifikasi masalah BUMNag Alahan Panjang adalah belum memiliki perencanaan pengembangan bisnis, belum menentukan bentuk bisnis yang akan dijalankan, bagaimana kelembagaan BUMNag Alahan Panjang dan implementasi digitasilasi. Adapun solusi yang ditawarkan dalam kegiatan ini adalah menentukan rencana pengambangan bisnis dan bentuk bisnis yang akan dijalankan, menentukan kelembagaan, serta memformulasikan bentuk digitalisasi yang tepat digunakan. Bentuk kegiatan pengabdian masyarakat dilakukan berdasarkan metode ceramah, metode FGD, metode diskusi dan metode konsultasi bisnis. Luaran dari kegiatan ini adalah terentuknya kerjasama antara pengelola BUMNag dengan Jurusan Manajemen, identifikasi masalah, dan menentukan gambaran perencanaan pengembangan BUMNag Alahan Panjang.
Co-Authors Agriqisthi Agriqisthi Eri Besra Hendra Lukito Sari Surya