Devy Andriany
Unknown Affiliation

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

KEBIJAKAN KRIMINAL TERHADAP ILLEGAL TAPPING Suzananalisa Suzananalisa; Devy Andriany
Legalitas: Jurnal Hukum Vol 5, No 2 (2013): Desember
Publisher : Universitas Batanghari Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (127.973 KB) | DOI: 10.33087/legalitas.v5i2.95

Abstract

Minyak Mentah merupakan sumber daya alam strategis dan tak terbaharukan yang terkandung didalam wilayah hukum pertambangan Indonesia yang dikuasai oleh negara dan dipergunakan sebesar-besarnya untuk kemakmuran rakyat. Namun pada beberapa tahun terakhir ini produksi minyak mentah menurun salah satu penyebabnya permasalahan keamanan, yakni pencurian minyak mentah dan asset. Akibat dari pencurian ini mengakibatkan kerugian keuangan Negara dan dampak lingkungan dari proses pencurian minyak tersebut yang dikenal dengan illegal tapping. Illegal tapping adalah suatu bentuk tindak pidana pencurian minyak dengan modus membuat sambungan (tapping) pipa secara illegal pada jalur pipa yang aktif mengalirkan minyak hasil produksi dari suatu perusahaan migas kepada suatu tempat penampungan tertentu yang telah disiapkan oleh pelaku. Untuk itu perlu mengkaji dan menganalisa kejadian ini terus berlangsung sampai bertahun-tahun, sehingga diketahui faktor penghambat penegakan hukumnya dan kebijakan kriminal yang sebaiknya dilakukan untuk mengatasi tindak pidana illegal tapping ini.Kata Kunci:     Keamanan, Pencurian, Kebijakan Kriminal,
Perencanaan Operasional Live Streaming Agency di PT Check Out Time (COT) Devy Andriany; Hamdi, Edi; Dimas Angga Negoro; Muhammad Dhafi Iskandar
SOSMANIORA: Jurnal Ilmu Sosial dan Humaniora Vol. 4 No. 4 (2025): Desember 2025
Publisher : Yayasan Literasi Sains Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55123/sosmaniora.v4i4.6492

Abstract

This study aims to develop PT COT's operational planning to address the dynamics of the e-commerce live streaming industry. The research method used is descriptive qualitative with a case study approach, through interviews, observations, and documentation studies. The results show that PT COT's operational planning includes five main components: business establishment stages, operational goals and objectives, operational design, operational delivery, and cost projections. The operational strategy focuses on fulfilling business legality, providing studio facilities, utilizing BICOT (Business Intelligence for COT) technology, and developing an integrated supply chain model based on an orchestrator. PT COT's short-, medium-, and long-term goals demonstrate a strategic and sustainable development direction. In the short term, the main focus is directed at increasing studio capacity to increase productivity and expand existing service capabilities. In the medium term, the company plans to open a new branch in Surabaya as a geographic expansion measure to strengthen its market position and reach more customers. Meanwhile, in the long term, the strategy focuses on service diversification and the formation of a brand ambassador agency that can expand the business portfolio and create added value through collaboration with various brands.