Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
1.259
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Ekonomi, Manajemen Akuntansi dan Perpajakan (Jemap) ASSET: Jurnal Manajemen dan Bisnis Community Development Journal: Jurnal Pengabdian Masyarakat Jurnal Ilmiah Fokus Ekonomi, Manajemen, Bisnis & Akuntansi (EMBA) Tematik
Guruh Mulia Widayat
Universitas Semarang
Humanities Economics, Econometrics & Finance Education Health Professions Public Health Social Sciences

Published : 7 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 7 Documents
Search

 1 
Analisis Komitmen, Orientasi Belajar, Terhadap Kinerja Karyawan dengan Kerja Cerdas Sebagai Variabel Intervening (Studi Empiris Pada Bank Jateng Cabang Semarang) Edy Suryawardhana; Guruh Mulia Widayat; Teguh Ariefiantoro
ASSET: Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 5, No 1 (2022): Juni
Publisher : Universitas Muhammadiyah Ponorogo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24269/asset.v5i1.5200

Abstract

Penelitian ini mempunyai tujuan untuk menjelaskan pengaruh dari komitmen, motivasi terhadap kinerja karyawan dengan kerja cerdas sebagai variable intervening di PT.Bank Jateng Cabang Semarang. Model penelitian ini bertujuan menguji hubungan komitmen dengan kerja cerdas, hubungan motivasi dengan kerja cerdas, hubungan kerja cerdas dengan kinerja sumber daya manusia, hubungan komitmen dengan kinerja sumber daya manusia, hubungan motivasi dengan kinerja sumber daya manusia. Populasi penelitian adalah seluruh karyawan yang bekerja di lingkup PT.Bank Jateng Cabang Semarang yang berjumlah 55 responden. Metode pengumpulan datanya menggunakan kuesioner (daftar pertanyaan) yang diberikan kepada responden. Data yang terkumpul dianalisa dengan menggunakan confirmatory factor analysis untuk menguji validitas item pertanyaan, dan rumus Cronbach’s Alpha untuk menguji reliabilitas instrumen. Adapun teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah menggunakan software SPSS, yang digunakan untuk menguji 5 (lima) hipotesis yang telah dikembangkan.Kata kunci : komitmen, orientasi belajar, kinerja karyawan, kerja cerdas
Implementasi Akuntansi Pertanggungjawaban sebagai Pengendalian Biaya di Perusahaan Jasa Ketenagalistrikan di Jawa Tengah Ani Setyowati; Guruh Mulia Widayat; Novianto Noegroho
JEMAP Vol 6, No 2: Oktober 2023
Publisher : Universitas Katolik Soegijapranata, Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24167/jemap.v6i2.10917

Abstract

This research aims to explore responsibility accounting as a tool used to control financial results in companies. Cost control as an element of accountability accounting is believed to be an important strategy in holding leaders accountable for their performance in the company. The focus of the research was carried out at service companies operating in the electricity sector. The findings show that service companies as companies that prioritize customer satisfaction still need control in the field of financing to increase profitability as an accountability for the performance of managers in the company
PEMANFAATAN MEDIA SOSIAL UNTUK MENINGKATKAN PENJUALAN PRODUK BAGI USAHA KECIL MENENGAH (UKM) DI KEL. PENDRIKAN LOR KEC. SEMARANG TENGAH KOTA SEMARANG DC Kuswardani; Guruh Mulia Widayat; Lusa Mara; Ani Setyowati
Community Development Journal : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 6 No. 4 (2025): Volume 6 No 4 Tahun 2025
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/cdj.v6i4.49207

Abstract

Kegiatan Pengabdian kepada Mmasyarakat bertujuan untuk meningkatkan kapasitas pelaku Usaha Kecil Menengah (UKM) di Kelurahan Pendrikan Lor dalam memanfaatkan media sosial sebagai sarana promosi dan penjualan produk. Kegiatan ini dilatarbelakangi oleh kebutuhan UKM untuk beradaptasi dengan perkembangan teknologi digital guna memperluas pasar dan meningkatkan omzet. Kegiatan dilaksanakan melalui beberapa tahapan, meliputi: Dialog tentang pentingnya beralih dari metode pemasaran konvensional ke metode pemasaran digital marketing Dialog yang terkait dengan pemahaman menggunakan digital marketing Diskusi dan tanya jawab berkaitan pentingnya menggunakan media social secara efektif Hasil dari kegiatan ini mampu menunjukkan peningkatan pemahaman peserta dalam menggunakan media sosial sebagai alat pemasaran, bertambahnya jumlah akun bisnis yang aktif, serta mulai diterapkannya teknik promosi digital sederhana dalam kegiatan usaha sehari-hari. Melalui program ini, UKM di Pendrikan Lor dapat lebih kompetitif dan mampu menghadapi tantangan di era digital dengan lebih percaya diri.
Insentif: Upaya Pembentuk Budaya Organisasi Shinta Eka Kartika; Ani Setyowati; Nisa Novia Avien Christy; Guruh Mulia Widayat
JEMAP Vol 9, No 1: April 2026
Publisher : Universitas Katolik Soegijapranata, Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24167/jemap.v9i1.14802

Abstract

This study aims to explore more broadly the concept of incentives as work motivation, with its interconnectedness with the social aspects underlying their formation. Understanding incentives as rewards as a means of increasing work enthusiasm, incentives also shape work culture in organizations. Just as organizational culture for service companies is the foundation for regulating consistent service behavior, the research was conducted in an electricity service organization focused on the city of Semarang. This study used a qualitative approach. Data collection was conducted through interviews, field observations, and documenting several important notes to strengthen the findings in the field. The results of this research indicate that incentives are not merely triggers for organizational members to work more actively to improve performance. They can also be a broader aspect of enhancing social networks, such as increasing cooperation among organizational members and improving communication between leaders and their members, or between members of the organization. Incentives as a cooperation enhancer are believed to enhance relationships within the organization. Meanwhile, communication through incentives is believed to convey emotions and specific intentions between organizational members.
PERAN KADERISASI ANGGOTA KELUARGA DALAM KEBERLANJUTAN UMKM DI WILAYAH SEMARANG TENGAH Guruh Mulia Widayat; DC Kuswardani; Lusa Mara; Ani Setyowati
Community Development Journal : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 7 No. 3 (2026): Vol. 7 No. 3 (2026)
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/cdj.v7i3.61039

Abstract

Keberlanjutan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) menjadi salah satu faktor penting dalam menjaga stabilitas perekonomian daerah. Namun, banyak UMKM menghadapi tantangan dalam mempertahankan keberlangsungan usaha akibat belum optimalnya proses regenerasi atau kaderisasi anggota keluarga sebagai penerus usaha. Kaderisasi anggota sebagai proses pelibatan anggota keluarga dalam operasional keluarga mendorong kemampuan adaptasi keberlanjutan usaha. Pengabdian kepada masyarakat yang dilakukan oleh tim dari Universitas Semarang selain bertujuan mempersiapkan anggota keluarga agar mampu melanjutkan usaha secara efektif juga mampu membentuk komitmen dan sikap calon penerus usaha dalam keluarga. Lokasi pengabdian kepada masyarakat difokuskan di pelaku Usaha Kecil Menengah (UKM) di Kelurahan Brumbungan. Sebagaimana kelurahan Brumbungan merupakan kelurahan yang berada di wilayah Kota Semarang Tengah, dengan jumlah populasi penduduk yang cukup padat untuk area perkotan. Hasil dari kegiatan pengabdian masyarakat tim dari Universitas Semarang mitra sangat antusias dalam mengikuti karena memperkuat daya saing usaha yang dirintis maupun yang sudah ditekuni mitra.
Optimalisasi Pembayaran Non-Tunai dengan QRIS: Peningkatan Efisiensi dan Keamanan UMKM Pendrikan Lor, Semarang Guruh Mulia Widayat; DC. Kusumawardani Kusumawardani; Lusa Mara Lusa Mara; Ani Setyowati
TEMATIK Vol. 6 No. 1 (2026): Januari
Publisher : Universitas Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26623/tematik.v6i1.13525

Abstract

Pembayaran non-tunai adalah salah satu strategi pemayaran melalui sarana eletronik berbasis internet. Pembayaran non tunai diadopsi pelaku bisnis untuk meningkatkan omset penjualan. Dengan adanya pembayaran non-tunai seperti QRIS pelaku usaha diyakini lebih efisien dan efektif karena transakasi bisnis lebih cepat dan efisien. Hal tersebut terjadi karena dengan pembayaran non tunai proses bisnis terjadi tanpa adanya ketergantungan terhadap uang tunai. Pengabdian masyarakat dilakukan oleh tim dari Universitas Semarang di wilayah Pendrikan Lor, kota Semarang. 
Eksplorasi Peran Pelatihan, Pengembangan, dan Motivasi Kerja dalam Membentuk Kompetensi Karyawan CV. ARH Engineering Deni Amalia; Guruh Mulia Widayat
Jurnal Ilmiah Fokus Ekonomi, Manajemen, Bisnis & Akuntansi (EMBA) Vol. 5 No. 2 (2026): Agustus 2026 (In Press)
Publisher : STIE PENA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.34152/emba.5.2.1819

Abstract

The demand for competent labor in Indonesia's engineering and construction sector keeps rising, yet small and medium-sized engineering firms still struggle to run structured training and development programs. This study explores and interprets how training, development, and work motivation shape employee competence at CV. ARH Engineering Kendal, a medium-scale engineering company where training participation grew from 42 percent in 2023 to 72 percent in 2025 while employee turnover grew alongside it, from 14.2 percent to 22.2 percent over the same period. The study uses a qualitative approach with an exploratory and interpretive design under a constructivist paradigm. Four informants, the company director, the human resource officer, and two employees from the office and field divisions, were selected through purposive sampling. Data came from in-depth interviews, direct observation, and documentation, and were analyzed using the interactive model of Miles and Huberman, supported by source triangulation, technique triangulation, and member checking. The results show that training improves technical competence but remains general in content because the company lacks a systematic training needs analysis. Development happens mainly through informal, on-the-job mentoring rather than formal programs, and work motivation stems largely from intrinsic and social factors rather than formal incentive systems. Employee competence forms most strongly when technical training, direct supervisory mentoring, and intrinsic motivation occur together, a pattern consistent with Human Capital Theory and Self-Determination Theory. However, this combination has not been sufficient to retain employees, since rising competence has coincided with rising turnover. The findings suggest that human resource management in medium-scale engineering firms should treat competence building and employee retention as related but distinct outcomes, and companies need to formalize informal mentoring, document development pathways, and pair training investment with structured career and recognition systems to keep skilled employees. This study is limited to a single company, so the interpretations are context-bound and cannot be generalized to other medium-scale engineering firms without further comparative research. Keywords: training, human resource development, work motivation, employee competence
Co-Authors Ani Setyowati Christy, Nisa Novia Avien DC. Kusumawardani Kusumawardani Deni Amalia Edy Suryawardhana Kartika, Shinta Eka Lusa Mara Novianto Noegroho Teguh Ariefiantoro