Nur Wahyuningsih
Sekolah Tinggi Manajemen IMMi

Published : 1 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 1 Documents
Search

Analisis Struktur Kepemilikan Perusahaan, Corporate Social Responsibility, Dan Kualitas Audit Terhadap Agresivitas Pajak Putri Sarirati; Nur Wahyuningsih
Aliansi : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 17, No 1 (2022): ALIANSI : Jurnal Manajemen dan Bisnis
Publisher : Sekolah Tinggi Manajemen IMMI Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46975/aliansi.v17i1.125

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh struktur kepemilikan perusahaan (INS), corporate social responbility (CSR) dan kualitas audit (KUA) terhadap agresivitas pajak (ETR)  (Studi Empiris pada perusahaan manufaktur subsektor makanan dan minuman yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia 2017-2019). Penelitian ini menggunakan data time series tahunan yang dianalisis dengan analisis jalur (regresi  linier berganda).  Hasil penelitian menunjukan bahwa Kepemilikan Institusional  tidak berpengaruh terhadap ETR perusahaan. Hal ini menunjukkan bahwa thitung lebih kecil dari ttabel  (-1,154 2,03693) serta nilai signifikasi sebesar 0,130 lebih besar dari 0,05 atau 0,1300,05 . Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa kepemilikan institusional tidak berpengaruh signifikan terhadap agresivitas pajak. Corporate Social Responsibility (CSR)  tidak berpengaruh terhadap agresivitas pajak. Hal ini menunjukkan bahwa thitung lebih kecil dari ttabel (4,99 2,03693) serta nilai signifikasi sebesat 0,621 lebih besar dari 0,05 atau 0,621 0,05. Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa CSR tidak berpengaruh signifikan terhadap agresivitas pajak. Kualitas Audit mempunyai berpengaruh terhadap agresivitas pajak. Hal ini menunjukkan bahwa thitung lebih kecil dari ttabel (2,7762,03693) serta nilai signifikasi sebesat 0,009 kurang dari  0,05 atau 0,009 0,05.  Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa kualitas audit berpengaruh signifikan terhadap agresivitas pajak.