Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN GARDENER PADA PT ISS INDONESIA AREA PUSAT PENGELOLAAN GBK JAKARTA Agrasadya; Wahyudi Al Mansyah
Jurnal Cakrawala Ilmiah Vol. 1 No. 8: April 2022
Publisher : Bajang Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (252.655 KB) | DOI: 10.53625/jcijurnalcakrawalailmiah.v1i8.1982

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan bagian gardener pada PT. ISS Indonesia area pusat pengelolaan gbk Jakarta baik secara parsial maupun secara simultan. Metode yang digunakan adalah kuantitatif. Teknik pengambilan sampel menggunakan rumus slovin dan diperoleh sampel dalam penelitian ini berjumlah 112 responden. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini adalah Disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 16,217 + 0,595X1, nilai korelasi sebesar 0,646 artinya kedua variabel memiliki tingkat hubungan yang kuat. Nilai koefisien determinasi sebesar 41,7%. Uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (8,870 > 1,982). Dengan demikian H0 ditolak dan H1 diterima artinya terdapat pengaruh signifikan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. Motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 13,921 + 0,646X2 nilai korelasi sebesar 0,662 artinya kedua variabel memiliki tingkat hubungan yang kuat. Nilai koefisien determinasi sebesar 43,8%. Uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (9,255 > 1,982). Dengan demikian H0 ditolak dan H2 diterima artinya terdapat pengaruh signifikan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. Disiplin kerja dan motivasi kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 9,204 + 0,357X1 + 0,418X2. Nilai korelasi sebesar 0,730 artinya variabel bebas dengan variabel terikat memiliki tingkat hubungan yang kuat. Nilai koefisien determinasi sebesar 53,3% sedangkan sisanya sebesar 46,7% dipengaruhi faktor lain. Uji hipotesis diperoleh nilai F hitung > F tabel atau (62,308 > 3,08). Dengan demikian H0 ditolak dan H3 diterima. Artinya terdapat pengaruh signifikan secara simultan disiplin kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan.
BIJAK DALAM MENGGUNAKAN MEDIA SOSIAL SEBAGAI SARANA PROMOSI DAN SUMBER PENGHASILAN PADA PESERTA DIDIK PKBM NEGERI 26 BINTARO Muger Apriansyah; Agrasadya; Laila Irawati
J-ABDI: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Vol. 1 No. 11: April 2022
Publisher : Bajang Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53625/jabdi.v1i11.1873

Abstract

Kegiatan promosi ini menjadi sangat penting karena promosi bertujuan untuk meningkatkan penjualan, yang mana dengan meningkatnya penjualan maka omzet yang dimiliki oleh suatu perusahaan tentu akan meningkat yang nantinya secara otomatis juga akan meningkatkan keuntungan perusahaan sehingga bisnis yang dijalankan pun akan berjalan dengan lancar. Metode yang digunakan dalam kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat (PKM) ini adalah memberikan sosialisasi serta role play dalam konteks mensosialisasikan bagaimana bijak menggunakan media sosial sebagai sarana promosi dan sumber penghasilan pada diri peserta didik agar menjadi enterpreneur yang kreatif khususnya dalam menghadapi era pandemi covid-19. Hasil pengabdian masyarakat yang diperoleh adalah bertambahnya pengetahuan bagi Para Peserta didik pada PKBM Negeri 26 Bintaro agar mereka terlatih dan meningkatkan wawasan mengenai penggunaan media sosial yang bijak agar tidak terpengaruh terhadap dampak negatif penggunaan media sosial serta dalam upaya meningkatkan keinginan peserta didik untuk menjadi entrepreneur. Pelaksanaan kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat yang dilakukan oleh dosen-dosen Program Studi Manajemen telah berjalan dengan lancar dan mendapat sambutan positif dari tempat pelaksanaan kegiatan PKM yaitu PKBM Negeri 26 Bintaro. Harapan kami selaku dosen, dengan adanya kegiatan PKM ini dapat menambah wawasan dan pengetahuan, utamanya mengenai bagaimana menggunakan media social secara bijak sehingga dapat menjadi sarana promosi dan sumber penghasilan sebagai seorang entrepreneur muda di kemudian hari
PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT CAHAYA AGUNG OETAMA TANGERANG SELATAN Nuraida Febriani; Agrasadya
JURNAL KONSISTEN Vol 1 No 4 (2024): JURNAL KONSISTEN VOL. 1 NO.4 2024
Publisher : Yayasan Sahabat Cendekia Jaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Cahaya Agung Oetama Tangerang Selatan. Metode. Metodologi penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT Cahaya Agung Oetama Tangerang Selatan yang berjumlah 60 orang. Dengan jumlah sampel yang diambil sebanyak 60 responden dengan menggunakan rumus solvin. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner. Metode analisis data menggunakan uji regresi linier sederhana dan berganda, koefisien korelasi, koefisien determinasi, uji t parsial dan uji f simultan. Hasil. Hasil penelitian menunjukkan bahwa uji hipotesis parsial variabel Disiplin Kerja (X1) memperoleh nilai t hitung > t tabel 6,125 > 2,002 dan signifikan (0,00 < 0,050). Artinya Disiplin Kerja (X1) berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y). Uji hipotesis parsial variabel Motivasi Kerja (X2) memperoleh nilai t hitung > t tabel 5,994 > 2,002 dan signifikan 0,00 < 0,05. Artinya Motivasi Kerja (X2) berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y). Hasil uji hipotesis simultan diperoleh nilai f hitung > f tabel 35,927 > 3,16 dan nilai signifikan (0,000 > 0,05). Implikasi. Disiplin kerja dan motivasi kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan, maka implikasi dari penelitian ini adalah perusahaan dapat meningkatkan kinerja karyawan dengan cara menyeimbangkan antara disiplin kerja yang baik dan memastikan adanya proses motivasi kerja yang ketat agar karyawan memiliki kualifikasi dan kemampuan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan sehingga dapat bekerja lebih efektif dan efisien. Kata Kunci. Disiplin Kerja, Motivasi Kerja, Kinerja Karyawan