Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.882
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Prosiding Seminar Nasional Teknologi Industri Berkelanjutan Jurnal Teknik dan Manajemen Industri Pomosda CYBER-Techn(Jurnal Informatika dan Industri)
Luhur Pambudi Herdanarpati
Unknown Affiliation
Automotive Engineering Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Engineering Industrial & Manufacturing Engineering Mechanical Engineering

Published : 5 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search

 1 
ANALISA PERBAIKAN PRODUKTIVITAS UNIT MESIN BOR EXPLORASI DENGAN METODE TPM (STUDI KASUS : DEPARTEMEN GEOLOGI & DEVELOPMENT PT.XYZ) Luhur Pambudi Herdanarpati; Fuad Achmadi
Prosiding SENASTITAN: Seminar Nasional Teknologi Industri Berkelanjutan Prosiding SENASTITAN Vol. 02 2022
Publisher : Institut Teknologi Adhi Tama Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (396.034 KB)

Abstract

PT.XYZ adalah perusahaan yang bergerak di bidang pertambangan bijih besi laterite yang salah satu kegiatannya adalah melakukan pendataan cadangan dengan metode pengeboran explorasi mempergunakan mesin bor tipe Jacro 200, namun dalam kegiatannya target produksi yang telah ditentukan tidak tercapai akibat adanya beberapa masalah. Oleh sebab itu untuk mendukung produktivitas pekerjaan pengeboran tersebut dilakukan analisa dengan metode Total Productive Maintenance (TPM) guna mencari permasalah yang ada di dalam kegiatan explorasi tersebut dengan mempergunakan pendekatan perhitungan Overall Equipment Effectiveness (OEE) dan Overall Measure Of Maintenance Performance (OMMP). Hasil dari perhitungan dengan OEE menunjukkan bahwa semua unit masih berada dibawah nilai standar OEE dunia, dengan nilai rata-rata yaitu : 48.2%, 50.4% dan 38.42%. Untuk penerapan metode OMMP diukur dan membandingkannya dengan key performance indicator / benchmark yang telah ditetapkan oleh perusahaan dimana rata-rata semua indikator pengukuran masih menjauh dari garis key performance indicator / benchmark yang sudah ditetapkan. Rekomendasi hasil pengukuran dianalisa dengan mempergunakan diagram pareto dan fishbone yang hasilnya perlu dilakukan improvement dengan pendekatan 8 pilar TPM yang harapannya dapat meningkatkan produktivitas unit mesin bor explorasi.
Analisis Persaingan Antara Grab Dan Gojek Menggunakan Pendekatan Game Theory Putut Ade Irawan; Luhur Pambudi Herdanarpati
Jurnal Teknik dan Manajemen Industri Pomosda (JTMIP) Vol. 3 No. 01 (2025): Jurnal Teknik dan Manajemen Industri Pomosda (JTMIP)
Publisher : Program Studi Teknik Industri STT POMOSDA Nganjuk

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Persaingan jasa transportasi saat ini sudah tidak bisa terhindahkan lagi. Penelitian ini menganalisis strategi persaingan antara dua perusahaan transportasi online utama di Indonesia, Grab dan Gojek, menggunakan pendekatan Game Theory. Analisis dilakukan untuk memahami efektivitas strategi kedua perusahaan berdasarkan empat indikator utama yaitu kenyamanan, keamanan, harga, dan sistem pembayaran. Data penelitian dikumpulkan melalui survei terhadap 39 responden. Hasil analisis menggunakan matriks payoff menunjukkan bahwa Grab unggul dalam aspek kenyamanan dan keamanan, sedangkan Gojek unggul dalam harga dan sistem pembayaran. Penyelesaian menggunakan strategi campuran dan metode optimasi, Big M, menunjukkan nilai akhir (V*) sebesar 0,327, yang menandakan Grab sebagai pemenang dalam persaingan ini. Penelitian ini memberikan wawasan mengenai bagaimana strategi yang difokuskan pada kebutuhan pelanggan dapat meningkatkan daya saing dalam pasar transportasi online yang kompetitif.
Analisis Persaingan Antara Grab Dan Gojek Menggunakan Pendekatan Game Theory Putut Ade Irawan; Luhur Pambudi Herdanarpati
Jurnal Teknik dan Manajemen Industri Pomosda (JTMIP) Vol. 3 No. 01 (2025): Jurnal Teknik dan Manajemen Industri Pomosda (JTMIP)
Publisher : Program Studi Teknik Industri STT POMOSDA Nganjuk

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Persaingan jasa transportasi saat ini sudah tidak bisa terhindahkan lagi. Penelitian ini menganalisis strategi persaingan antara dua perusahaan transportasi online utama di Indonesia, Grab dan Gojek, menggunakan pendekatan Game Theory. Analisis dilakukan untuk memahami efektivitas strategi kedua perusahaan berdasarkan empat indikator utama yaitu kenyamanan, keamanan, harga, dan sistem pembayaran. Data penelitian dikumpulkan melalui survei terhadap 39 responden. Hasil analisis menggunakan matriks payoff menunjukkan bahwa Grab unggul dalam aspek kenyamanan dan keamanan, sedangkan Gojek unggul dalam harga dan sistem pembayaran. Penyelesaian menggunakan strategi campuran dan metode optimasi, Big M, menunjukkan nilai akhir (V*) sebesar 0,327, yang menandakan Grab sebagai pemenang dalam persaingan ini. Penelitian ini memberikan wawasan mengenai bagaimana strategi yang difokuskan pada kebutuhan pelanggan dapat meningkatkan daya saing dalam pasar transportasi online yang kompetitif.
Analisis Strategi Bisnis Galeri Didik Wedding Dengan Pendekatan Business Model Canvas (BMC) Dan SWOT Tsania Mahfudloh; Denny Kurniawati; Luhur Pambudi Herdanarpati
Jurnal Teknik dan Manajemen Industri Pomosda (JTMIP) Vol. 3 No. 02 (2025): Jurnal Teknik dan Manajemen Industri Pomosda (JTMIP)
Publisher : Program Studi Teknik Industri STT POMOSDA Nganjuk

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Galeri Didik Wedding merupakan usaha layanan jasa makeup yang sudah berumur 20 tahun, layanan yang diberikan seperti makeup, acara pernikahan, karnaval dan lain lain. Lokasi utama Galeri Didik Wedding beralamat di Talun-Rejoso dan hanya mempunya 1 cabang di Jalan Barito Nganjuk. Dalam perjalanan membangun bisnisnya Galeri Didik wedding mengalami tantangan dan persaingan yang tinggi dari competitor, karena itu perlu adanya model bisnis yang tepat dan strategi baru untuk dapat meningkatkan daya saing dalam pemasaran layananya. Adanya penelitian ini yaitu berfokus dalam menganalisis strategi bisnis dengan menggunakan pendekatan Business Model Canvas (BMC) dan SWOT. Menggunakan Teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara, kuesioner dan studi literatur dengan hasil yang sudah memnuhi aspek 9 elemen Business Model Canvas dengan nilai IFAS diangka 1,535 dan EFAS diangka 0,724 kuadran SWOT yang berada pada kuadran 1 yaitu “Growth Oriented Strategy” yang memerlukan strategi agresif. Dengan hasil implementasi yang menunjukan rekomendasi perbaikan dari 9 elemen Business Model Canvas dan strategi dari SO,WO,ST,WT yang dihasilkan dapat menjadikan pilihan solutif dalam menerapkan stratgei pemasaran di Galeri Didik Wedding.
ANALISIS KEUANGAN BUDIDAYA SAWI DI POMOSDA Elfi Sulistyanti Rohmatin; Putut Ade Irawan; Luhur Pambudi Herdanarpati
CYBER-TECHN Vol. 19 No. 02 (2025): CYBER-Techn
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LPPM)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Usaha pertanian di bidang budidaya sawi ini berdiri di POMOSDA, Tanjunganom, Nganjuk, Jawa Timur. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis besarnya biaya budidaya sawi di POMOSDA, menganalisis tingkat keuntungan budidaya sawi di POMOSDA dengan menggunakan metode Net Present Value (NPV), Internal Review of Return (IRR), dan Payback Period (PP). Hasil analisis laba/rugi jangka pendek menunjukkan bahwa usaha tani ini mencatat kerugian bersih sebesar 132.000, mengindikasikan bahwa total penerimaan dari penjualan yang tercatat belum mampu menutupi seluruh biaya produksi. Analisis kelayakan investasi, yang didasarkan pada potensi aliran kas bersih tahunan sebesar 10.000, menghasilkan kesimpulan bahwa proyek ini tidak layak secara finansial. Hasil perhitungan menunjukkan Net Present Value (NPV) bernilai negatif, Payback Period (PP) yang terlalu lama (100 tahun), dan Internal Rate of Return (IRR) yang sangat rendah (0%). Disimpulkan bahwa usahatani sawi dengan struktur biaya dan penerimaan saat ini tidak berkelanjutan dan tidak disarankan sebagai investasi jangka panjang. Disarankan agar petani segera melakukan efisiensi biaya input produksi dan meningkatkan strategi pemasaran untuk menaikkan harga jual produk guna membalikkan kerugian menjadi keuntungan dan mencapai kelayakan investasi.
Co-Authors Elfi Sulistyanti Rohmatin Fuad Achmadi Putut Ade Irawan Tsania Mahfudloh