Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.817
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Indonesian Multidiscipline of Social Journal Jurnal Integrasi Sumber Daya Manusia (Indonesian of Interdisciplinary Journal)
Mela Sandra
Universitas Primagraha
Religion Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences Other

Published : 4 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

 1 
THE INFLUENCE OF CAREER DEVELOPMENT AND COMPETENCE ON EMPLOYEE SATISFACTION THROUGH WORK MOTIVATION AS INTERVENING VARIABLE AT PT. NIPPON SHOKUBAI INDONESIA CILEGON Mela Sandra
AMAL INSANI (Indonesian Multidiscipline of Social Journal) Vol. 2 No. 1 (2021): Oktober 2021
Publisher : Amal Insani Foundation

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (483.955 KB)

Abstract

ABSTRACT This study aims todetermine whether or not the effect of career development and competence on employee satisfaction through work motivation as an intervening variable. The study design used is descriptive and causal designs is to analyze the relationships between one variable with another variable using statistic. Methods of data collection in this study is a questionnaire or aquestionnaire. The sampling techniqueusedis the technique ofrandom sampling. The population of the research objectis PT.Nippon Shokubai Indonesia Cilegon with a sample of 82 employees. Hypothesis testingis done by linear regression analysis and path analysis (path analyze) by SPSS 20.0for windows. Based on the research results with significance level of 5% was obtained conclusions: (1) significantly influence the Career Development Job Satisfaction with correlation coefficient 0.018 and the t (2.418)> t table (1.990), then H0 rejected and H1 accepted; (2) there is no significant effect on Job Satisfaction Competency with r value of 0.392 and the t (0.115) <t table (1.990), then H0 is accepted and rejected H2; (3) there is a significant influence on the motivation of Career Development Working with r values ​​of 0.00 and the t (5.606)> t table (1.990), then H0 and H3 is accepted; (4) there is influence is insignificant Competence to Work Motivation Employees with r value of 0.473 and the t (0.721 <t table (1.997), then H0 is accepted and H4 is rejected; (5) there is significant influence work motivation Work on Employee Satisfaction the r value of 0.00 and the t (5.893> t table (1.997), then H0 and H5 accepted. Keywords: Career Development, Competence, Employee Satisfaction, and Work Motivation
Analisis pengaruh pelatihan dan kepemimpinan terhadap kinerja karyawan Ayu Puspitasari; Adissya Maya Andara; Miranti Putry; Mela Sandra
Jurnal Integrasi Sumber Daya Manusia Vol. 1 No. 1 (2022): September 2022
Publisher : Amal Insani Foundation

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (316.685 KB) | DOI: 10.56721/jisdm.v1i1.64

Abstract

Human resources are a determining factor in achieving company goals. With these, human resources are required to be professional to achieve the targets and progress of the company so that they are superior to competitors. This type of research is a quantitative study to find out the effect of training and leadership on employee performance at Ramayana Mall Serang. The population in this study amounted to 63 employees, while the sample used was the saturated sample technique, which means that the entire population was sampled. The primary data used is through the distribution of questionnaires which are distributed directly to the respondents. The tool used to analyze the data obtained is using the help of SPSS software. The results showed that training and leadership either partially or simultaneously significantly affected employee performance. Ramayana Mall Serang is advised to pay attention and improve training and leadership to improve the quality of employee performance more optimally.
Pengaruh Insentif dan Budaya Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Pada Divisi Project Development Pt. Krakatau Steel (Persero) Kota Cilegon Mela Sandra
DESANTA (Indonesian of Interdisciplinary Journal) Vol. 1 No. 1 (2020): September 2020
Publisher : Desanta Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh insentif terhadap produktivitas kerja, untuk mengetahui pengaruh budaya kerja terhadap produktivitas kerja dan untuk mengetahui pengaruh insentif dan budaya kerja terhadap produktivitas kerja pada Divisi Project Development PT. Krakatau Steel (Persero) Kota Cilegon. Penelitian ini mempergunakan metode penelitian kuantitatif, metode penelitian kuantitatif dapat diartikan sebagai metode penelitian yang berdasarkan pada filsafat positivisme, digunakan untuk meneliti pada populasi atau sampel tertentu, teknik pengambilan sampel pada umumnya dilakukan secara random, pengumpulan data menggunakan instrumen penelitian, analisis data bersifat kuantitatif/statistik dengan tujuan untuk menguji hipotesis yang ditetapkan. Adapun yang menjadi populasi dalam penelitian ini adalah sebanyak 6000 karyawan, sampel dihitung berdasarkan rumus Slovin, berdasarkan hasil perhitungan tersebut dengan pembulatan maka sampel ditetapkan sebanyak 44 responden/karyawan pada pada Divisi Project Development PT. Krakatau Steel (Persero) Kota Cilegon. Berdasarkan hasil penelitian diperoleh nilai Fhitung adalah sebesar 15,983 dengan keputusan Fhitung > Ftabel (15,983 > 3,204) dengan demikian H0 ditolak dan H1 diterima yang berarti terdapat pengaruh yang signifikan antara insentif (X1) dan budaya kerja (X2) terhadap produktivitas kerja (Y) pada tingkat signifikansi sebesar 0,000 (0,000 < 0,05) maka dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan antara insentif (X1) dan budaya kerja (X2) terhadap produktivitas kerja (Y) pengelolaan rumput laut di Divisi Project Development PT. Krakatau Steel (Persero) Kota Cilegon. Hasil penelitian diperoleh terdapat pengaruh yang signifikan antara insentif (X1) terhadap produktivitas kerja (Y) di Divisi Project Development PT. Krakatau Steel (Persero) Kota Cilegon – Banten, terdapat pengaruh yang signifikan antara budaya kerja (X2) terhadap produktivitas kerja (Y) di Divisi Project Development PT. Krakatau Steel (Persero) Kota Cilegon – Banten dan terdapat pengaruh antara insentif (X1) dan budaya kerja (X2) terhadap produktivitas kerja (Y) di Divisi Project Development PT. Krakatau Steel (Persero) Kota Cilegon – Banten.
Pengaruh Disiplin Kerja dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Lingkungan Hidup Di Kota Cilegon Rima Yulianti; Mela Sandra
DESANTA (Indonesian of Interdisciplinary Journal) Vol. 2 No. 2 (2022): Maret 2022
Publisher : Desanta Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada Dinas Lingkungan Hidup Kota Cilegon, untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja pada Dinas Lingkungan Hidup Kota Cilegon dan untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja dan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai pada Dinas Lingkungan Hidup Kota Cilegon. Dalam melaksanakan penelitian ini, penulis menggunakan metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif analisis dengan pendekatan kuantitatif, yaitu penelitian dengan data kuantitatif yang kemudian diolah dan dianalisis untuk diambil kesimpulan. Adapun populasi dalam penelitian ini adalah pegawai Dinas Lingkungan Hidup Kota Cilegon dan untuk jumlah sampel pada penelitian ini adalah 71 orang pegawai. Penelitian ini menggunakan teknik sampel jenuh. Metode pengumpulan data dalam penelitian ini dilakukan dengan beberapa cara antara lain dengan metode koesioner, observasi dan metode wawancara. Hasil penelitian diperoleh pada variabel Disiplin Kerja (X1) berpengaruh positif signifikan terhadap Kinerja Pegawai (Y), dengan nilai t hitung untuk variable Disiplin Kerja sebesar 2.301 sedangkan t tabel pada taraf 5% yaitu t tabel sebesar 1,995. Hasil tersebut menunjukkan bahwa t hitung &gt; t tabel (2,301 &gt; 1,995) dan sig &lt; 0,05 (0,024 &lt; 0,05). Maka dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan antara Disiplin Kerja (X1) terhadap Kinerja Pegawai (Y) pada Dinas Lingkungan Hidup. Variabel Budaya Organisasi (X2) berpengaruh positif signifikan terhadap Kinerja Pegawai (Y), dengan nilai t hitung untuk variabel Budaya Organisasi sebesar 3,318 sedangkan t tabel pada taraf 5% yaitu t tabel sebesar 1,995. Hasil tersebut menunjukkan bahwa t hitung &gt; t tabel (3,318 &lt; 1,995) dan sig &lt; 0,05 (0.001 &lt; 0,05). Maka dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan antara Budaya Organisasi (X2) terhadap Kinerja Pegawai (Y) pada Dinas Lingkungan Hidup. Hasil perhitungan Disiplin Kerja (X1) dan Budaya Organisasi (X2) terhadap Kinerja Pegawai (Y), secara simultan terhadap Y adalah sebesar 0,000 &lt; 0,05 dan nilai F hitung 9,020 &gt; F tabel 3,13. Variabel Disiplin Kerja dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Pegawai secara bersama-sama mempunyai pengaruh yang positif terhadap Kinerja Pegawai.
Co-Authors Adissya Maya Andara Ayu Puspitasari Miranti Putry Rima Yulianti