Shafenti Shafenti
Universitas Persada Indonesia Y.A.I

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Pengaruh Pelatihan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Pegawai Pada Masa Pandemi Covid-19 Di Sdn Serdang 13 Jakarta Drs. Irwan R. Osman, M.M; Shafenti Shafenti
IKRAITH-EKONOMIKA Vol 4 No 3 (2021): IKRAITH-EKONOMIKA No 3 Vol 4 November 2021
Publisher : Universitas Persada Indonesia YAI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (682.623 KB) | DOI: 10.37817/ikraith-ekonomika.v4i3.1677

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji apakah terdapat pengaruh dari Pelatihan Kerja danDisiplin Kerja secara simultan maupun parsial terhadap Produktivitas Pegawai pada masapandemi COVID-19 di SDN Serdang 13 Jakarta. Penelitian ini didasari oleh beberapa teori danmenggunakan data primer. Sampel pada penelitian ini adalah seluruh Murid kelas II di SDNSerdang 13 Jakarta yang dipilih menggunakan Teknik Purposive Sampling yaitu teknikpenentuan sampel berdasarkan pertimbangan dan ciri-ciri tertentu. Data penelitian diperoleh darihasil penyebaran koesioner. Setelah pengumpulan data selesai maka langsung dilakukanpengolahan data penelitian dengan melakukan pengujian regresi linier berganda untukmengetahui hasil dari hubungan variable yang diteliti dengan menggunakan aplikasi SPSS25.Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa variable Pelatihan Kerja mempunyai nilai sig 0,00< dari 0,05 dan mempunyai t hitung 5,201 > dari t tabel 2,00 maka secara parsial Pelatihan Kerjaberpengaruh signifikan terhadap Produktivitas Pegawai, variable Disiplin Kerja mempunyai nilaisig 0,014 < dari 0,05 dan mempunyai t hitung 2,543 > dari t tabel 2,00 maka secara parsialDisiplin Kerja berpengaruh secara signifikan terhadap Produktivitas Pegawai. Dan secarasimultan variabel Pelatihan Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Produktivitas Pegawai mempunyainilai sig 0,00 < dari 0,05 dan nilai F hitung sebesar 147,161 > dari F tabel 3,15. Maka dapatdisimpulkan secara simultan terdapat pengaruh signifikan antara Pelatihan Kerja dan DisiplinKerja terhadap Produktivitas Pegawai, serta mempunyai Koefisien Determinasi (KD) bernilai84%.
Pengembangan UMKM Pengrajin Tahu Rumahan Melalui Diversifikasi Ampas Tahu Dengan Penjualan Melalui Marketplace di Kecamatan Cimanggis, Depok Essy Malays Sari Sakti; Shafenti Shafenti; Diah Pramestari
IKRA-ITH ABDIMAS Vol 5 No 3 (2022): IKRAITH-ABDIMAS Vol 5 No 3 November 2022
Publisher : Universitas Persada Indonesia YAI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37817/ikra-ithabdimas.v5i3.2199

Abstract

UMKM pengarajin tahu rumahan bapak odong adalah produsen tahu bandung dengan bahan utama kedelai. Dalam proses pembuatan tahu menyisakan limbah ampas tahu padat. Diversifikasi ampas tahu merupakan penganekaragaman ampas tahu. menjadi bermacam-macam olahan turunan ampas tahu, contohnya ampas tahu diolah menjadi kerupuk, minuman kesehatan, nugget, tempe gembus, keripik, brownies dll. Ampas tahu merupakan hasil akhir dari produksi tahu yang mempunyai nilai yang sangat rendah dengan harga Rp.400,- /kg basah atau Rp.20.00,/karung basah. Kurangnya minat produsen tahu untuk mengolah ampas tahu karena belum mengetahui tentang diversifikasi ampas tahu, belum memahami cara mengolah ampas tahu menjadi makanan olahan dan belum memiliki peralatan pendukung dalam memproses ampas tahu menjadi makanan olahan serta Mitra belum memiliki karyawan yang mempunyai ketrampilan untuk mengolah ampas tahu menjadi makanan olahan kekinian, belum memahami pemasaran dan penjualan online selain itu dalam menjalankan usahanya Mitra masih menggunakan manajemen keluarga yang sederhana. Metode pelaksanaan yang terapkan dalam kegiatan PKM ini adalah Focus Group Discusion, Pelatihan, Bimbingan Teknis. Hasil kegiatan PKM memperlihatkan adanya peningkatan pengetahuan mitra tentang diversifikasi ampas tahu dan Mitra berhasil membuat kripik ampas tahu dan nugget ampas tahu dengan merek dagang Dapur Kmarketpalce Shopee dan Tokopedia.