Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.983
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Ekonomi Bisnis Jurnal Ilmiah Teknik Industri Jurnal Akuntansi dan Manajemen Bisnis (JAMAN) Jurnal Ekonomi dan Manajemen (JEKMA) International Journal Multidisciplinary Science
Agus Sulaksono
Universitas Gunadarma
Humanities Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Industrial & Manufacturing Engineering Social Sciences Transportation

Published : 6 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 6 Documents
Search

 1 
PENGARUH INVESTASI DAN TENAGA KERJA TERHADAP PDB SEKTOR PERTAMBANGAN DI INDONESIA Agus Sulaksono
Jurnal Ilmiah Ekonomi Bisnis Vol 20, No 1 (2015)
Publisher : Universitas Gunadarma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (630.807 KB)

Abstract

Mining investment in Indonesia increased foreign exchange earnings for the country, the creation of jobs. Investment as the main driver and is the key in the concept of the economy and job creation and poverty reduction. This study was to determine the effect of investment, labor mining sector to the Gross Regional Domestic Product without Oil and Gas Mining Sector. The data used is secondary data, investment, labor and mining sector Gross Domestic Product Without Oil and Gas Mining Sector from 2000 to 2012. The analytical method used is regression analysis using SPSS 17.0.Based on the analysis we can conclude the mining sector investment has positive influence on the Gross Regional Domestic Product without Oil and Gas Mining Sector. The mining sector workforce has positive influence on the Gross Regional Domestic Product without Oil and Gas Mining Sector. Investment and mining sector workforce together a positive effect on the Gross Regional Domestic Product without Oil and Gas Mining in Indonesia. Keyword: Investment, Labor, Gross Domestic Product
PERKEMBANGAN ERP BIDANG INDUSTRI MANUFAKTUR ERA TRANSFORMASI DIGITAL Agus Sulaksono; Julius Nursyamsi
Jurnal Akuntansi dan Manajemen Bisnis Vol. 2 No. 2 (2022): Agustus: Jurnal Akuntansi dan Manajemen Bisnis
Publisher : Asosiasi Dosen Muda Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (609.409 KB) | DOI: 10.56127/jaman.v2i2.222

Abstract

Sistem Enterprise Resource Planning (ERP) saat ini telah banyak di implementasi di berbagai perusahaan khususnya manufaktur baik dalam skala small-medium ataupun large enterprise. Tujuan dari penulisan ini adalah untuk memberikan gambaran mengenai perkembangan ERP dan membahas mengenai perkembangan saat ini serta implementasi ERP ke depannya dengan pemanfaatan inovasi digital pada era transformasi digitalisasi. Penulisan systematic literature review ini mengkaji 20 artikel jurnal terindeks scopus dari tahun 2020-2022 bersumber dari beberapa publisher seperti Taylor & Francis, Emerald, Elsevier, dan Springer. Penulisan ini menjelaskan bahwa ERP saat ini telah berubah dan berkembang dengan munculnya cloud computing, serta inovasi digital seperti IoT, kecerdasan buatan, big data, otomasi dan lainnya. Kedepannya pengembangan sistem ERP akan berfokus pada pemanfaatan cloud-based system serta kombinasi digital seperti Robotic Process Automation (RPA) dan Artificial Intelligence (AI).
PERANCANGAN ENTERPRISE RESOURCE PLANNING (ERP) PADA SISTEM PENJUALAN BATU BATA DENGAN APLIKASI ODOO DI IKM BATU BATA MERAH MERSI Agus Sulaksono; Julius Nursyamsi; Haryono
Jurnal Ekonomi dan Manajemen Vol. 1 No. 3 (2022): Oktober : Jurnal Ekonomi dan Manajemen
Publisher : Asosiasi Dosen Muda Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56127/jekma.v1i3.296

Abstract

IKM Batu Bata Merah Mersi merupakan perusahaan swasta yang memproduksi batu bata merah yang dimana proses bisnis penjualannya masih bersifat manual dan tradisional, sehingga dalam pendataannya memerlukan banyak waktu dan tenaga. Hal ini mengakibatkan sering terjadinya kesalahan informasi pada setiap transaksi penjualan serta hilang atau rusaknya laporan penjualan. Kekurangan tersebut mengakibatkan terkendalanya proses bisnis IKM Batu Bata Merah Mersi dan memberikan dampak negatif dalam segi pendapatan IKM. Untuk mengatasi permasalahan tersebut, maka diperlukan implementasi Enterprise Resource Planning (ERP) untuk sistem informasi penjualan di IKM Batu Bata Merah Mersi. Perancangan ERP ini dimulai dengan identifikasi masalah, meliputi kegiatan pengenalan perusahaan secara utuh dengan wawancara dan observasi, mengidentifikasi proses bisnis penjualan batu bata yang sedang berjalan, kemudian merancang usulan sistem terkomputerisasinya dengan menggunakan tools Business Process Model Notation (BPMN). Langkah selanjutnya yaitu melakukan studi pustaka dari berbagai literatur, catatan, dan laporan untuk mencari landasan teori dan penelitian terkait. Kemudian melakukan pemilihan perangkat lunak ERP, melakukan konfigurasi dan kustomisasi modul perangkat lunak ERP, serta implementasi. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa perangkat lunak ERP yang terpilih yaitu aplikasi Odoo dapat meningkatkan efisiensi dan efektivitas dalam proses bisnis sehingga tidak terjadi penyimpangan informasi data pada IKM Batu Bata Merah Mersi.
PERANCANGAN PENGEMBANGAN PRODUK SAPU RUMAH TANGGA MENGGUNAKAN METODE QFD Agus Sulaksono; Hadir Hudiyanto; Julius Nursyamsi
Jurnal Akuntansi dan Manajemen Bisnis Vol. 3 No. 1 (2023): April: Jurnal Akuntansi dan Manajemen Bisnis
Publisher : Asosiasi Dosen Muda Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56127/jaman.v3i1.616

Abstract

Perkembangan zaman dan teknologi saat ini telah membawa perubahan pada berbagai aspek kehidupan. Hal ini pada saat ini dapat ditemui produk-produk rumah tangga berbasis serba elektrik sangat memberikan dampak positif bagi para penggunanya. Tetapi terdapat peralatan rumah tangga belum elektrik. Salah satu produk tersebut adalah sapu. Permasalahan ketika menggunakan sapu konvensional ialah ketika sedang menyapu terdapat helai-helai rambut pada sapu terlepas, sehingga menyebabkan kotoran bertambah banyak. Disisi lain helai-helai rambut yang terlepas membuat rongga pada bagian sapu, sehingga saat menyapu terdapat kotoran atau sampah tersisa (tidak ikut tersapu). Dari permasalahan tersebut dapat di atasi dengan membuat sebuah produk inovasi yaitu sapu mini elektrik. Terdapat 7 komponen utama diantaranya yaitu papan kanan kiri badan, papan atas badan, papan bawah badan, papan belakang badan, papan kanan kiri gagang, papan atas bawah gagang dan papan belakang gagang. Lalu terdapat 9 komponen tambahahan diantaranya yaitu dinamo, baterai. saklar, paku, lem, kabel, fiber, sumpit kayu dan engsel. Produk sapu mini elektrik ini memiliki ukuran keseluruhan yaitu panjang 32 cm, lebar 16.5 cm dan tinggi 6 cm. Berat produk sekitar 1.5 kg. Pada rancangan QFD terdapat karakteristik dominan yang menjadi fokus perbaikan yaitu pada dimensi panjang, lebar, dan tinggi dengan memiliki nilai 108.0. Design produk sapu mini elektrik ini dibuat dengan konsep penahan kotoran yang dapat dibuka dan ditutup.
IMPLEMENTATION OF ENTERPRISE RESOURCE PLANNING (ERP) IN THE WAREHOUSE DIVISION Agus Sulaksono; Hadir Hudiyanto; Julius Nursyamsi
International Journal Multidisciplinary Science Vol. 2 No. 3 (2023): October: International Journal Multidisciplinary Science
Publisher : Asosiasi Dosen Muda Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56127/ijml.v2i3.954

Abstract

Enterprise Resources Planning (ERP) is an integrated system that covers all business functions contained in a company and is driven by several integrated software modules to support the company's internal business processes. PT Z, an F&B company, intends to implement an ERP system in its warehouse division to support its business activities. The purpose of this research is to design an ERP system in the company's warehouse division. The research begins with business process data and historical data collection. A system analysis is then carried out to identify and model the warehouse division's business processes. From the business process model created, use case diagrams and class diagrams are then made to compile the contextual framework of the ERP system. The ERP system was then developed with Odoo 16's inventory module. The ERP system designed and implemented is in accordance with the results of the analysis and can be used according to existing business processes.
PERANCANGAN SISTEM ENTERPRISE RESOURCE PLANNING (ERP) TERHADAP PENGADAAN BAHAN BAKU, PENJUALAN, DAN PRODUKSI PADA CV. JAYA LOGAM MENGGUNAKAN SOFTWARE ODOO Resviani, Devi; Sulaksono, Agus
Jurnal Ilmiah Teknik Industri Vol. 12 No. 2 (2024): Jurnal Ilmiah Teknik Industri : Jurnal Keilmuan Teknik dan Manajemen Industri
Publisher : Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik Universitas Tarumanagara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24912/jitiuntar.v12i2.31677

Abstract

CV. Jaya Logam faced various operational challenges caused by ineffective sales and raw material inventory recording systems, leading to production delays, errors in information delivery, and difficulties in monitoring and decision-making. This research was conducted to address these issues through system needs analysis, design, and testing of an Enterprise Resource Planning (ERP) system using Odoo software. The methodological process involved a detailed analysis of system requirements, system design using Unified Modelling Language (UML) diagrams to visualize the system architecture, and system testing using the Black Box Testing method to ensure the reliability and effectiveness of the designed system. The testing results showed that the developed ERP system successfully met all 12 test class parameters, indicating that the system is valid and can be implemented effectively. The implementation of this ERP system at CV. Jaya Logam resulted in significant improvements in operational efficiency and data accuracy, better business process integration, and the provision of real-time information that supports faster and more accurate decision-making processes.
Co-Authors Hadir Hudiyanto, Hadir Haryono Julius Nursyamsi Resviani, Devi