Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

IMPROVING EMPLOYEE PERFORMANCE THROUGH KEPEMIMPINAN, ORGANIZATIONAL CULTURE AND COMPETENCE: A STUDY AT THE OFFICE OF THE KESBANGPOL PATI AGENCY Tri Handayani; Suhana
Jurnal Ekonomi Vol. 11 No. 02 (2022): Jurnal Ekonomi, Periode September 2022
Publisher : SEAN Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (335.714 KB)

Abstract

Thisresearch aims to analyze the influence of leadership, organizational culture and competence on the Performance of Pati Regency Kesbangpol Employees. The population of this study was all 58 employees. While the number of samples is equal to the number of populations. So this study used a saturated sampling technique, where the entire population was used as a sample. Kuesioner is used as the main data collection tool.. Data analysis in this study used multiple linear regression. The results showed that leadership variables do not affect employee performance, organizational culture variables have a positive effect on employee performance and competency variables have an effect positive to employee performance. This research has both theoretical and practical implications.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja, dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT Bank Mndiri Tbk Kantor Cabang Pembantu Semarang Pandanaran Ilma Tansa Shabrina; Suhana
Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah Vol. 7 No. 5 (2025): Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah 
Publisher : Intitut Agama Islam Nasional Laa Roiba Bogor

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47467/alkharaj.v7i5.7278

Abstract

The aim of this research is to examine and analyze the influence of leadership style, work motivation and job satisfaction on employee performance at PT Bank Mandiri Tbk Semarang Pandanaran Sub-Branch Office. The population in this study were all employees of PT Bank Mandiri Tbk Semarang Pandanaran Sub-Branch Office, totaling 58 employees. The sample in this research consisted of 58 employees. The sampling technique uses saturated sampling. This research data analysis tool uses multiple linear regression. The research results show that leadership style has a positive effect on employee performance. Work motivation has a positive effect on employee performance. Meanwhile, job satisfaction has no effect on the performance of employees of PT Bank Mandiri Tbk Semarang Pandanaran Sub-Branch Office.
Servant Leadership Dan Work Life Balance Pada Kinerja: Work Welfare Sebagai Variabel Intervening Puspita Estyani; Suhana
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 4 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v6i4.8118

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh servant leadership dan work life balance terhadap kinerja anggota kepolisian Polres Pekalongan Kota, dengan work welfare sebagai variabel intervening. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan teknik analisis jalur (path analysis). Hasil penelitian menunjukkan bahwa servant leadership tidak berpengaruh langsung terhadap kinerja maupun work welfare. Hal ini mengindikasikan bahwa gaya kepemimpinan melayani belum cukup kuat memengaruhi persepsi kesejahteraan kerja maupun kinerja anggota. Sebaliknya, work life balance terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja serta work welfare. Work welfare sendiri memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja, serta mampu memediasi hubungan antara work life balance dan kinerja. Namun, work welfare tidak mampu memediasi hubungan antara servant leadership dan kinerja. Temuan ini menekankan pentingnya penerapan work life balance dalam meningkatkan kesejahteraan kerja dan kinerja personel kepolisian. Sementara itu, peningkatan kesejahteraan kerja tidak hanya bergantung pada gaya kepemimpinan, tetapi juga pada aspek-aspek struktural seperti kebijakan institusional, sistem kompensasi, dan lingkungan kerja yang mendukung. Oleh karena itu, penguatan kinerja anggota polisi memerlukan pendekatan holistik yang mengintegrasikan keseimbangan kerja dan kehidupan dengan peningkatan kesejahteraan kerja. Penelitian ini memiliki implikasi teoritis dan praktis. Dari sudut pandang teoritis, hasil penelitian ini memberikan kontribusi terhadap model hubungan antar variabel. Sedangkan dari sudut pandang manajerial, hasil penelitian ini dapat menjadi masukan bagi para pengambil keputusan untuk meningkatkan kinerja pegawai.