Garuda - Garba Rujukan Digital

Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank Indo Timur Hermin Hermin
Jurnal Ilmiah METANSI ”Manajemen dan Akuntansi” Vol 5 No 1 (2022): Jurnal Ilmiah METANSI ”Manajemen dan Akuntansi”
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitas Lamappapoleonro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57093/metansi.v5i1.160

Penelitian ini bertujuan : (1) Untuk menjelaskan secara simultan pengaruh Kepuasan Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada Bank Indo Timur; (2) Untuk mengetahui variabel manakah yang berpengaruh secara dominan diantara dua variabel Kepuasan Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja karyawan pada Bank Indo Timur. Untuk memecahkan permasalahan pokok yang dihadapi oleh perusahaan, maka digunakan metode Kualitatif dan Analisis Regresi berganda dengan menggunakan aplikasi SPSS 18.0, dan Analisa Korelasi Korelasi itu berarti hubungan, begitu pula analisis korelasi yaitu suatu analisis yang digunakan untuk melihat hubungan antara dua variabel. Adapun yang bisa disimpulkan dari hasi penelitian adalah : (1) Secara parsial kepuasan kerja dan motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada Bank Indo Timur; (2) Secara bersama-sama kepuasan kerja dan motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada Bank Indo Timur; (3) Variabel kepuasan kerja dan motivasi kerja koefisien regresi bertanda positif (+) menandakan hubungan yang searah, dengan kata lain kepuasan. kerja dan motivasi kerja akan meningkatkan kinerja karyawan pada Bank Indo Timur; (4) Korelasi / hubungan antara kepuasan kerja dan motivasi kerja dengan kinerja karyawan Bank Indo Timur adalah sangat kuat

Pengaruh Motivasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada Pt. Telkom Cabang Watansoppeng Hermin Hermin
Jurnal Ilmiah METANSI ”Manajemen dan Akuntansi” Vol 6 No 2 (2023): Jurnal Ilmiah Metansi (Manajemen dan Akuntansi)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitas Lamappapoleonro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57093/metansi.v6i2.245

Motivasi, seorang karyawan akan memiliki semangat yang tinggi dalam melaksanakan tugas yang dibebankan kepadanya. Tanpa motivasi, seorang karyawan tidak dapat memenuhi tugasnya sesuai standar atau bahkan melampaui standar karena apa yang menjadi motif dan motivasinya dalam bekerja tidak terpenuhi. Salah satu hal yang dapat dilakukan manajer untuk memotivasi bawahannya adalah dengan memberikan reward. Agar pengaruh reward dapat digunakan secara maksimal, manajer perlu ,Menghormati keberagaman dan perbedaan individu, Secara jelas memahami apa yang orang lain inginkan dari suatu pekerjaan dan Mengalokasikan rewards untuk memuaskan kebutuhan individu dan organisasi. PT. Telkom Tbk., sebagai perusahaan yang bergerak dalam bidang Telekomunikasi dengan misinya yaitu menjadi penyedia jaringan komunkasi yang utama, sudah seharusnya memiliki karyawan yang penuh semangat dan bermotivasi tinggi dalam bekerja dan melakukan pekerjaannya secara efektif dan efisien, untuk kemudian pada akhirnya menunjukkan produktivitas yang tinggi dalam usaha mewujudkan misi dan tujuan yang telah ditetapkan. Menyadari betapa pentingnya motivasi dalam upaya meningkatkan produktivitas kerja karyawan ini. Maka PT. Telkom Tbk, dengan segala keterbatasan yang dimiliki mencoba untuk melaksanakan program tersebut. Variabel motivasi internal (X2) yang paling mempengaruhi produktivitas kerja adalah I20 yaitu prestasi kerja yang dimiliki, selanjutnya I19 yaitu kepuasan dalam menyelesaikan tugas dan kemudian I15 yaitu pekerjaan yang menarik. Sedangkan motivasi internal yang kurang mempengaruhi produktivitas kerja adalah I14 yaitu kemampuan yang berkembang, selanjutnya I16 yaitu support keluarga, kemudian I13 yaitu pekerjaan sesuai bidang

Analisis Pengaruh Budaya Organisasi dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank Mandiri Cabang Watansoppeng Hermin Hermin
Jurnal Ilmiah METANSI ”Manajemen dan Akuntansi” Vol 7 No 1 (2024): Jurnal Ilmiah Metansi (Manajemen dan Akuntansi)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitas Lamappapoleonro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57093/metansi.v7i1.279

Budaya organisasi merujuk pada sekumpulan nilai-nilai, norma, keyakinan, dan perilaku bersama yang dipegang oleh anggota suatu organisasi. Budaya ini membedakan satu organisasi dari yang lain dan menciptakan identitas unik yang memengaruhi bagaimana karyawan berinteraksi, bekerja, dan berkontribusi dalam konteks organisasi. Budaya dapat menjadi kekuatan pendorong dalam membentuk norma, sikap, dan perilaku karyawan, serta cara kerja mereka dalam tim dan dalam hubungan dengan manajemen. Sementara itu, motivasi adalah keadaan internal yang mempengaruhi individu untuk berperilaku atau bertindak sesuai dengan tujuan dan harapan mereka. Penting untuk memahami peran pemimpin dalam mengelola motivasi karyawan. Pemimpin memiliki peran kunci dalam menciptakan lingkungan yang mendukung dan mendorong motivasi karyawan. Metode penelitian yang digunakan yaitu Penelitian kuantitatif memiliki kelebihan dalam kemampuannya untuk menyediakan data yang dapat diukur dan dianalisis secara sistematis. Namun, penelitian kuantitatif juga memiliki batasan, seperti ketidakmampuannya untuk menjelaskan konteks sosial yang kompleks secara mendalam. Kombinasi dengan penelitian kualitatif dapat memberikan pemahaman yang lebih komprehensif tentang fenomena yang diteliti. Dalam penelitian ini, motivasi memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, hal ini ditunjukan nilai t hitung sebesar 1.075 dan nilai signifikasi sebesar 0.289, dimana nilai signifikasi lebih besar dari 0.05

Pengaruh Motivasi Intrinsik Dan Motivasi Ekstrinsik Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai Pada Kantor Pelayanan Terpadu Kabupaten Soppeng Hermin Hermin
Jurnal Ilmiah METANSI ”Manajemen dan Akuntansi” Vol 7 No 2 (2024): Jurnal Ilmiah Metansi (Manajemen dan Akuntansi)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitas Lamappapoleonro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57093/metansi.v7i2.344

Pemberian motivasi dalam rangka meningkatkan kinerja pegawai sangat penting, maka sudah sepatutnya motivasi diberikan pada setiap organisasi, baik pemerintah maupun swasta. Suatu kinerja dari pegawai yang baik merupakan suatu langkah untuk menuju tercapainya tujuan suatu organisasi sehingga produktivitas merupakan suatu penentu dalam mencapai tujuan orgnisasi. Penelitian ini bertujuan untuk : 1) Untuk mengetahui bagaimana pengaruh antara variabel motivasi instrinsik dan motivasi ekstrinsik terhadap produktivitas kerja. Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian kuantitatif. Sampel yang dijadikan objek penelitian sebanyak 42 pegawai Kantor Pelayanan Terpadu Kabupaten Soppeng, dan pengambilan data berupa metode kuisioner, wawancara, observasi. Sedangkan untuk pengolahan data dianalisis untuk uji Validitas dan Realibitas memakai rumus Alpha Cronbach dengan menggunakan bantuan komputer program SPSS 16,0 for windows. Teknik analisis yang digunakan adalah analisis faktor dan analisis regresi berganda. Analisis F dalam penelitian ini digunakan untuk menganalisis saling ketergantungan antar variabel secara simultan. Sedangakan uji t digunakan untuk mengetahui pengaruh secara parsial. Dari hasil penelitian ini motivasi instrinsik memiliki pengaruh dominan dari pada motivasi ekstrinsik terhadap produktivitas kerja pegawai pada Kantor Pelayanan Terpadu Kabupaten Soppeng . Hal ini terlihat pada pengaruh dominan antar motivasi instrinsik dan motivasi ekstrinsik diketahui bahwa nilai t X1> nilai t X2. Jadi variabel motivasi instrinsik (X1) memberikan pengaruh lebih dominan terhadap variabel produktivitas (Y) dari pada variabel motivasi ekstrinsik (X2). Motivasi intrinsik dan motivasi ekstrinsik berpengaruh positif terhadap produktivitas pegawai artinya perubahan motivasi intrinsik dan motivasi ekstrinsik mempunyai pengaruh searah terhadap perubahan produktivitas pegawai, atau dengan kata lain apabila terjadi peningkatan motivasi intrinsik dan motivasi ekstrinsik maka akan terjadi peningkatan produktivitas pegawai dan secara statistik memiliki pengaruh yang signifikan

Title

Found 4 Documents
Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title Search

Found 4 Documents Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title

Found 4 Documents
Search