Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA YAYASAN INSAN MEGA MULIA BREBES Muhamad Agus Teguh Herlambang; Haryono Haryono
Jurnal Cakrawala Ilmiah Vol. 2 No. 2: Oktober 2022
Publisher : Bajang Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53625/jcijurnalcakrawalailmiah.v2i2.3756

Abstract

Penelitian ini bertujuan : (1) Untuk mengetahui deskripsi responden teradap gaya kepemimpinan pada Yayasan Insan Mega Mulia Brebes. (2) Untuk mengetahui apakah gaya kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada Yayasan Insan Mega Mulia Brebes. Jenis penelitian ini adalah jenis penelitian kuantitatif dengan menggunakan metode penelitian survey dan pengumpulan data yang diperoleh dari jawaban responden terhadap kuisioner (angket) yang di bagikan pada 32 responden. Analisis data dalam penelitian ini menggunakan Uji Validitas dan Reliabilitas dengan menggunakan bantuan hasil SPSS versi 24 adalah valid dan reliabel dan data di analisis menggunakan analisis regresi sederhana, dan pengujian koefisien determinasi menggunaan uji t. Hasil penelitian menunjukan : (1) gaya kepemimpinan yang saat ini ada di Yayasan Insan Mega Mulia Brebes adalah gaya kepemimpinan Demokratis. (2) gaya kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada Yayasan Insan Mega Mulia Brebes
MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA CV. INSAN MANDIRI Haryono Haryono
JURNAL ECONOMINA Vol. 2 No. 2 (2023): JURNAL ECONOMINA, Februari 2023
Publisher : LPPM Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi 45 Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55681/economina.v2i2.339

Abstract

Perusahaan akan berusaha untuk mencapai tujuan dengan efektif dan efisien, efektif adalah (tentang usaha, tindakan) yang dapat membawa hasil, sedangkan efisien berarti mampu menjalankan tugas dengan tepat dan cermat Keunggulan suatu perusahaan bisa dicapai melalui beberapa faktor. Salah satu faktor tersebut adalah kemampuan internal perusahaan ataupun melalui sumber daya yang dimiliki perusahaan. Dalam hal ini sumber daya manusia butuh motivasi dan disiplin kinerja agar bisa mengembangkan bakat diri serta mengubah pola pikir yang monoton menjadi jiwa yang inovasi, tidak menutup kemungkinan faktor usia, pendidikan serta lamanya bekerja menjadi faktor kendala seseorang mencapai tingkat kinerja yang efektif, tetapi peran seorang pimpinan adalah ujung tombak dalam merubah pola pokir sumber daya manusia yang ada, motivasi dan disiplin sangat berpengaruh yang dalam untuk seseorang melakukan pekerjaannya maka daripada itu harus saling sadar diri dan mau berusaha akan perubahan diri sendiri untuk menjadi sumber daya manusia yang efektif dan efesien dan dibanggakan oleh semua pimpinan dan teman sejawat, Manusia tidak akan menjadi seseorang yang hebat jika tidak ada nasehat dan penuntun arah kehidupan dari orang lain.