Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

Analisis Pengelolaan Aset Tetap di Kantor Upt Pengawasan Ketenagakerjaan Wilayah 1 Provinsi Sumatera Utara Aminah Harahap; Rahmat Daim Harahap
Jurnal Riset Akuntansi dan Manajemen Malahayati Vol 11, No 3 (2022): Akuntansi Keuangan dan Manajemen
Publisher : Universitas Malahayati

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33024/jrm.v11i3.6431

Abstract

ABSTRAKAset tetap sangat penting dalam menunjang aktivitas instansi pemerintah, karena aset tetap mampu berperan krusial (penting) sebagai unsur penunjang dalam melakukan suatu kegiatan untuk meningkatkan produktivitas instansi. Jenis dan jumlah Aset tetap di forum publik. Penelitian ini bertujuan menganalisis pelaksanaan pengelolaan Barang Milik Daerah/Aset Tetap Pada Kantor Upt Pengawasan Ketenagakerjaan Wilayah 1 Provinsi Sumatera Utara dan kendala apa yang dihadapi dalam pelaksanaan pengelolaan Barang Milik Daerah/Aset Tetap sesuai dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri No.19 Tahun 2016 Tentang Pedoman Teknis Pengelolaan Barang Milik Daerah. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif-kualitatif data diperoleh dengan observasi, wawancara, Studi Pustaka. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Pengelolaan Aset Tetap/Barang Milik Daerah yang dilakukan oleh Kantor Upt Pengawasan Ketenagakerjaan Wilayah 1 Provinsi Sumatera Utara secara keseluruhan belum dilakukan dengan maksimal dan belum sesuai dengan Siklus Pengelolaan Barang Milik Daerah sebagaimana yang diatur dalam PERMENDAGRI No.19 Tahun 2016. Walaupun belum semua terlaksana dengan maksimal seperti keterlambatan penyampaian laporan pada tingkat pengguna barang (SKPD), Pemanfaatan Barang Milik Daerah yang belum melakukan haknya dengan baik, pengamanan yang belum maksimal. Faktor penghambat dalam pelaksanaan Siklus Pengelolaan Barang Milik Daerah Adalah Faktor Sistem IT, SDM, Komitmen Pemimpin, Dan Faktor Penilaian aset tetap.
The Effect of Leadership Style on Employee Performance at CV. Production Coalition Aminah Harahap; Mustapa Sarifah Aini Kembaren; Ahmad Rama Wijaya; Muhammad Husein Habibi; Hastuti Olivia
Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi dan Keuangan Vol. 4 No. 1 (2023): Januari
Publisher : Penerbit ADM

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53697/emak.v4i1.1069

Abstract

This study aims to determine the effect of leadership style on employee performance at Cv. Production Coalition. In this study using primary data research methods. The sample in this study were employees of Cv. Coalesi Production, totaling 35 respondents. The data was tested using SPSS Statistics 25. The sample data in this study used a questionnaire. The research analysis method used simple linear reference analysis. Based on the results of the t test, for the variable Building Organization (X) t count 7.081> t table (1.69236) with a significance of 0.000 <0.05. This shows that H0 is rejected and H1 is accepted, which means that there is a significant influence of leadership style on employee performance in cv. production coalition..
PENGARUH SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA CV. KOALESI PRODUCTION Aminah harahap; Dea Frinal Saputri; Icha Puji Usti
Trending: Jurnal Manajemen dan Ekonomi Vol. 1 No. 1 (2023): Januari: Trending: Jurnal Manajemen dan Ekonomi
Publisher : Universitas 45 Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1145.863 KB) | DOI: 10.30640/trending.v1i1.505

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan memperoleh data apakah sistem pengendalian manajemen berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada CV.Koalesi Production. Sampel dalam penelitian ini adalah karyawan CV. Koalesi Production sebanyak 35 karyawan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian kuantitatif dimana data yang dikumpulkan hasil dari penyebaran kuesioner. Metode analisis penelitian menggunakan analisi regresi linier sederhana. Berdasarkan hasil uji parsial (uji t) adalah t hitung = 8.869 > t tabel = 1.69236 dengan sigifikan 0.000 < 0.05. hasil yang didapatkan dengan melakukan pengujian koefisien determinasi sebesar 70,4% pengaruh sistem pengendalian manajemen terhadap kinerja karyawan, sedangkan faktor-faktor lain yang tidak di bahas dalam penelitian ini sebesar 29,6%. Berdasarkan hasil pengujian hipotesis H1 di terima dan H0 di tolak,sehingga dapat dikatakan sistem pengendalian manajemen berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan pad CV. Koalesi Production.
Analisis Penerapan Standar Akuntansi Keuangan Entitas Tanpa Akuntabilitas Publik Pada Koperasi Pegawai Republik Indonesia Kota Padangsidimpuan Aminah Harahap; Laylan Syafina; Yenni Samri Juliati Nasution
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 4 No. 2 (2023): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v4i3.1851

Abstract

Laporan keuangan adalah laporan formal dari kegiatan keuangan suatu entitas termasuk koperasi dan disusun sebagai tanggung jawab manajemen kepada pihak internal dan eksternal. Yang diterima secara umum yang ada Standar Akuntansi masih sulit diterapkan oleh koperasi karena standar yang ada lebih dikhususkan untuk entitas besar dan memiliki akuntabilitas publik. IAI telah menerbitkan Akuntansi Keuangan Standar suatu entitas tanpa Akuntabilitas Publik atau dikenal dengan SAK ETAP. SAK ETAP dimaksudkan untuk mengakomodir kebutuhan suatu entitas yang secara signifikan tidak memiliki akuntabilitas untuk beroperasi secara Kecil Dan Usaha Menengah (UKM) dan koperasi. Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi pelaksanaan SAK ETAP dalam Laporan Keuangan KPRI Kota Padangsidimpuan. KPRI Kota Padangsidimpuan adalah koperasi yang bergerak di bidang simpan pinjam. Metode penelitian adalah deskriptif komparatif dengan membandingkan data primer dan sekunder. Ditemukan bahwa laporan keuangan koperasi pada tahun 2021 belum memenuhi prinsip SAK ETAP dan beberapa laporan belum disajikan seperti laporan Arus Kas dan Laporan Dari perubahan ekuitas. Hal ini disebabkan oleh keterbatasan keterampilan akuntansi yang diperoleh oleh sumber daya manusianya.