Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.61
P-Index
This Author published in this journals
All Journal International Journal of Economics Development Research (IJEDR) KARYA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Nautical: Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia
Iriani Iriani
Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Jawa Timur
Religion Humanities Computer Science & IT Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Public Health Social Sciences

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
Analisis keputusan investasi pembelian aktiva tetap (Alat transportasi) di PT. XYZ Hani Iszatul Chasanah Prisani; Iriani Iriani
Nautical : Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia Vol. 1 No. 7 (2022): Nautical: Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia
Publisher : ARKA INSTITUTE

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55904/nautical.v1i7.413

Abstract

PT. XYZ merupakan perusahaan produsen minuman ringan yang memiliki volume penjualan yang tinggi membuat kegiatan pendistribusian meningkat. Dalam pendisribusiannya perusahaan bekerja sama dengan jasa pengiriman. Pada pendistribusian memiliki permsalahan yang terkadang menyebabkan pendistribusian produk mengalami keterlambatan. Sehingga menimbulkan pemborosan pada biaya. Adanya permasalahan tersebut perusahaan membuat rencana kebijakan untuk mengelolah sendiri trasportasi tanpa menggunakan pihak ketiga dengan cara investasi. Oleh karena itu penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kelayakan investasi pembelian aktiva tetap berupa alat transportasi yang bertipe Fuso dan Colt Disel Double (CDD) dengan metode Net Present Value (NPV) dan Internal Rate Of Return (IRR) pada departemen logistic di PT. XYZ. Berdasarkan hal tersebut peneliti melakukan pengelolahan data dan analisis menggunakan beberapa metode. Hasil perhitungan NPV (Net Present Value) sebesar Rp. 23.749.298.144,03 > 0, BCR (Benefit Cost Ratio) sebesar 3,37 karena 3,37 > 1, PP (Payback Period) pada investasi ini selama 1,0083 tahun < n = 15, dan Internal Rate of Return (IRR) sebesar 11,58% sehingga IRR > MARR = 11,58 % > 10,153 %. Dari hasil tersebut telah memenuhi indikator yang menjadi parameter perhitungan maka investasi layak dilaksanakan
OPTIMALISASI TANAMAN HIDROPONIK KANGKUNG DAN SAWI MANIS DENGAN SISTEM DFT SEBAGAI UPAYA PENCEGAHAN STUNTING Bahrul Ulum; Irma Tiara Ekayasah; Nabilah Widyayuniar; Pramana Ajie Putra; Taufikurrahman Taufikurrahman; Iriani Iriani
KARYA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol 2 No 2 (2022): KARYA: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat
Publisher : FKIP Universitas Samawa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Di Indonesia, permasalahan gizi pada anak khususnya stunting sangat membutuhkan perhatian lebih. Kasus stunting juga ditemukan di Kabupaten Probolinggo, Jawa Timur. Stunting membutuhkan penanganan jangka panjang dan berkala untuk mengentaskannya. Pemenuhan gizi yang cukup pada anak dan ibu hamil menjadi tujuan utama dalam pengadaan optimalisasi hidroponik ini sebagai salah satu solusi untuk mengentaskan masalah stunting di Desa Wonorejo, Kecamatan Wonomerto, Kabupaten Probolinggo. Metode yang digunakan dalam penerapan hidroponik di desa adalah dengan sosialisasi kepada warga desa dan memberikan contoh budidaya secara langsung. Penerapan teknologi hidroponik tanaman kangkung dan sawi manis dengan menggunakan system DFT (Deep Flow Technique) diharapkan dapat mengoptimalkan pemenuhan kebutuhan gizi anak dan ibu hamil sehingga masyarakat Desa Wonorejo dapat menerapkan sistem tanaman hidroponik tersebut sebagai upaya pengentasan stunting.
Marketing Strategy Analysis Using SWOT Analysis Method Dewi Margaretha Prabowo; Iriani Iriani
International Journal of Economics Development Research (IJEDR) Vol. 5 No. 2 (2024): International Journal of Economics Development Research (IJEDR)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ijedr.v5i2.5230

Abstract

Currently, drinking coffee has become an integral part of the millennial lifestyle. This trend has led to a proliferation of coffee shops, especially in Surabaya. At the heart of Surabaya is Kota Kopi Ambengan, a modern cafe with a unique vintage charm. However, Kota Kopi has experienced a decline in sales turnover over the past few years. The current marketing strategy needs to be reevaluated. This study aims to develop a strong marketing strategy for Kota Kopi. The research employs the SWOT method to analyze the cafe's internal and external factors, including Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats. By determining the weight and rating of these factors using the IFAS and EFAS matrices, the cafe's position relative to its competitors and potential strategies are identified using the grand strategy matrix. The internal and external factor weighting scores are both 4,000. According to the grand strategy matrix, Kota Kopi's position in quadrant I suggests it should adopt aggressive strategies. Recommended strategies include modernizing the cafe's interior while maintaining its vintage feel, ensuring product safety and cleanliness, enhancing hygiene in food and beverage production, and offering exclusive incentives to nearby office workers and high school students.
Co-Authors Bahrul Ulum Dewi Margaretha Prabowo Hani Iszatul Chasanah Prisani Irma Tiara Ekayasah Nabilah Widyayuniar Pramana Ajie Putra Taufikurrahman Taufikurrahman