Indra Abadi
Institut Teknologi dan Bisnis Nobel Indonesia

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Pengaruh Mikromanajemen, Resiliensi, dan Organizational Citizenship Behaviour Terhadap Enggagement dan Dampaknya Pada Kinerja Karyawan Pada Rumah Sakit Tipe B di Kota Makassar Indra Abadi
Nobel Management Review Vol 3 No 2 (2022): Nobel Management Review
Publisher : Lembaga Penelitian dan Publikasi Nobel Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37476/nmar.v3i2.3122

Abstract

The research objectives: (1) partially analyze the effect of micromanagement, resilience, and OCB on engagement, (2) partially analyze the effect of micromanagement, resiliensce, OCB, and engagement on employee performance. (4) partially analyze the effect of micromanagement, resilience, and OCB on employee performance through engagement. Quantitative research approach and the sample is 345 employees. Methods of data collection using a questionnaire. The method of collecting samples by means of purposive sampling. The method of analysis using Structural Equation Model (SEM). The results showed that: (1) micromanagement have a negative significanton engagement and employee performance. (2) Resilience, and OCB partially have a positive significant effect on engagement and employee performance. (3) engagement have a positive significant effect on employee performance. (4) micromanagement have a negative significant effect on employee performance through engagement. (5) resilience, and OCB partially have a positive significant effect on employee performance through engagement.
PENGARUH MANAJEMEN TALENTA, KNOWLEDGE SHARING, DAN MODAL PSIKOLOGI TERHADAP PERILAKU INOVATIF DAN KINERJA KARYAWAN PADA BANK SYARIAH DI KOTA MAKASSAR Indra Abadi; Yuswari Nur
Nobel Management Review Vol 3 No 4 (2022): Nobel Management Review
Publisher : Lembaga Penelitian dan Publikasi Nobel Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37476/nmar.v3i4.3514

Abstract

Kurangnya minat masyarakat secara khusus kaum muslim terhadap bank syariah dibandingkan bank konvensional merupakan problematika dalam pengembangan bank syariah. Upaya pengembangan Bank Syariah dan memiliki kemampuan bersaing dengan bank konvensional dapat melalui peningkatan kualitas pelayanan. Kinerja karyawan memberikan kontribusi penting terhadap kualitas pelayanan. Manajemen talenta, knowledge sharing, modal psikologi, dan perilaku inovatif merupakan faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan. Tujuan penelitian untuk menganalisis pengaruh langsung dan tidak langsung antara manajemen talenta, knowledge sharing, dan modal psikologis terhadap perilaku inovatif dan kinerja karyawan pada Bank Syariah di Kota Makassar. Lokasi Penelitian pada Bank Syariah Indonesia, Bank Muamalat, dan Bank Panin Dubai di Kota Makassar. Populasi berjumlah 225 karyawan dan ukuran sampel sejumlah 144 karyawan. Metode pengumpulan sampel purposive sampling. Metode analisis menggunakan Structural Equation Model –Amos 23. Hasil penelitian membuktikan secara parsial terdapat pengaruh langsung dan tidak langsung positif dan signifikan antara manajemen talenta, knowledge sharing, dan modal psikologis terhadap perilaku kerja inovatif dan kinerja karyawan pada Bank Syariah di Kota Makassar. Program manajemen talenta yang baik, kesadaran pentingnya knowledge sharing, pengembangan modal psikologi positif sangat mendukung upaya terciptanya perilaku kerja yang inovatif dan menghasilkan kinerja karyawan yang lebih optimal.