Garuda - Garba Rujukan Digital

PENGENDALIAN KUALITAS MENGGUNAKAN METODE STATISTICAL PROCESS CONTROL PADA PRODUK KERNEL (INTI KELAPA SAWIT) (Studi Kasus PT Supra Matra Abadi) Diti Paulina Br Sebayang; Bambang Purwanggono
Industrial Engineering Online Journal Vol 11, No 4 (2022): WISUDA PERIODE OKTOBER TAHUN 2022
Publisher : Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

AbstrakPT Supra Matra Abadi merupakan salah satu perusahaan yang bergerak dalam pengelolaan kelapa sawit dan merupakan bagian dari Asian Agri Group. Salah satu produk yang mereka hasilkan adalah kernel (inti kelapa sawit). Menurut data daily laboratory report analisis kernel pada bulan Januari 2021, ditemukan bahwa banyak kadar inti pecah melewati standar yang telah ditetapkan. Data kemudian diolah dengan menggunakan metode Statistical Process Control dan kapabilitas proses untuk mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi kualitas kernel dan cara mengatasinya agar kualitas kernel yang diproduksi dapat memenuhi standar. Setelah dilakukan pengolahan, ditemukan bahwa nilai kapabilitas broken kernel benilai negatif. Hal ini menandakan bahwa proses tidak capable. Akar penyebabnya digambarkan dengan menggunakan fishbone, dimana hal tersebut ditinjau melalui empat faktor, yaitu manusia, mesin, prosedur, dan metode. Kemudian dilakukan rekomendasi perbaikan seperti usulan jadwal penggantian, perawatan, dan pemeriksaan mesin, pengaturan ulang mesin screw press dan ripple mill, pemakaian APD yang lengkap, dan prosedur kerja yang lebih diketatkan lagi.Kata kunci: Kualitas, Statistical Process Control, Seven Tools, Kapabilitas ProcessAbstractPT Supra Matra Abadi is a palm oil processing company and is part of the Asian Agri Group. One of the products they produce is kernel. According to data from the daily laboratory report for kernel analysis in January 2021, it was found that many broken kernel rate were violated past the set standards. Then, the data is processed using the Statistical Process Control (SPC) and process capability method to determine the factors that affect the quality of the kernel and how to overcome them so that the quality of kernel can meet the standards. After processing, it was found that the broken kernel capability value was negative. This shows that the process is not capable. The root causes are described using fishbone, which is reviewed through four factors, they are humans, machines, procedures, and methods. Then recommendations for improvement are made, such as the proposed schedule for replacement, maintenance, and inspection of the machine, resetting the screw press and ripple mill machines, using complete PPE (Personal Protective Equipment), and more stringent work procedures.Keywords: Quality, Statistical Process Control, Seven Tools, Process Capability

ANALISIS KAPABILITAS PROSES PENGOLAHAN PRODUK SOLAR DENGAN METODE STATISTICAL PROCESS CONTROL DAN PENDEKATAN FMEA PADA UNIT KILANG PPSDM MIGAS CEPU Hilda Nurdamayanti; Bambang Purwanggono
Industrial Engineering Online Journal Vol 11, No 4 (2022): WISUDA PERIODE OKTOBER TAHUN 2022
Publisher : Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstrak Pusat Pengembangan Sumber Daya Manusia (PPSDM) Migas merupakan badan instansi pemerintah yang memiliki peranan dalam pengolahan panas bumi. PPSDM MIGAS mempunyai tugas pengembangan sumber daya manusia di bidang minyak dan gas bumi. PPSDM Migas Cepu memiliki fasilitas sarana dan prasarana yang memadai dari unit pengolahan sebagai bentuk realitas di lapangan dan laboratorium pengujian sebagai penyedia sarana sistem kendali yang lengkap. Dalam pengolahannya, PPSDM Migas menghsilkan beberapa produk yaitu, Pertasol CA, Pertasol CB, Pertasol CC, Residu, dan Solar. untuk menghasilkan produk-produk tersebut diperlukan crude oil sebagai raw material. Mempertimbangkan spesifikasi yang telah ditentukan oleh pemerintah, dalam setiap proses pengolahan produknya, PPSDM Migas Cepu selalu melakukan pengujian terhadap masing-masing produk yaitu Pertasol CA, Pertasol CB, Pertasol CC, Residu, dan Solar. Selama prosesnya, PPSDM MIGAS menguji sampel sebanyak 6 kali per harinya . Penulis akan melakukan analisis terhadap kapabilitas proses pengolahan produk yang dihasilkan khususnya solar berdasarkan parameter Density 15⁰C, Kg/m3 , Distilasi 90% Vol. rec ⁰C (T.90), dan Titik Tuang. Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat ketidaksesuaian terhadap parameter Distilasi 90% Vol. rec ⁰C (T.90) dan Titik Tuang bila dibandingkan dengan spesifikasi yang diberikan pemerintah. Selanjutnya, penulis akan melakukan analisis lebih lanjut menggunakan fishbone diagram dan FMEA. Rekomendasi yang diberikan adalah penyetaraan alat uji yang digunakan oleh pihak supplier dan PPSDM MIGAS serta dilakukannya preventive maintenance. Kata kunci: kapabilitas proses, fishbone diagram, FMEA Abstract The Oil and Gas Human Resources Development Center (PPSDM) is a government institute that has a role in geothermal processing. PPSDM MIGAS has the task of developing human resources in the oil and gas sector. PPSDM Migas Cepu has adequate facilities and infrastructure from the processing unit as a form of reality in the field and testing laboratories as a provider of complete control system facilities. In it’s process, PPSDM Migas produces several products, namely, Pertasol CA, Pertasol CB, Pertasol CC, Residue, and Solar. To produce these products, crude oil is needed as a raw material. Considering the specifications that have been determined by the government, in every product processing process, PPSDM Migas Cepu tests each products. During the process, PPSDM MIGAS tested the sample 6 times per day. The author will conduct an analysis of the processing capabilities of the products produced, especially diesel based on parameters Density 15 KC, Kg / m3, Distillation 90% Vol. rec ⁰C (T.90), and Pour Point. Based on the results of the study showed that there was a mismatch with the Distillation 90% Vol. rec ⁰C (T.90) and the Pour Point when compared to the specifications provided by the government. Author will conduct further analysis using a fishbone diagram and FMEA. The recommendation given is to equalize the test equipment used by the supplier and PPSDM MIGAS and to carry out preventive maintenance. Keywords: process capability, fishbone diagram, FMEA

PERENCANAAN PRODUKSI SEMEN TAHUN 2019 PADA FINISH MILL TUBAN 1 Amir Muqodim; Bambang Purwanggono
Industrial Engineering Online Journal Vol 12, No 2 (2023): WISUDA PERIODE APRIL TAHUN 2023
Publisher : Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

AbstrakPT Semen Indonesia merupakan perusahaan B2C sekaligus B2G yang memproduksi semen tentunya bukan hanya di Indonesia bahkan di luar negeri yaitu di Vietnam. Semen Indonesia berdiri pada tanggal 25 Maret 1953, produk yang dihasilkan merupakan produk smen dalam berbagai macam varian. Produk semen yang dihasilkan digunakan untuk bahan baku dalam proses pembangunan mulai dari rumah, jembatan, dan infrastruktur lain. Dengan visi “Menjadi Perusahaan Persemenan Terkemuka di Indonesia dan Asia Tenggara”, PT. Semen Indonesia senantiasa berusaha untuk menyediakan produk dengan waktu dan jumlah yang tepat serta kualitas yang unggul kepada pelanggannya. Salah satu cara untuk mencapai tujuan tersebut ialah dengan mengendalikan jumlah produksi semen. Departemen Perencanaan Bahan dan Produksi merupakan departemen yang bertanggung jawab dalam mengendalikan jumlah produksi semen perusahaan. Pada kenyataannya PT Semen Indonesia masih sering menemukan masalah dalam pengendalian jumlah produksi semen yang disebabkan oleh besarnya error pada saat meramalkan permintaan pasar. Dari data yang didapat dari perusahaan terdapat error yang cukup besar dalam meramalkan permintaan pasar, karena error hasil peramalan yang cukup tinggi yang menyebabkan overstock. Untuk mendapatkan jumlah produksi semen dengan tingkat kepercayaan yang tinggi, teknik peramalan dengan perhitungan error merupakan salah satu metode yang dapat digunakan. Peramalan digunakan untuk menduga banyaknya permintaan di masa yang akan datang.Kata kunci: Centered Moving Average; Finish Mill; Kesalahan; Peramalan; SemenAbstract[Cement Production Planning in 2019 at Finish Mill Tuban 1] PT Semen Indonesia is a B2C and B2G company that produces cement, of course, not only in Indonesia, but also abroad, namely in Vietnam. Semen Indonesia was established on March 25, 1953. The products produced are cement products in various variants. The cement products produced are used as raw materials in the construction process, starting with houses, bridges and other infrastructure. With the vision of "Becoming the Leading Cement Company in Indonesia and Southeast Asia", PT. Semen Indonesia always strives to provide products at the right time and in the right quantity as well as superior quality to its customers. One way to achieve this goal is to control the amount of cement production. The Materials and Production Planning Department is the department responsible for controlling the amount of the company's cement production. In fact, PT Semen Indonesia still often encounters problems with controlling the amount of cement production caused by large errors when forecasting market demand. Through the data obtained from the company, there is a fairly large error in forecasting market demand, because the forecasting error is quite high, which causes overstock. To get the amount of cement production at a high level, forecasting techniques with error calculations are one of the methods that can be used. Forecasting is used to estimate the number of requests in the future.Keyword: Cement; Centered Moving Average; Error; Finish Mill; Forecasting

ANALISIS LINGKUNGAN KERJA DENGAN METODE ERGONOMIC CHECKLIST PADA BAGIAN PEMOTONGAN KAYU CV BINTANG PRIMA Alya Ulfa Rahmastuti; Bambang Purwanggono
Industrial Engineering Online Journal Vol 12, No 3 (2023): WISUDA PERIODE JULI TAHUN 2023
Publisher : Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

AbstrakCV Bintang Prima merupakan salah satu perusahaan pada bidang manufaktur yang mengolah kayu log. Sistem produksi pada CV Bintang Prima berjalan dengan sistem make-to-order, dengan sistem tersebut perusahaan memilih untuk mempekerjakan pekerja harian yang tidak terikat kontrak di bagian lantai produksi. Karena hal tersebut, perusahaan tidak memperhatikan aspek K3 untuk pekerja, dan pekerja pun tidak sadar akan pentingnya K3. Berdasarkan data, pada bagian produksi pemotongan setiap tahunnya terdapat setidaknya 1 kasus kecelakaan kerja dan setiap bulannya terdapat setidaknya 2 pekerja yang absen karena penyakit akibat kerja. Upaya pengidentifikasian dan perbaikan lingkungan kerja dilakukan menggunakan metode Ergonomic Checklist. Ergonomic Checklist merupakan kumpulan checklist yang terdiri dari 132 bulir pertanyaan untuk menemukan solusi praktis demi meningkatkan kondisi kerja tiaptiap nilai dari sisi pandang ergonomi. Dari hasil pengamatan didapatkan terdapat 92 poin yang dilakukan dengan baik dan 26 poin yang masih kurang baik, serta 11 poin yang penting untuk diperbaiki. Rekomendasi perbaikan pun diberikan terhadap poin yang masih kurang baik.Kata kunci: ergonomic checklist; lingkungan kerja; keselamatan dan kesehatan kerjaAbstract[Title: Workplace Environment Analysis with Ergonomic Checklist Method in the Wood Cutting Section of CV Bintang Prima] CV Bintang Prima is one of the companies in the manufacturing sector that processes logs. The production system at CV Bintang Prima runs on a make-to-order system, with this system the company chooses to employ non-contractual daily workers on the production floor. Because of this, the company does not pay attention to the OHS aspects for workers, and workers are not aware of the importance of OHS. Based on the data, in the production section of cutting logs every year there is at least 1 case of work accident and every month there are at least 2 workers who are absent due to occupational diseases. Efforts to identify and improve the work environment are carried out using the Ergonomic Checklist method. The Ergonomic Checklist is a collection of checklists consisting of 132 questions to find practical solutions to improve the working conditions of each value from an ergonomics point of view. From the observations, it was found that there were 92 points that were done well and 26 points that were still not good, as well as 11 points that were important to improve. Recommendations for improvement are also given to points that are still not good.Keywords: ergonomic checklist; occupational safety and health; workplace environment

EVALUASI KINERJA VENDOR MATERIAL PADA PESAWAT BOEING 737 MENGGUNAKAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) PADA PT MULYA SEJAHTERA TECHNOLOGY Rafi Aziz Fauzi; Bambang Purwanggono
Industrial Engineering Online Journal Vol 12, No 4 (2023): WISUDA PERIODE OKTOBER TAHUN 2023
Publisher : Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

AbstrakPT. Mulya Sejahtara Technology. merupakan perusahaan yang bergerak di bidang perawatan pesawat dimana melakukan pemesanan material untuk komponen-komponen pesawat. Untuk melakukan maintenance pesawat biasanya diperlukan berbagai macam komponen yang dipasok dari vendor. Oleh karena itu PT. Mulya Sejahtara Technology. perlu melakukan evaluasi kinerja vendor secara teliti dan berkelanjutan. PT.Mulya Sejahtara Technology. ingin meningkatkan kualitas kinerja dan kepatuhan vendor terhadap support yang diberikan kepada PT. Mulya Sejahtara Technology. karena merasa belum puas terhadap kinerja vendor. Permasalahan yang biasanya muncul adalah tidak lengkapnya dokumen sehingga pada saat proses inspeksi komponen tidak dapat masuk kedalam Gudang sehingga mempengaruhi kegiatan maintenance, kesalahan pengiriman komponen serta vendor melakukan pengiriman melebihi leadtime yang telah disepakati. Ketiga hal ini sering terjadi dan kerap menjai keluhan utama bagi para purchaser dikarenakan sering terjadi komplain dari divisi maintenance dan logistik Pada penelitian ini dilakukan pendekatan dalam rangka penilaian kinerja vendor menggunakan vendor performance indocator (VPI) dengan menyesuaikan kebutuhan unit yaitu kriteria quality, cost, delivery, dan responsiveness/service. Penetapan kriteria ini berguna untuk mengukur permasalahan yang sering terjadi.Kata Kunci: Vendor, Alternatif, AHPAbstractPT. Mulya Sejahtara Technology. is a company engaged in aircraft maintenance on which orders materials for the aircraft components. To carry out aircraft maintenance, various components are usually supplied from vendors. Therefore PT. Mulya Sejahtara Technology. need to evaluate vendor performance carefully and continuously. PT. Mulya Sejahtara Technology. wants to improve the quality of performance and vendor compliance with the support provided to PT. Mulya Sejahtara Technology. because they are not satisfied with the performance of the vendor. Problems that usually arise are incomplete documents so that during the inspection process components cannot enter the warehouse, thus affecting maintenance activities, component delivery errors and vendors making deliveries exceeding the agreed leadtime. Those three were the most frequent and become the main complaint from pruchaser to division maintenance and also logistics. Thus, writers did some approach in order to assess performance on vendors using the Vendor Performance Indicator (VPI) by adjusting the unit of quality criteria, cost, delivery, and responsiveness/service. The criteria for this useful on measuring problems which often happens.Keywords: Vendor, Alternative, AHP

Analisis Prespektif Pengguna Terhadap Kualitas Pelayanan Pada Kantor Layanan Publik Ari Dwianto; Bambang Purwanggono
Industrial Engineering Online Journal Vol 12, No 4 (2023): WISUDA PERIODE OKTOBER TAHUN 2023
Publisher : Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

ABSTRAKKantor Kecamatan Warungasem merupakan salah satu organisasi perangkat daerah yang menjalankan tugas untuk menjalankan pelayanan publik kepada masyarakat. Tujuan utama dari pelayanan publik adalah kepuasan para penggunanya. Dari hasil survey kepuasan masyarakat yang telah dilakukan masih terdapat keluhan yang dialami oleh masyarakat terhadap pelayanan publik yang dijalankan oleh Kantor Kecamatan Warungasem.. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi atribut apa yang menjadi prioritas perbaikan dan menentukan usulan perbaikan yang direkomendasikan. Berdasarkan permasalahan yang dihadapi penelitian ini menggunakan metode Servqual untuk menentukan atribut apa saja menjadi kekukarangan yang ada dalam pelayanan yang dijalankan, selanjutnya dugunakan metode (IPA) Importance Peformance Analysis untuk menentukan prioritas atribut perbaikan dan disusun rekomendasi perbaikan berdasarkan 5 Why’s Analysis. Hasil penelitian menunjukan bahwa terdapat 8 atribut servqual mempuanya nilai negatif kemudian menjadi 4 atribut prioritas perbaikan berdaarkan pada hasil metode (IPA) Importance Peformance Analysis. Rekomendasai perbaikan yang diusulkan dalam peneltian ini yaitu mendesain website resmi kantor kecamatan, penataan ulang posisi papan informasi dan perbaikan sosial media dari Kantor Kecamatan Warungasen.Kata Kunci : Kualitas Pelayanan, Servqual, Importance Peformance Analysis, 5 Why’s Analysis.ABSTRACTThe Warungasem Sub-district Office is one of the regional apparatus organisations that carries out the task of carrying out public services to the community. The main objective of public services is the satisfaction of its users. From the results of the community satisfaction survey that has been conducted, there are still complaints experienced by the community against public services run by the Warungasem District Office. The purpose of this study is to identify what attributes are prioritised for improvement and determine the recommended improvements. Based on the problems faced, this research uses the Servqual method to determine what attributes are the deficiencies that exist in the services being carried out, then the Importance Peformance Analysis (IPA) method is used to determine the priority of improvement attributes and recommendations for improvement are made based on the 5 Why's Analysis. The results showed that there were 8 servqual attributes that had negative values and then became 4 priority attributes for improvement based on the results of the Importance Peformance Analysis (IPA) method. The improvement recommendations proposed in this research are designing the official website of the sub-district office, rearranging the position of the information board and improving the social media of the Warungasen District Office.Keywords : Service Quality, Servqual, Importance Peformance Analysis, 5 Why’s Analysis.

Title Search

Found 6 Documents Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title

Found 6 Documents
Search