Musdalifah Musdalifah
Politeknik STIA LAN Makassar

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Implementation of Perceived Organizational Support (POS) to Support Employee Performance: A Case Study of the Yogyakarta Regional Personnel Agency Musdalifah Musdalifah; St. Nurhikma Maulida; Diah Astrini Amir
Jurnal Public Policy Vol 8, No 4 (2022): October
Publisher : Universitas Teuku Umar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35308/jpp.v8i4.5028

Abstract

The purpose of this study was to analyze and elaborate on the role of Perceived Organizational Support (POS) in supporting the performance of employees at the Regional Personnel Agency (BKD), Special Region of Yogyakarta. POS is an employee's perception of how the organization contributes and cares about their well-being. In this study, researchers identified a number of factors thought to play a role in employee perceptions of the organization, namely organizational justice (four model justice), supervisor support, organizational rewards, and job conditions. This research is descriptive qualitative with data collection techniques carried out by conducting structured and in-depth interviews with key informants. The results showed that employees perceive the organization to treat them fairly (in terms of procedural, interpersonal, informational, and distributive). Employees also perceive getting good support from supervisors, the organization has implemented a good reward system (intrinsic and extrinsic) and conducive working conditions. In line with that, the results of this study indicate that BKD employees perceive the organization as contributing to and caring about their well-being
MEMBANGUN DESA MANDIRI MELALUI SINERGI UMKM DAN MASYARAKAT Musdalifah Musdalifah; Murtafia Murtafia; Andi Fiqratama Mattotorang; Anugerahayu Isti’adzah Nadiar; Nurhaliza Nurhaliza; Yustina Veronika Lusia Sa Radja; Erika Putri Maharani Giri; Annisa Indah Sari Wayroro
Martabe : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol 7, No 12 (2024): MARTABE : JURNAL PENGABDIAN MASYARAKAT
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31604/jpm.v7i12.5373-5383

Abstract

Program Desa Mandiri merupakan salah satu dari program pembangunan yang bertujuan untuk meningkatkan kapasitas masyarakat di pedesaan dalam mengembangkan usaha yang produktif dengan berbasis sumber daya lokal serta menambah ketersediaan pangan. Program ini dilaksanakan di Desa Punranga dengan fokus pada sinergi UMKM (Usaha Mikro, Kecil, Menengah) dan masyarakat desa. Metode yang digunakan dalam pengabdian ini adalah pendekatan Participatory Action Research (PAR). Program yang dilakukan mencakup berbagai kegiatan antara lain Pendampingan Penyerapan Aspirasi Masyarakat Desa untuk membangun usaha yang ada di desa, Pelatihan Kewirausahaan kepada pelaku usaha dan masyarakat desa untuk peningkatan pendapatan masyarakat lokal, Pendampingan Penyusunan Standar Pelayanan bagi perangkat desa untuk memudahkan pelaku usaha mengurus surat keterangan usaha, Pelatihan Pengembangan Produk Usaha, PengembanganPemasaran Produk melalui media sosial, dan Pengembangan Produk melalui Pembuatan Kemasan. Hasil program ini menunjukkan dampak positif dalam upaya untuk membuat desa menjadi lebih mandiri. Partisipasi aktif dari berbagai pihak telah membantu pelaku usaha mengatasi masalah mereka dan meningkatkan nilai jual produk mereka melalui penggunaan media sosial dan kemasan baru. Diharapkan program ini akan membantu Desa Punranga menjadi lebih mandiri di masa depan.