Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Pengaruh Pelatihan Dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bagian Divisi Technical Operation PT. MNC Vision Jakarta Pusporini Palupi; Feri Irawan; Paringsih Paringsih
JUEB : Jurnal Ekonomi dan Bisnis Vol. 1 No. 4 (2022): JUEB: Jurnal Ekonomi dan Bisnis
Publisher : Yayasan Jompa Research and Development

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh secara parsial maupun simultan antara Pelatihan Dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bagian Divisi Production Technical PT MNC Vision Jakarta. Metode penelitian ini berjenis penelitian asosiatif dengan pendekatan kuantitatif. Populasi dan sampel dalam penelitian ini berjumlah 120 responden dan sampel berjumlah 93 responden dan menggunakan teknik random sampling dengan rumus Slovin. Metode analisa data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analis regresi berganda, uji koefisien korelasi, uji koefisien determinasi, uji T test dan uji F dengan bantuan software SPSS versi 24. Hasil penelitian menunjukkan bahwa, Berdasarkan hasil penelitian Kinerja Karyawan (Y) dipengaruhi oleh Pelatihan (X1) sebesar 19% dan sisanya 81% dipengaruhi faktor lain. Berdasarkan hasil pengujian hipotesis menunjukkan nilai thitung 4,622 > t tabel 1,986 dan atau nilai Sig 0,001 < 0,05 dengan taraf 5% yang artinya Ha diterima dan H0 ditolak maka disimpulkan Pelatihan (X1) berpengaruh secara signifikan Terhadap Kinerja Karyawan (Y) Divisi Technical Operation PT. MNC Vision Jakarta. Kinerja Karyawan (Y) dipengaruhi oleh Kepemimpinan (X2) sebesar 14,1% dan sisanya 85,9% dipengaruhi faktor lain. Berdasarkan hasil pengujian hipotesis menunjukkan nilai thitung 3,873 > t tabel 1,986 dan atau nilai Sig 0,008 < 0,05 dengan taraf 5% yang artinya Ha diterima dan H0 ditolak maka disimpulkan Kepemimpinan (X1) berpengaruh secara signifikan Terhadap Kinerja Karyawan (Y) Divisi Technical Operation PT. MNC Vision Jakarta. Kinerja Karyawan (Y) dipengaruhi oleh Pelatihan (X1) dan Kepemimpinan (X2) sebesar 28,7% dan sisanya 71,3% dipengaruhi faktor lain. Berdasarkan hasil pengujian hipotesis menunjukkan nilai Fhitung 19,553 > F tabel 3,098 dan atau nilai Sig 0,000 < 0,05 dengan taraf 5% maka Ha diterima dan H0 ditolak maka dapat disimpulkan Pelatihan (X1) dan Kepemimpinan (X2) Berpengaruh Secara Simultan Terhadap Kinerja Karyawan (Y) Divisi Technical Operation PT. MNC Vision Jakarta.
Seleksi Penerimaan Karyawan Baru Menggunakan Metode Multi-Objective Optimization On The Basis Of Ratio Analysis (MOORA) Dan Metode Multi Factor Evaluation Process (MFEP) Feri Irawan; Elfi Fauziah
OKTAL : Jurnal Ilmu Komputer dan Sains Vol 2 No 05 (2023): OKTAL : Jurnal Ilmu Komputer Dan Sains
Publisher : CV. Multi Kreasi Media

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Companies/agencies can run and develop with the presence of workers or employees who have the ability according to the needs of the company/institution. In this case, the process of recruiting employees with various criteria and abilities is very necessary. The selection process is used to assess the ability of prospective employees so that qualified employees are obtained. To overcome this, the researchers designed and made a decision support system for the selection of new employees. The method used in this research is the Multi-Objective Optimization Method On The Basis Of Ratio Analysis (Moora) and the Multi Factor Evaluation Process (Mfep) method. This new employee acceptance decision support system program can be used as an alternative for agencies to assist and facilitate the decision-making process and provide solutions to the problems faced. The appraisal process is also faster and users are given the freedom to choose which prospective employees will be assessed.