Puteri Johar Aunillah
Universitas Amikom Purwokerto

Published : 1 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 1 Documents
Search

Perencanaan Model Bisnis pada Startup “PaperQ” menggunakan Metode Business Model Canvas Puteri Johar Aunillah; Retno Waluyo; Argiyan Dwi Pritama
Jutisi : Jurnal Ilmiah Teknik Informatika dan Sistem Informasi Vol 11, No 3: Desember 2022
Publisher : STMIK Banjarbaru

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35889/jutisi.v11i3.966

Abstract

Students as people who are in a higher education environment are usually required to carry out scientific activities such as writing scientific papers. However, in reality, many students experience difficulties while working on scientific papers. This opens up business opportunities for the “PaperQ” startup as a technology-based startup that provides scientific writing consulting services to overcome the difficulties experienced by these students. The purpose of this study is to plan a startup business model "PaperQ". The method in this study uses the Business Model Canvas (BMC) method. This study resulted in a proposed Business Model Canvas plan for the “PaperQ” startup that can be used as a strategy in achieving company goals. The proposal for the core business or main business of the startup "PaperQ" provides consulting services for scientific papers. While the main resources in this business are experienced mentors.Keyword: Scientific Writing; Business Model Canvas; Startup AbstrakMahasiswa sebagai orang yang berada di lingkungan peguruan tinggi biasanya dituntut untuk melakukan kegiatan ilmiah seperti membuat karya tulis ilmiah. Namun, pada kenyatannya banyak mahasiswa yang mengalami kesulitan selama pengerjaan karya tulis ilmiah. Hal tersebut membuka peluang bisnis bagi startup “PaperQ” sebagai perusahaan rintisan berbasis teknologi yang menyediakan jasa konsultasi karya tulis ilmiah untuk mengatasi kesulitan yang dialami mahasiswa tersebut. Tujuan penelitian ini membuat perencanaan model bisnis startup “PaperQ”. Metode pada penelitian ini menggunakan metode Business Model Canvas (BMC). Penelitian ini menghasilkan usulan perencanaan Business Model Canvas untuk startup “PaperQ” yang dapat digunakan sebagai strategi dalam mencapai tujuan perusahaan. Usulan core business atau bisnis utama startup “PaperQ” memberikan layanan konsultasi karya tulis ilmiah. Sedangkan sumber daya utama pada bisnis ini diperlukan mentor yang berpengalaman.