Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Mirai Management YUME : Journal of Management
Eric Gilbert Saputra
Unknown Affiliation
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Health Professions Social Sciences

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Analisis Financial Risk pada PT. Telkom Indonesia Tbk Anisa Yessika Nababan; Ela Rahmawati; Eric Gilbert Saputra; Fellia Rivanti; Michelle Michelle
YUME : Journal of Management Vol 5, No 3 (2022)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v5i3.3219

Abstract

Abstrak Perkembangan teknologi keuangan syariah (fintech syariah) saat ini menjadi tolok ukur pesatnya kemajuan era digital. Secara umum, semua orang mengenal teknologi keuangan konvensional yang digunakan untuk transaksi keuangan sehari-hari. Sejalan dengan itu, PT Telkom Indonesia membuat kebijakan terkait bisnis layanan keuangan digital, khususnya untuk fintech syariah untuk kepatuhan, mengeluarkan produk teknologi keuangan syariah yang bertujuan untuk mengembangkan strategi fintech syariah telkom untuk menggarap peluang pasar di segmen masyarakat Muslim yang banked dan unbanked dengan mengoptimalkan base Telkom Group sebagai early adopter dan profiling customer. Memiliki inti keuangan syariah yang handal memiliki fitur dengan fleksibilitas akses ke layanan keuangan (USSD, SMS, mobile). Mencermati hal tersebut dalam menyikapi persaingan antara financial technology konvensional dan syariah, tulisan ini bertujuan untuk mengimplementasikan kebijakan financial technology yang dapat memahami kekuatan, kelemahan, peluang dan tantangan nyata dalam konteks pengelolaan aset secara internal dan eksternal melalui pengembangan kajian-kajian tentang literatur keuangan teknologi syariah. Kata Kunci: Implementasi, Financial Technology Syariah, Analisis Swot
Analisa Strategi Diversifikasi Pada PT. Indosat Tbk Anisa Yessika Nababan; Ela Rahmawati; Eric Gilbert Saputra; Fellia Rivanti; Michelle Michelle; Adi Neka Fatyandri
Jurnal Mirai Management Vol 8, No 1 (2023)
Publisher : STIE AMKOP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/mirai.v8i1.4533

Abstract

Dalam menjalankan suatu perusahaan, perlu dilakukan peningkatan volume penjualan dalam suatu produk. Strategi diversifikasi dapat diartikan sebagai suatu strategi dalam perluasan produk suatu usaha baik barang atau jasa. Diversifikasi bertujuan untuk mengembangkan pertumbuhan, keuntungan, dan penjualan suatu perusahaan. Hal inilah yang sedang dilakukan oleh PT. Indosat Tbk dalam menjalankan bisnisnya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui jenis strategi diversifikasi yang diterapkan oleh PT. Indosat Tbk. Proses pengumpulan data yang dilakukan dalam penelitian ini adalah wawancara dengan narasumber,melakukan analisis dokumen dan membandingkan hasil wawancara dengan data dari dokumen terkait dengan strategi diversifikasi pada PT. Indosat Tbk. Diversifikasi yang dilakukan PT. Indosat Tbk adalah diversifikasi level moderat sampai tinggi, dan termasuk pada bagian related constrained atau berkaitan terbatas. Kurang dari 70% pendapatan PT. Indosat datang dari bisnis dominannya, dan semua bisnis berbagai produk, teknologi, dan jaringan industri. Berawal dari diversifikasi mendirikan PT. Indosat Multimedia Mobile (anak perusahaan), mengakuisisi PT. Satelindo, serta melakukan merger yaitu menyatukan Satelindo, IM3, dan Bimagraha dengan PT. Indosat Tbk. Kemudian, mengakuisisi dan merger pada PT Hutchison 3 Indonesia. PT. Indosat Tbk juga memiliki tiga merek, yaitu IM3, 3, dan Indosat HiFi. Kata Kunci: PT.Indosat Tbk, Diversifikasi, Akuisisi, Merger.
Co-Authors Adi Neka Fatyandri Anisa Yessika Nababan Ela Rahmawati Fellia Rivanti Michelle Michelle