Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.562
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jumat Ekonomi: Jurnal Pengabdian Masyarakat Jumat Pertanian: Jurnal Pengabdian Masyarakat
Robbiul Hamzah
Universitas Maarif Hasyim Latif
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Economics, Econometrics & Finance Education Social Sciences Other

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
Penguatan Manajemen Operasional dan Strategi Pemasaran di Keripik Bu Sunar Desa Wonokarang Agus Wahyu Santoso; Bramastha Bhayu Pratama; Muhammad Nizar Yazid Thoifur; Muhammad Erliananta; Iin Widianingsih; Dwi Yuliani; Sri Utami; Siska Kumala Sari; Suci Dwi Wulan Sari; Robbiul Hamzah; Asri Dwi Puspita
Jumat Pertanian: Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 3 No. 3 (2022): Desember
Publisher : LPPM Universitas KH. A. Wahab Hasbullah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32764/abdimasper.v3i3.3242

Abstract

Tujuan dari pengabdian masyarakat ini adalah membenahi sistem manajemen operasioanal dan pemasaran terhadap usaha Keripik Bu Sunar. Pengabdian masyarakat ini dilakukan selama satu bulan yaitu tanggal 8 September hingga 8 Oktober 2021. Di Dusun Wonokoyo RT 5 RW 3 Desa Wonokarang Kecamatan Balong bendo Kabupaten Sidoarjo yang merupakan alamat rumah mitra. Metode yang dilakukan yaitu menggunakan data primer yaitu data hasil wawancara. Pengabdian masyarakat ini menunjukkan bahwa strategi pemasaran melalui media sosial adalah salah satu peluang yang paling menguntungkan dan pembuatan inovasi produk dapat menarik minat masyarakat untuk membeli
Program Inovasi Penjualan Produk untuk Meningkatkan Pemasaran Teh Rosella di Desa Tawangsari Mochamad Satria Fajar; Sunan Istichori; Wulan Febryani; Irfan Setiabudi Pratama; Ahmad Faisol Rizal; Aulia Mufidah; Ulul Albab Lestari; Moch Dino Indra Kusuma; Fatimah Tuz Zahroh; Erika Rosalinda; Robbiul Hamzah; Wulan Purnamasari
Jumat Pertanian: Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 3 No. 3 (2022): Desember
Publisher : LPPM Universitas KH. A. Wahab Hasbullah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32764/abdimasper.v3i3.3243

Abstract

UMKM secara umum ialah bisnis yang dilakuka secara individu, rumah tangga, atau badan usaha yang berskala kecil. Penggolongan UMKM yang dilaksanakan yaitu dengan menentukan batasan omzet per tahun, jumlah kekayaan atau aset, serta jumlah karyawan. Salah satu UMKM yang sudah berjalan lancar di Sidoarjo adalah UMKM, di sdr M. Angga  ini memproduksi Teh dari bunga rosella yang kaya akan manfaatnya dan sangam bermanfaat bagi kesehatan tubuh manusia. Inovasi dalam meningkatkan penjualan yakni pembuatan NPWP dan NIB sehingga kualitas produk akan meningkat dan untuk melakukan promosi menggunakan pemasaran Secara online, seperti di pasarkan lewat instagram,tiktok dan juga facebook. Sehingga hal ini dapat membantu para pelaku UMKM  Teh Rosella dalam teknik Pemasarannya.
Strategi Pemasaran dalam Mengembangkan Minuman Susu Murni “Mimilk” menjadi Minuman Kekinian Robbiul Hamzah; Amin Saputra; Wahyu Triatmojo; Lailatul Latifah; Kurnia Dwi Ariestya; Rif’atul Fitria; Ida Putri Nur Cahyani; Theresia Elmania Nggae; Bayu Charisma
Jumat Ekonomi: Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 3 No. 3 (2022): Desember
Publisher : LPPM Universitas KH. A. Wahab Hasbullah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32764/abdimasekon.v3i3.3375

Abstract

Tujuan dalam pengabdian masyarakat kali ini adalah upaya dalam mengembangkan Strategi Pemasaran di minuman susu murni mimilk sehingga menjadi minuman kekinian. Dengan memanfaatkan fungsi-fungsi pemasaran yang dilakukan di outlet susu mimilk yang beralamatkan di Sugihawaras Candi Kab. Sidoarjo mulai dari tanggal 12 September 2021 sampai dengan 6 Oktober 2021. Dalam penelitian ini metode kualitatif dan pendampingan terhadap pelaku usaha susu murni mimilk dimana pengabdian yang akan dipusatkan pada dalam pengembangan strategi pemasaran seperti mengembangkan produk dengan cara membuat kemasan yang lebih menarik, membuka outlet baru, promosi di media sosial maupun di offline, dan penambahan varian rasa yang dulu nya masih 9 sekarang menjadi 12 varian rasa. Dengan ada nya strategi pemasaran yang dilakukan oleh tim pengabdian ini omset susu murni mimilk meningkat, sebelum ada nya tim pengabdian penghasilan rata-rata perhari yaitu Rp. 200.000 dan sekarang menjadi Rp. 800.000 perhari .
Co-Authors Agus Wahyu Santoso Ahmad Faisol Rizal Amin Saputra Asri Dwi Puspita Aulia Mufidah Bayu Charisma Bramastha Bhayu Pratama Dwi Yuliani Erika Rosalinda Fatimah Tuz Zahroh Ida Putri Nur Cahyani Iin Widianingsih Irfan Setiabudi Pratama Kurnia Dwi Ariestya Lailatul Latifah Moch Dino Indra Kusuma Mochamad Satria Fajar Muhammad Erliananta Muhammad Nizar Yazid Thoifur Rif’atul Fitria Siska Kumala Sari Sri Utami Suci Dwi Wulan Sari Sunan Istichori Theresia Elmania Nggae Ulul Albab Lestari Wahyu Triatmojo Wulan Febryani Wulan Purnamasari