Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search

HUBUNGAN KECERDASAN EMOSIONAL DAN KECERDASAN SPIRITUAL TERHADAP KEPEMIMPINAN KEPALA TAMAN KANAK-KANAK Nuning Nurna Dewi; Wulan Purnamasari
Ecopreneur.12 Vol 4, No 2 (2021): Oktober 2021
Publisher : Universitas Maarif Hasyim Latif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51804/econ12.v4i2.1014

Abstract

Dalam era globalisasi seperti sekarang ini sekolah sebagai lembaga pendidikan yang merupakan salah satu piranti dalam menyiapkan Sumber Daya Manusia (SDM) yang unggul memiliki komponen-komponen yang saling terkait satu sama lain. Komponen-komponen tersebut adalah siswa, kurikulum, bahan pelajaran, guru, kepala sekolah, tenaga kependidikan lainnya, lingkungan, sarana fasilitas, proses belajar mengajar dan hasil atau output. Semua komponen itu harus berkembang sesuai tuntutan zaman dan perubahan lingkungan yang terjadi di sekitarnya. Perubahan tidak akan berjalan tanpa dukungan dari sumber daya manusia yang merupakan aset yang dapat memberikan konstribusi lebih dalam pencapain tujuan organisasi. Penelitian ini bertujuan sebagai berikut : 1). Untuk menganalisis seberapa besar hubungan antara Kecerdasan Emosional Kepala sekolah dengan kepemimpinan kepala taman Kanak-kanak. 2). Untuk menganalisis seberapa besar hubungan antara Kecerdasan Spiritual kepala sekolah dengan kepemimpinan kepala taman kanak-kanak. 3). Untuk menganalisis seberapa besar hubungan secara bersama-sama antara Kecerdasan Emosional dan Kecerdasan Spiritual dengan kepemimpinan kepala Taman Kanak-kanak Dharma Wanita di Kecamatan Gayam. Sehubungan dengan permasalahan yang telah dirumuskan dalam penelitian ini terdapat tiga variabel yang akan diteliti. Ketiga variabel tersebut diklasifikasikan menjadi dua bagian, yaitu variabel bebas (independen variabels) X, dan variabel terikat (dependen variabels) Y. kedua klasifikasi variabel tersebut dapat dijelaskan sebagai berikut : 1). Kecerdasan Emosional (X1), 2). Kecerdasan Spiritual (X2), 3).Kepemimpinan (Y). Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan maka dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut : a). Hipotesis pertama yang diajukan dalam penelitian ini terbukti benar, bahwa kepemimpinan TK Dharma Wanita di Kec. Gayam berhubungan dengan kecerdasan emosional dan spiritual, eksistensi, keterkaitan, pertumbuhan, pengetahuan, intensif dan sikap, pada tingkat signifikansi kurang dari 5% dengan F rasio sebesar 29,107 serta nilai koefisien determinasi (R2)  sebesar 0,7507. b). Hipotesisi kedua yang diajukan  dalam penelitian ini, yaitu pengetahuan mempengaruhi kinerja karyawan TK Dharma Wanita di Kec. Gayam secara dominan, dengan taraf signifikansi kurang dari 5% dengan nilai t sebesar 4,903 serta nilai koefisien determinasi parsialnya (r2) sebesar 6776. Kata kunci: Kecerdasan Emosional dan Kecerdasan Spiritual
Pemanfaatan Digital Marketing Dan E-Commerce Untuk Meningkatkan Pemasaran Produk UMKM Wak Jamil Wulan Purnamasari; Kirey Dian Puspitarani
Among : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol 3, No 2 (2021)
Publisher : Universitas Maarif Hasyim Latif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51804/ajpm.v3i2.1559

Abstract

Tujuan dari program pengabdian dan masyarakat ini ialah untuk membantu mitra UMKM dalam mengatasi permasalahan mitra untuk meningkatkan penjualan dengan menggunakan strategi pemasaran. Keterbatasan mitra dalam menggunakan social media dalam memasarkan produk, menjadi salah satu penghambat dan menurunnya penjualan produk jamur crispy Wak Jamil. Dengan adanya solusi yang ditawarkan oleh tim pengabdian masyarakat, harpaannya nanti dapat meningkatkan penjualan dan memperluas pangsa pasar Wak Jamil. Mitra   Digital marketing adalah jenis pemasaran yang dicari oleh para pelaku usaha saat ini. Pemasaran digital memungkinkan pelaku usaha untuk menjual produknya ke luar kota, negara bagian, bahkan negara. UKM Sidoarjo memproduksi makanan ringan dan produk makanan berbahan dasar jamur. Salah satu UMKM yang berjalan lancar dengan Sidoarjo adalah UMKM Wak Jamil. Di UMKM Wak Jamil ini, UMKM membuat jamur, jajanan berbahan dasar jamur crispy yang biasanya disukai oleh para remaja. Jamur crispy masih dijual dengan konvensional, door to door. Misalnya, simpan di Warung terdekat. Karena itulah KKN Grup 18 Universitas Maarif Hasyim Latief mendukung praktik pemasaran UKM.Teknik pemasaran digital marketing merupakan upaya untuk meningkatkan produksi, terutama dalam hal produk berkualitas tinggi, karena masyarakat umum lebih mengetahui produk yang dijual melalui pemasaran digital. Program pengabdian masyarakat ini dilaksanakan selama 1 bulan, Adapun program yang dilaksanakan adalah pemasangan banner pada workshop Wak Jamil, pembuatan meja penggorengan, memberikan pembekalan kepada mitra terkait pembuatan pencatatan sederhana biaya produksi dan penjualan, selain itu mengoperasikan dan memanfaatkan media social dalam proses promosi produk serta pendampingan dalam pembuatan desain produk terbaru kepada mitra.
PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PERUSAHAAN Wulan Purnamasari; Mokhammad Fariz Suharto
IQTISHADequity jurnal MANAJEMEN Vol 3, No 1 (2020): Desember 2020
Publisher : FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS MAARIF HASYIM LATIF

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (138.996 KB) | DOI: 10.51804/iej.v3i1.928

Abstract

Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui : (1) Pengaruh disiplin kerja karyawan di PT. Secma Energy Cell Di Driyorejo Gresik. (2) Untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja terhadap Kinerja karyawan di PT. Secma Energy Cell Di Driyorejo Gresik. (3) Mengetahui pengaruh disiplin kerja dan motivasi kerja secara simultan terhadap Kinerja karyawan di PT. Secma Energy Cell Di Driyorejo Gresik.Penelitian ini mengunakan kuantitatif, dimana variabel bebas penelitian ini ialah disiplin kerja (X1), motivasi kerja (X2), sedangkan variabel terikat dalam penelian ini adalah kinerja karyawan (Y). Hasil dari variabel disiplin kerja (X1) menunjukkan t hitung 3,499 > 2,012   t tabel dengan dengan nilai signifikan sebesar 0,001 < 0,05. Sehingga disimpulkan bahwa disiplin kerja berpengaruh besar terhadap kinerja karyawan PT. Secma Energy Cell Di Driyorejo Gresik. Berarti hasil dari H0’ ditolak dan H’. diterima.Kata kunci : disiplin kerja, motivasi kerja, kinerja karyawan 
Program Inovasi Penjualan Produk untuk Meningkatkan Pemasaran Teh Rosella di Desa Tawangsari Mochamad Satria Fajar; Sunan Istichori; Wulan Febryani; Irfan Setiabudi Pratama; Ahmad Faisol Rizal; Aulia Mufidah; Ulul Albab Lestari; Moch Dino Indra Kusuma; Fatimah Tuz Zahroh; Erika Rosalinda; Robbiul Hamzah; Wulan Purnamasari
Jumat Pertanian: Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 3 No. 3 (2022): Desember
Publisher : LPPM Universitas KH. A. Wahab Hasbullah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32764/abdimasper.v3i3.3243

Abstract

UMKM secara umum ialah bisnis yang dilakuka secara individu, rumah tangga, atau badan usaha yang berskala kecil. Penggolongan UMKM yang dilaksanakan yaitu dengan menentukan batasan omzet per tahun, jumlah kekayaan atau aset, serta jumlah karyawan. Salah satu UMKM yang sudah berjalan lancar di Sidoarjo adalah UMKM, di sdr M. Angga  ini memproduksi Teh dari bunga rosella yang kaya akan manfaatnya dan sangam bermanfaat bagi kesehatan tubuh manusia. Inovasi dalam meningkatkan penjualan yakni pembuatan NPWP dan NIB sehingga kualitas produk akan meningkat dan untuk melakukan promosi menggunakan pemasaran Secara online, seperti di pasarkan lewat instagram,tiktok dan juga facebook. Sehingga hal ini dapat membantu para pelaku UMKM  Teh Rosella dalam teknik Pemasarannya.
Gaya Kepemimpinan Direktur Utama, Disiplin Kerja, dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Wulan Purnamasari; Moch Dawud Syaifudin; Mukti Ali
Prosiding Seminar Nasional Ekonomi dan Bisnis Vol. 1 (2021): Prosiding Seminar Nasional Ekonomi dan Bisnis
Publisher : Ma Chung Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (763.271 KB) | DOI: 10.33479/sneb.v1i.169

Abstract

Didalam penelitian ini terdapat maksud identifikasi pengaruh peran gaya kepemimpinan direktur utama, kinerja karyawan, disiplin kerja dan motivasi kerja pada kinerja karyawan pada PT. X Surabaya. Didalam penelitian ini menggunakan 53 responden karyawan yang memiliki pekerjaan dengan jabatan tetap pada PT. X Surabaya karena menggunakan metode purposive sampling. Pengolahan data pada penelitian ini menggunakan metode statistika Patrial Least Square (PLS) dalam proses pengujian hipotesis dan pengaruh dari variabel – variabel yang ada, seperti gaya kepemimpinan Direktur utama (gaya kepemimpinan partisipatif, gaya kepemimpinan delegatif dan gaya kepemimpinan otoriter), disiplin kerja (hubungan kemanusiaan, teladan kepemimpinan dan sanksi hukum) dan motiovasi kerja (kebutuhan akan keselamatan, keamanan, kebutuhan sosial dan juga kebutuhan fisik) kinerja karyawan (kualitas kerja dan kuantitas kerja) Hasil dari penelitian didapatkan dari T-Statistic dan P-Value dengan presentase nilai(<0.05) maka dari data tersebut diperoleh variabel gaya kepemimpinan Direktur utama pada motivasi kerja (0,462), variabel gaya kepemimpinan Direktur utama pada kinerja karyawan (0,387), motivasi kerja pada kinerja karyawan (0,388), disiplin kerja pada motivasi kerja (0.525) dan disiplin kerja pada kinerja karyawan (0.034). Dan didapatkan kesimpulan hasil yaitu yang berpengaruh positif signifikan adalah disiplin kerja pada kinerja karyawan pada perolehan presentase di bawah p-value (0,05) yaitu (0,034)