Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

Penerapan Manajemen Risiko Dalam Umkm Laundry (Studi Kasus: Best Laundry) Nasar Buntu Laulita; Davin Ewaldo; Viviana Angesty; Michael Setiawan; Renalbi Renalbi; Joven Alfando Cang
Jurnal Mirai Management Vol 7, No 3 (2022)
Publisher : STIE AMKOP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/mirai.v7i3.3206

Abstract

Abstrak Suatu bisnis UMKM ada resiko ketika menjalankan suatu kegiatan usaha nya. Hal ini dikarenakan kurangnya penerapan manajemen risiko dalam bisnis tersebut. Pada penelitian yang dibuat oleh para peneliti ini melakukan studi kasus pada UMKM berbasis laundry yaitu Best Laundry. Pada artikel ini peneliti bertujuan untuk menganalisis mengenai risiko operasional yang mungkin akan terjadi pada bisnis laundry. Metode yang digunakan pada penelitian ini adalah metode lapangan dengan langsung datang ke Best Laundry melakukan survey dan wawancara secara langsung dengan pemilik bisnis. Resiko seperti baju luntur, bau apek karena cuaca yang kurang baik, dan baju tercampur dengan milik orang lain menjadi resiko yang sering terjadi di mitra pada Best Laundry. Hasil penelitian ini menyatakan bahwa Best Laundry memiliki risiko yang tinggi karena pada daerah sekitaran Best Laundry ada beberapa bisnis laundry lainnya. Manfaat dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana risiko yang sering terjadi di bisnis laundry yang nanti nya akan menjadi saran untuk membangun bisnis di bidang laundry kedepannya. Kata Kunci: laundry, risiko operasional, infrastruktur, reputasi
Analisis Starbucks dalam Memasuki Pasar Global Michael Setiawan; Viviana Angesty
Jurnal Mirai Management Vol 8, No 1 (2023)
Publisher : STIE AMKOP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/mirai.v8i1.4286

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk menggali dan mengatahui apa saja strategi dan langkah yang diambil dan dilakukan oleh perusahaan kopi terbesar di dunia yaitu Starbucks Coffee Company, dalam memasuki dan menguasai pasar global dunia. Pada zaman sekarang, semua kalangan usia mulai dari muda, remaja, hingga dewasa sangat menyukai kopi sebagai minuman untuk menemani segala aktifitas yang mereka lakukan. Tidak sedikit dari kalangan tersebut menyukai dan gemar membeli minuman kopi bernama Starbucks. Starbucks merupakan perusahaan kopi terbesar asal Amerika Serikat yang sudah berdiri sejak tahun 1971. Menurut data terakhir pada tahun 2021, Starbucks tercatat sudah memiliki lebih dari 33.000 kedai yang tersebar di berbagai belahan dunia. Penelitian ini dilakukan atas rasa ingin tahu apa saja strategi yang dilakukan oleh perusahaan kopi terbesar di dunia yaitu Starbucks, dalam memasuki pasar global dunia dan bisa bertahan bahkan terus berinovasi sampai penelitian ini selesai dilakukan. Untuk semakin mendukung penelitian ini, metodologi yang akan digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian kualitatif dengan menggunakan metode pencarian internet searching. Tujuan digunakan nya metode penelitian ini adalah untuk dapat mendapatkan informasi dari sumber yang nyata dan sesuai fakta yang terjadi di lapangan dan memiliki bukti fisik bersumber dari internet yang nantinya akan menghasilkan hasil yang berupa kata-kata deskriptif dan gambar sebagai hasil dari penelitian yang telah dilakukan. Dalam proses penelitian, ditemukan bahwa Starbucks telah melakukan analisis yang sangat mendetail dalam segi target pasar, risiko pasar, taktik promosi, dan juga lingkungan pesaing. Starbucks merupakan perusahaan dengan pangsa global yang memiliki outlet di berbagai negara yang tersebar di dunia. Dalam mempertahankan dan terus mengembangkan bisnisnya, Starbucks selalu memperhatikan segi target pasar yang mereka incar, risiko pasar yang akan datang, strategi promosi yang baik untuk meningkatkan profit, dan juga memperhatikan dan menganalisis lingkungan pesaing untuk menghindari ancaman. Kata Kunci: strategi, internet searching, starbucks, pasar global
Analisa terhadap Manajemen Strategik (Business Level Strategy) pada PT Unilever Indonesia Tbk Davin Ewaldo; Lina Lina; Michael Setiawan; Viviana Angesty
Jurnal Mirai Management Vol 8, No 2 (2023)
Publisher : STIE AMKOP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/mirai.v8i2.4633

Abstract

Artikel ini ditulis dengan tujuan untuk mengetahui rencana atau strategi yang dilakukan PT Unilever Indonesia Tbk dalam mencapai tujuan. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode penelitian kualitatif dan pencarian internet dengan mengumpulkan data sebanyak-banyaknya tentang topik yang sedang diteliti, kemudian menganalisa data yang didapat pada internet dan juga jurnal. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa PT Unilever Indonesia Tbk memiliki banyak strategi dan inovasi dalam memasarkan dan membuat suatu produk baru. Penelitian ini juga menunjukan PT Unilever Indonesia Tbk sering melakukan analisis kebutuhan konsumennya sehingga produk yang ditawarkan mudah masuk ke masyarakat. Kata Kunci: strategi bisnis tingkat, kualitatif, strategi, pencarian internet