Bima Satria Nugraha
Psikologi, Universitas Islam Bandung

Published : 1 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 1 Documents
Search

Pengaruh Playful Work Design terhadap Work Engagement pada Dosen Bima Satria Nugraha; Hendro Prakoso
Bandung Conference Series: Psychology Science Vol. 3 No. 1 (2023): Bandung Conference Series: Psychology Science
Publisher : UNISBA Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29313/bcsps.v3i1.5604

Abstract

Abstract. The purpose of this study was to determine how much influence the playful work design has on work engagement in lecturers. This research method is quantitative with a causality research design. The sample in this study was 95 lecturers from Bandung Islamic University, Indonesian Education University, and Pasundan University. The measuring instrument used is the Playful Work Design Scale developed by Scharp Bakker et al (2021) and the Utrecht Work Engagement Scale-17 (UWES- 17) from Schaufeli & Bakker (2002) adapted by Sutisna et al (2020). The results of the study show that playful work design has a major influence on work engagement by 60.4% with the aspect that provides the greatest contribution, namely designing competition on work engagement in the participants of this study. Abstrak. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui seberapa besar pengaruh dari playful work design terhadap work engagement pada Dosen. Metode penelitian ini adalah kuantitatif dengan desain penelitian kausalitas. Jumlah sampel pada penelitian ini adalah 95 dosen yang berasal dari Universitas Islam Bandung, Universitas Pendidikan Indonesia, Universitas Pasundan. Alat ukur yang digunakan yaitu Playful Work Design Scale yang dikembangkan oleh Scharp Bakker et al (2021) dan Utrecht Work Engagement Scale-17 (UWES-17) dari Schaufeli & Bakker (2002) yang diadaptasi oleh Sutisna et al (2020). Hasil penelitian menunjukan bahwa playful work design memberikan pengaruh besar terhadap work engagement sebesar 60,4% dengan aspek yang memberikan kontribusi paling besar yaitu designing competition terhadap work engagement pada partisipan dosen penelitian ini.