Beni Hartanto
STIA YPPT Priatim

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

KINERJA KORPORASI BIDANG PARWISATA TERCATAT DI BURSA EFEK INDONESIA (BEI) Beni Hartanto; Deni Sudrajat; Yanti Heryanti; Tine Badriatin
Journal of Management Review Vol 6, No 2 (2022)
Publisher : Magister Manajement Studies Program

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25157/mr.v6i1.7294

Abstract

Penelitian dilakukan untuk menganalisis kinerja perusahaan, khususnya pada PT. Sinergi Megah Internusa, Tbk. yang bergerak dibidang Cumsumer Service yang telah melantai di Bursa Efek Indonesia (BEI) sejak tahun 2018. Pengelolaan perusahaan kurang berjalan dengan baik sehingga merugikan investor terutama pada masyarakat yang mempercayakan investasinya pada perusahaan tersebut. Jenis penelitian digunakan yaitu deskriptif dengan metode penelitian dengan studi literature, dengan sumber data berasal dari data pustaka, catatan-catatan perusahaan yang dilanjutkan dengan menganalisis dari data yang diperoleh untuk ditarik kesimpulan. Berdasarkan penelitian menunjukan kinerja PT. Sinergi Megah Internusa, Tbk. menunjukan kinerja yang kurang baik, dimana sampai dengan tahun 2022 adanya keterlambatan dalam penyampaian laporan keuangannya, dan perusahaan tidak mengadakan rapat umum pemegang saham umum tahunan sampai 6 bulan setelah akhir tahun sebelumnya.
ANALISIS KINERJA REFORMASI BIROKRASI DI SEKRETARIAT DPRD KOTA TASIKMALAYA Budin Syihabudin; Astri Siti Fatimah; Beni Hartanto; Deni Sudrajat; Tine Badriatin
Sawala : Jurnal Administrasi Negara Vol. 13 No. 2 (2025): Sawala : Jurnal Administrasi Negara
Publisher : Program Studi Administrasi Negara Universitas Serang Raya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30656//sawala.v13i2.11592

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah melakukan analisis mendalam terhadap kinerja Reformasi Birokrasi di lingkungan internal Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kota Tasikmalaya. Meskipun berhasil mendapatkan predikat kategoris "B" pada Indeks Reformasi Birokrasi atau IRB, ternyata organisasi tersebut gagal mencapai target nilai absolut kuantitatif yang telah dipatok, yang mengindikasikan adanya kelemahan fundamental dalam implementasi delapan area perubahan RB. Metode penelitian yang digunakan berfokus pada analisis kualitatif terhadap kesenjangan kinerja, dengan mendiagnosis akar masalah yang bersumber dari isu-isu strategis internal dan kelemahan pada sistem manajemen kinerja, diperkuat oleh temuan dari Evaluasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah atau disingkat SAKIP. Hasil penelitian menunjukkan bahwa defisit nilai yang signifikan membuktikan adanya hambatan birokratis akibat koordinasi internal dan eksternal yang belum optimal, keterbatasan sumber daya manusia dari segi kuantitas dan kualitas kompetensi, serta pemanfaatan teknologi dan media informasi yang belum sepenuhnya optimal. Selain itu, kelemahan SAKIP dalam mengukur kinerja dan menguraikan hambatan secara akurat menjadi pemicu kegagalan mencapai target absolut IRB. Kesimpulan yang diperoleh adalah bahwa kegagalan untuk mencapai target nilai kuantitatif ini adalah akibat langsung dari lingkaran umpan balik negatif antara defisit nilai IRB, isu internal, dan kelemahan SAKIP, sehingga strategi perbaikan harus dimulai dengan memutus lingkaran ini secara struktural untuk mencapai keberhasilan reformasi birokrasi yang substantif.