Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

ANALISIS KEBIJAKAN ORGANISASI (DASHBOARD):: Studi Kasus pada Direktorat Jenderal Bea dan Cukai Ryan Saputra Alam; Hurian Kamela; Astria Putri Santosa
Journal of Business Issues Vol. 1 No. 1 (2022): Journal of Business Issues
Publisher : Scientia integritas Utama

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (768.011 KB) | DOI: 10.56282/jbi.v1i1.153

Abstract

Visi dan Misi Direktorat Jenderal Bea dan Cukai (DJBC) sangat vital dalam mendukung visi dan misi Presiden. Perlu melakukan analisis kebijakan organisasi (dashboard) berdasarkan data kinerja DJBC tahun 2020. Berdasarkan hitungan capaian dan bobot diketahui bahwa Internal Factor Analysis Strategic (IFAS) DJBC masih mencapai 73% dan External Factor Analysis Strategic (EFAS) DJBC masih mencapai 81,56% atau Strategy Factor Analysis Strategy (SFAS) hanya 77,28% dari 100% target. Sekalipun masih dalam zona kuning tetapi DJBC harus meningkatkan capaian IKU pada tahun-tahun berikutnya agar minimal 100% mengingat kinerja yang baik harus menunjukkan realisasi diatas target.
PERBAIKAN DAN KELANGSUNGAN BISNIS RESTORAN, KULINER, ATAU TEMPAT MAKANAN DI INDONESIA: SUATU PERSPEKTIF EVALUASI STRATEGI Astria Putri Santosa; Man Sabdar Kanande La Ode
Journal of Risk and Uncertainty Issues Vol. 1 No. 1 (2022): Journal of Risk and Uncertainty Issues
Publisher : Scientia Integritas Utama

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (256.718 KB) | DOI: 10.56282/jrui.v1i1.232

Abstract

Fenomena menjamurnya bisnis restoran, kuliner, atau tempat makanan sekaligus banyaknya bisnis tersebut yang menutup gerainya, bahkan mengalami kebangkrutan di Indonesia harus dapat ditangani secara baik. Disimpulkan bahwa kelangsungan bisnis restoran, kuliner, atau tempat makanan di Indonesia tidak dapat terlepas dari evaluasi strategi yang berkesimbungan dengan menerapkan prinsip-prinsip non-interupsi, mempertimbangkan konsep “ketidakcocokan” atau “Misfit”, dan mengedepankan prinsip spiritualitas.
ANALISIS KEKUATAN, KELEMAHAN, PELUANG DAN ANCAMAN SEBAGAI STRATEGI PENDEKATAN KEMASYARAKATAN: Suatu Studi Kasus Pada The Coca Cola Company Muh Bukhari; Ryan S. Alam; Astria Putri Santosa
The Scientia Journal of Financial issues Vol. 1 No. 1 (2022): The Scientia Journal of Financial issues
Publisher : Scientia Integritas Utama

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Ketatnya persaingan bisnis di era digitalisasi ini telah menimbulkan upaya untuk menerapkan yang berkonsepkan kemasyarakatan. Berdasarkan studi kasus pada Coca Cola Company dalam mempertahankan kelangsungan bisnisnya di Indonesia, disimpulkan bahwa suatu perusahaan multi nasional akan mampu bertahan di pasar lokal suatu negara sepanjang memiliki strategi kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman yang berorientasi sosial.