Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.23
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Prosiding Seminar Nasional Teknologi Industri Berkelanjutan
Tri Nugraha Ibnu Abdillah
Institut Teknologi Adhitama Surabaya
Automotive Engineering Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Engineering Industrial & Manufacturing Engineering Mechanical Engineering

Published : 1 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 1 Documents
Search

 1 
Strategi Bisnis Untuk Mengembangkan Produk Kemasan Kertas Carton Box Dan Single Face Sebagai Produk Unggulan Pt. Xyz Menggunakan Bmc, Analisis Swot Dan Qspm Ummil Lailatul Qadariyah; Rizky Nurrochmad Ismail; Dwi Aris Setiawan; Mohamad Iman Rachmadi; Tri Nugraha Ibnu Abdillah; Ni Luh Putu Hariastuti
Prosiding SENASTITAN: Seminar Nasional Teknologi Industri Berkelanjutan Prosiding SENASTITAN Vol. 03 2023
Publisher : Institut Teknologi Adhi Tama Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Meningkatnya pertumbuhan industri kemasan kertas membuat para pelaku produksi khususnya kemasan kardus semakin banyak dicari, karena dinilai lebih ramah lingkungan dan mudah didaur ulang. Tingkat kesadaran masyarakat akan pentingnya menjaga lingkungan terutama dari sampah-sampah yang sulit diurai oleh tanah menjadi semakin meningkat. Hal ini membuat para pebisnis memanfaatkan situasi tersebut, begitu juga dengan PT. XYZ. Namun dengan banyaknya pesaing yang ada mendorong untuk menemukan strategi-strategi bisnis baru sehingga memiliki model bisnis yang baik dan tepat sasaran sekaligus memperhatikan dan memahami teknologi yang berkembang. Business Model Canvas (BMC) merupakan salah satu metode yang banyak digunakan karena mengandung konsep yang lebih terstruktur dengan penggambaran ide sehingga setiap orang memiliki pemahaman yang sama terhadap tipe-tipe konsumen.  Analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunities, and Threats) juga digunakan untuk sebagai pendukung dalam penyusunan strategi bisnis serta QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix) sebagai evaluasi dan dasar dalam penentuan strategi yang tepat sehingga mampu bersaing dan memiliki keunggulan dibanding dengan kompetitornya.Kata kunci: BMC, Analisis SWOT, QSPM
Co-Authors Dwi Aris Setiawan Lailatul Qadariyah Mohamad Iman Rachmadi Ni Luh Putu Hariastuti Rizky Nurrochmad Ismail