Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

Pelatihan Aplikasi Pembelajaran Berbasis Video “Flipgrid” untuk Pembelajaran yang Lebih Bermakna Sri Wahyuni Ratnasari; Siti Sumiati
E-Dimas: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Vol 14, No 1 (2023): E-DIMAS
Publisher : Universitas PGRI Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26877/e-dimas.v14i1.10940

Abstract

Program Pengabdian Masyarakat berupa Pelatihan Aplikasi Pembelajaran Berbasis Video bertujuan untuk memfasilitasi para guru menguasai aplikasi pembelajaran gratis berbasis Video Flipgrid. Kegiatan ini melibatkan guru SD IT Al Mawadah Semarang dimana para guru di sekolah tersebut sudah memulai penggunaan pembelajaran berbasis video tetapi dalam pengelolaannya masih melalui WA Group. Permasalahan yang dihadapi oleh para guru ketika menggunakan metode di atas diantaranya adalah pengelolaan file tugas video siswa yang kurang praktis. Hal ini dikarenakan aplikasi WAG tidak secara khusus didesain untuk mendukung pengelolaan pembelajaran berbasis kelas. Metode yang dilakukan dalam pelatihan ini meliputi penyampaian materi tentang fungsi dan fitur Flipgrid serta contoh pemanfaatannya dalam pembelajaran. Tahap selanjutnya adalah praktek pembuatan kelas Flipgrid dimana setiap peserta diminta untuk membuat kelas Flipgrid untuk kelas yang diampu. Pelatihan diikuti sejumlah 20 guru SD IT Al Mawaddah dan semua peserta telah terampil membuat kelas Flipgrid untuk masing-masing kelas yang diampu. Para peserta merasakan kelebihan pembelajaran berbasis video dengan memanfaatkan kelas Flipgrid dibandingkan praktek pembelajaran yang selama ini dilakukan. seperti: kemudahan pengelolaan file penugasan video, baik dalam proses pengumpulan maupun penilaian tugas dan lebih menghemat memori Laptop maupun HP. Para peserta memahami pemanfaatan platform Flipgrid dapat meningkatkan keterampilan siswa terutama dalam hal komunikasi/public speaking dan creative thinking.
PENINGKATAN MOTIVASI KERJA KARYAWAN PADA PT BPR BKK DEMAK (PERSERODA) KABUPATEN DEMAK MELALUI INSENTIF DAN PENDEKATAN JOB DESIGN Adhelia Amy Safitri; Sri Wahyuni Ratnasari
Jurnal Ilmiah Penelitian Mahasiswa Vol 2, No 1 (2023): Maret 2023
Publisher : Jurnal Ilmiah Sultan Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (172.288 KB)

Abstract

Laporan ini bertujuan untuk mendapatkan solusi dari permasalahan/urgensi, yang peneliti temukan di PT BPR BKK Demak (Perseroda) KAB Demak terkait kurangnya motivasi kerja karyawannya. Namun setelah diberikan penawaran Insentif untuk menaikan motivasi kerja karyawan, Insentif masih belum terserap secara maksimal. Oleh sebab itu maka target target yang ditetapkan belum didapat secara maksimal. Solusi yang penulis berikan berdasarkan oleh teori yang berkaitan dengan permasalahan yang dihadapi. Penelitian ini menggunakan teknik deskriptif kualitatif, dimana penelitian yang menggambarkan fenomena di lapangan. Dalam pengumpulan data, penulis menggunakan: wawancara, observasi, dan dokumentasi. Lokasi penelitian dilaksanakan di kantor pusat PT BPR BKK Demak (Perseroda) KAB Demak, dan yang digunakan sebagai informan dalam penelitian yaitu karyawan kantor. Hasil dari penelitian menemukan indikasi masalah yang muncul pada PT BPR BKK Demak (Perseroda) KAB Demak yaitu masih kurangnya motivasi kerja karyawan setelah diberlakukannya sistem pemberian Insentif kerja karena faktor utama yaitu belum tercapaian target penilaian kantor. Digunakan teori penerimaan insentif dan teori Job design (desain kerja) untuk menyelesaikan permasalahan tersebut. Kata kunci : Motivasi kerja, Insentif, Job design
Strategi Meningkatkan Kinerja Account Officer Melalui Pendekatan MSDM Pada KSPPS Bina Ummat Sejahtera KCU Lasem Sri Wahyuni Ratnasari; Puspita Muthia’tun Ni’mah
Jurnal Ilmiah Penelitian Mahasiswa Vol 1, No 1 (2022): September
Publisher : Jurnal Ilmiah Sultan Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (220.938 KB)

Abstract

Artikel ini menunjukkan peran penting pendekatan MSDM dalam meningkatkan kinerja AccountOfficers (AO). Permasalahan diidentifikasi dan data dikumpulkan ketika kegiatan magangmahasiswa berlangsung di KSPPS BMT Bina Ummat Sejahtera KCU Lasem. Salah satupermasalahan utama yang ditemukan adalah belum tercapainya target penyaluran pembiayaandan target penurunan kredit macet. Faktor tersebut bisa berasal dari internal (kinerja pegawaiAO itu sendiri) dan dari eksternal (anggota). Artikel ini memfokuskan pada aspek internalterutama terkait pengetahuan, sikap, keterampilan, kemampuan, dan karakteristik lain dari SDMorganisasi, terutama Account Officers yang masih belum optimal. Hal ini menjadi salah satupenyebab pegawai AO belum dapat mencapai target penyaluran pembiayaan maupun penurunantarget kredit macet. Observasi dan interviews dengan manajer dan Account Officers dilakukanuntuk mengetahui kondisi eksisting kegiatan pelatihan dan pengembangan yang sudah dilakukan.Hal tersebut kemudian dikaji menggunakan teori yang relevan. Dari hasil analisis kualitatif yangtelah dilakukan, studi ini menyarankan bahwa pelatihan dan pengembangan berperan pentinguntuk meningkatkan kinerja Account Officers. Karenanya KSPPS Bina Ummat Sejahtera perlumeningkatkan program pelatihan dan pengembangan SDM nya baik dari aspek materi, frekuensimaupun metodenya dengan mengakomodasi pengembangan softskill dan pemanfaatan teknologidigital.
PERAN GAYA KEPEMIMPINAN DAN ETOS KERJA DALAM MENINGKATKAN KOMITMEN AFEKTIF KARYAWAN PT. JANICO RAYA DI SEMARANG Ayuda Musa'ada; Sri Wahyuni Ratnasari
Jurnal Ilmiah Penelitian Mahasiswa Vol 2, No 1 (2023): Maret 2023
Publisher : Jurnal Ilmiah Sultan Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (346.507 KB)

Abstract

This research is realized with a description of the objectives and analysis of the influence of leadership style in increasing affective commitment and the level of work ethic. What is the role of work ethic on affective commitment and the role of work ethic in mediating the impact of leadership style on affective commitment. The population in this study are all employees of PT Janico Raya totaling 150 employees. The sample quantity used in this study was determined using the Slovin formula, which obtained a total sample of 109 people. The analytical method used is quantitative analysis using multiple linear regression analysis techniques. The results of the research hypothesis analysis show that leadership style influences work ethic. Leadership style has no significant effect on affective commitment. Work ethic has a positive effect on affective commitment and work ethic mediates the effect of leadership style on employee affective commitment. Keywords: Leadership Style, Work Ethic, Affective Commitment