Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

IDENTIFIKASI BAHAYA DAN PENILAIAN RISIKO (IBPR) MENGGUNAKAN METODE HIRARC PADA PT XYZ Cahaya Ramadhanti; Agata Rizki Rahmadani; Dwi Widya Dewanti
Jurnal Ilmiah Teknologi Infomasi Terapan Vol. 9 No. 2 (2023)
Publisher : Universitas Widyatama

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33197/jitter.vol9.iss2.2023.995

Abstract

PT XYZ bergerak di bidang jasa layanan teknologi informasi, komunikasi (TIK) dan jaringan telekomunikasi di Indonesia yang mengutamakan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3). Terutama di unit kerja Pelayanan dan Administrasi yang memiliki potensi bahaya seperti penglihatan menurun, ergonomi, perangkat komputer dan kebakaran, dan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) salah satu bentuk upaya untuk menciptakan lingkungan kerja yang aman, sehat, dan nyaman dapat membuat kerja menjadi lebih produktif, efisien dan adanya jaminan kualitas kerja. Berdasarkan hasil penelitian perlu dilakukan identifikasi bahaya dan penelitian risiko serta pengendalian untuk mencegah dan mengurangi potensi kecelakaan kerja. Dengan melakukan penelitian di PT XYZ agar mencapai tujuan program K3 yaitu Zero Accident sesuai dengan prosedur K3 perusahaan dengan menggunakan metode HIRARC (Hazard Identification Risk Assessment and Risk Control) merupakan proses mengidentifikasi bahaya (Hazard Indentication) yang bisa terjadi dalam seluruh aktifitas yang dilakukan oleh perusahaan di mana melakukan penelitian risiko (Risk Assessment) dan membuat pengendalian bahaya (Risk Control) agar dapat meminimalisir tingkat terjadinya risiko kecelakaan. Potensi penurunan yang dapat terjadi juga perlu dibuat setelah membuat pengendalian risiko serta sebagai acuan atau target dari pengendalian yang diterapkan dan memberikan usulan kepada perusahaan PT XYZ untuk melakukan pencegahan dan pengendalian kecelakaan kerja.
IMPLEMENTASI METODE 5 S PADA UNIT LOGISTIC PT XYZ Cyndy Kresna Dewy; Dwi Widya Dewanti; Muhammad Farhan
Jurnal Ilmiah Teknologi Infomasi Terapan Vol. 9 No. 2 (2023)
Publisher : Universitas Widyatama

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33197/jitter.vol9.iss2.2023.996

Abstract

Perkembangan dunia industri semakin meningkat pesat dari waktu ke waktu. Masalah peningkatan produktivitas tidak dapat lepas dari faktor manusia yang dapat diamati, diteliti, dianalisa dan diperbaiki. Penelitian ini membahas mengenai penerapan metode 5S di unit logistic PT XYZ. Melalui metode ini area kerja akan lebih terkontrol dan teratur serta mempermudah proses pemecahan masalah dan menganalisa hasil pengolahan melalui manajemen penelitian yang baik. Dengan tujuan untuk memberikan perbaikan dan meningkatkan produktivitas aspek lingkungan kerja agar terciptanya tempat kerja yang kondusif, aman dan nyaman di setiap stasiun kerja. Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan pada unit logistic di PT XYZ maka dapat disimpulkan bahwa unit tersebut sudah menerapkan metode 5S di area perusahaan. Ada beberapa kendala internal dan eksternal. Seperti Seiri, pemisahan barang membedakan antara barang yang diperlukan dan tak diperlukan. Seiton dimana pengelompokan barang, memberi tanda pengenal pada barang. Seiso yaitu membersihkan tempat atau lingkungan kerja agar tidak terdapat debu atau kotoran dan sampah yang berserakan. Seiketsu menunjukan keadaan barang yang rapi dan menjaga keadaan yang sudah baik melalui standart. Kemudian yang terakhir Shitsuke disiplin di tempat kerja merupakan pengembangan kebiasaan positif