Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

IDENTIFIKASI BAHAYA DAN PENILAIAN RISIKO (IBPR) MENGGUNAKAN METODE HIRARC PADA PT XYZ Cahaya Ramadhanti; Agata Rizki Rahmadani; Dwi Widya Dewanti
Jurnal Ilmiah Teknologi Infomasi Terapan (JITTER) Vol. 9 No. 2 (2023)
Publisher : Universitas Widyatama

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33197/jitter.vol9.iss2.2023.995

Abstract

PT XYZ is engaged in information, communication technology (ICT) and telecommunication network services in Indonesia which prioritizes Occupational Safety and Health (K3). Especially in the Service and Administration work units which have potential hazards such as decreased vision, ergonomics, computer equipment and fire, and Occupational Safety and Health (K3) one form of effort to create a safe, healthy and comfortable work environment can make work more enjoyable productive, efficient and guarantee the quality of work. Based on the research results, it is necessary to carry out hazard identification and risk research and control to prevent and reduce the potential for work accidents. By conducting research at PT XYZ in order to achieve the objectives of the OHS program, namely Zero Accident in accordance with the company's OHS procedures using the HIRARC (Hazard Identification Risk Assessment and Risk Control) method, it is a process of identifying hazards (Hazard Identification) that can occur in all activities carried out by the company where to conduct risk research (Risk Assessment) and make risk controls (Risk Control) in order to minimize the level of accident risk. The potential reduction that can occur also needs to be made after making risk controls as well as a reference or target of the controls applied and making suggestions to PT XYZ company to prevent and control work accidents
IMPLEMENTASI METODE 5 S PADA UNIT LOGISTIC PT XYZ Cyndy Kresna Dewy; Dwi Widya Dewanti; Muhammad Farhan
Jurnal Ilmiah Teknologi Infomasi Terapan (JITTER) Vol. 9 No. 2 (2023)
Publisher : Universitas Widyatama

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33197/jitter.vol9.iss2.2023.996

Abstract

Perkembangan dunia industri semakin meningkat pesat dari waktu ke waktu. Masalah peningkatan produktivitas tidak dapat lepas dari faktor manusia yang dapat diamati, diteliti, dianalisa dan diperbaiki. Penelitian ini membahas mengenai penerapan metode 5S di unit logistic PT XYZ. Melalui metode ini area kerja akan lebih terkontrol dan teratur serta mempermudah proses pemecahan masalah dan menganalisa hasil pengolahan melalui manajemen penelitian yang baik. Dengan tujuan untuk memberikan perbaikan dan meningkatkan produktivitas aspek lingkungan kerja agar terciptanya tempat kerja yang kondusif, aman dan nyaman di setiap stasiun kerja. Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan pada unit logistic di PT XYZ maka dapat disimpulkan bahwa unit tersebut sudah menerapkan metode 5S di area perusahaan. Ada beberapa kendala internal dan eksternal. Seperti Seiri, pemisahan barang membedakan antara barang yang diperlukan dan tak diperlukan. Seiton dimana pengelompokan barang, memberi tanda pengenal pada barang. Seiso yaitu membersihkan tempat atau lingkungan kerja agar tidak terdapat debu atau kotoran dan sampah yang berserakan. Seiketsu menunjukan keadaan barang yang rapi dan menjaga keadaan yang sudah baik melalui standart. Kemudian yang terakhir Shitsuke disiplin di tempat kerja merupakan pengembangan kebiasaan positif