Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Structure Digital Business Journal (DIGIBIS)
Muhammad Abdul Rosyid
Universitas Muhammadiyah Tangerang
Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Earth & Planetary Sciences Economics, Econometrics & Finance Industrial & Manufacturing Engineering Other

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
EARNED VALUE ANALYSIS TERHADAP BIAYA DAN WAKTU PADA PROYEK TRANSPARK BINTARO DI PT. ADHI PERSADA GEDUNG Basirun Basirun; Muhammad Abdul Rosyid; Narsiah Apriliani
Structure Vol 2, No 1 (2020): STRUCTURE (JURNAL SIPIL)
Publisher : University of Muhammadiyah Tangerang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (458.992 KB) | DOI: 10.31000/civil.v2i1.6989

Abstract

Penelitian ini membahas mengenai biaya dan waktu dengan menggunakan Earned Value Analysis (EVA) pada proyek pembangunan Transpark Bintaro. Proyek Transpark Bintaro ini memiliki waktu rencana sekitar 26 bulan (780 hari) dengan biaya yang sudah terealisasi sebesar + Rp. 758.935.719.098, dengan adanya batasan waktu dan biaya maka diperlukan pengendalian yang baik dan matang, akan tetapi sebelum dikakukan pengendalian perlu diketahui terlebih dahulu mengenai kinerja proyek yang telah berlangsung. Adapun tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui kinerja biaya dan waktu serta estimasi biaya dan waktu pada akhir penyelesaian proyek Transpark Bintaro.Metode Earned Value mamadukan unsur biaya dan waktu yang terjadi saat proyek berlangsung. Data yang didapatkan dari proyek antara lain time schedule, Rencana Anggaran Biaya (RAB), laporan bulanan dan biaya aktual, yang kemudian dilakukan analisis biaya, waktu, variasi serta indeks performansi dengan mamaparkan masalah yang muncul pada saat penelitian.Dari hasil analisa diketahui bahwa biaya yang dikeluarkan lebih tinggi dari biaya yang dianggarkan yang ditunjukan dengan nilai CPI = 0,631 dan waktu pelaksanaan lebih lambat dari yang direncanakan ditunjukan dengan nilai SPI = 0.6312. Hasil perhitungan perkiraan biaya proyek dengan metode Earned Value adalah sebesar Rp. 960.639.078.160 dan perkiraan waktu penyelesaian 33 bulan, menunjukan bahwa proyek mengalami keterlambatan 7 bulan dari 26 bulan yang direncanakan.Kata kunci: EVA, Pengendalian Waktu, Time Schedule, Schedule Performance Index.
THE INFLUENCE OF BRAND EQUITY, STORE ATTRIBUTES AND MARKETING DIRECTORS ON PURCHASING DECISIONS Muhammad Iqbal Baitullah; Ilma Darojat; Muhammad Abdul Rosyid
Digital Business Journal Vol 2, No 2 (2024): Digital Business Journal
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tangerang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31000/digibis.v2i2.10580

Abstract

The purpose of this study was to determine the effect of Brand Equity, Store Attributes and Direct Marketing on Purchasing Decisions at Indomaret Hasyim Ashari Banjar. The research method used is descriptive and associative method. The population in this study amounted to 96 customers. The sampling technique used purposive sampling method, namely the technique of determining the sample with certain considerations, using the Lemeshow formula. The results showed that the t-count value was 2.615 with a t-table value of 1.98552 which meant that there was a positive and significant influence between brand equity (X1) on purchasing decisions (Y), the t-count value was 3.840 with a t-table value of 1.98552 which means that there is a positive and significant influence between store attributes (X2) on purchasing decisions (Y). Y) and this calculated F value of 33.434 > F table of 2.70 it can be concluded that brand equity (X1), store attributes (X2) and direct marketing (X3) have a significant effect on purchasing decisions (Y).
Co-Authors Basirun Basirun Darojat, Ilma Muhammad Iqbal Baitullah Narsiah Apriliani