Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

PRAKTEK MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA PADA MASA PANDEMI COVID 19 DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN DI PT BANK RAKYAT INDONESIA KANCA TONDANO Owen Christian Manopo; Victor P. K Lengkong; Yantje Uhing
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 11 No. 02 (2023): JE. Vol 11 No 2 (2023)
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/emba.v11i02.47994

Abstract

Abstrak: Dengan adanya pandemi covid-19 tentunya sangat berdampak luas bagi pelaksanaan kerja karyawan serta terjadinya penurunan kinerja karyawan dalam suatu perusahaan hal ini desebabkan banyak kegiatan-kegiatan yang terhambat karena adanya pemabtasan-pembatasan sosial. Oleh karena itu tujuan dilaksanakannya penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana Praktek Manajemen Sumber Daya Manusia Pada Masa Pandemi Covid 19 Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Di PT Bank Rakyat Indonesia Kanca Tondano. Dalam penelitian ini Metode yang digunakan yaitu penelitian kualitatif. Berdasarkan penelitian yang sudah dilakukan Hasil penelitian menunjukkan bahwa dalam pelaksanaan kerja praktek manajemen SDM yang dilakukan melalui: 1). Perencanaan SDM. PT Bank Rakyat Indonesia Kanca Tondanodalam perencanaan SDM melakukan Rekruitment, Pelatihan dan pengembangan SDM untuk meningkatkan kinerja karyawan di masa pandemi. 2).Proses rekrutmentkaryawan di PT BRI Kanca Tondano berjalan dengan baik walaupun adanya pembatasan protocol kesehatan akibat pandemi. Proses rekrutment karyawan dilakukan melalui beberapa tahap seleksi untuk memperoleh SDM yang berkualitas, berkompeten dan cekatan dalam melaksanakan kerja, hal ini dimaksudkan juga untuk meningkatkan kinerja karyawan kedepanya. 3). Pelatihan dan Pengembangan, perusahaan menyediakan program-program serta pelatihan bagi karyawan yang dilaksanakan melalui Zoom Meeting serta media lainnya yang bertujuan agar para karyawan dapat beradaptasi dengan lingkungan yang baru serta pelaksanaan kerja lebih efektif dan efisien dimasa pandemi ini dalam meningkatkan kualitas, mendukungperencanaan sumber daya manusia danmeningkatkan produktivitas karyawan dalam bekerja. Praktek MSDM sangat mempengaruhi kinerja karyawan di BRI Kanca Tondano. Dimana dalam pelaksanaan kerja sudah berjalan dengan baik akan tetapi kinerja karyawan mengalami penurunan dikarenakan adanya pandemi covid-19 sehingga adanya hambatan-hambarandalam pelaksanaan kerja. Kata Kunci: praktek msdm, kinerja karyawan.  
PENGARUH TALENT MANAGEMENT DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT TERHADAP RETENSI KARYAWAN PADA PT.BUMI KARSA WILAYAH TONDANO Melvi Inggrid Gracia Lintang; Victor P. K Lengkong; Mac D. B. Walangitan
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 12 No. 01 (2024): JE. Vol. 12 No 1
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/emba.v12i01.53474

Abstract

Retensi karyawan sangat terkait dengan perputaran karyawan atau keluar masuknya karyawan, dimana sifat hubungan berbanding terbalik. Jika retensi karyawan dapat dijalankan dengan baik oleh perusahaan, maka pekerjaan yang akan dilakukan karyawan akan maksimal dan tujuan dari perusahaan dapat dicapai. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh talent management dan organizational commitment terhadap retensi karyawan pada PT.Bumi Karsa Wilayah Tondano. Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan pada PT.Bumi Karsa Wilayah Tondano dengan jumlah sampel yang digunakan dalam penelitian ini sebanyak 55 responden dengan menggunakan kuesioner yang diolah menggunakan software SmartPLS 4.0. Berdasarkan hasil penelitian yang didapatkan, disimpulkan bahwa talent management dan organizational commitment berpengaruh signifikan terhadap retensi karyawan.   Kata Kunci : talent management, organizational commitment, retensi karyawan
Pengaruh Karakteristik Individu, Pengawasan Dan Kecerdasan Emosional Terhadap Efektivitas Kerja Karyawan Pada Manado Town Square Michelle Jillian Audrey Moniaga; Victor P. K Lengkong; Mirah H. Rogi
Nusantara Journal of Multidisciplinary Science Vol. 1 No. 6 (2024): NJMS - Januari 2024
Publisher : PT. Inovasi Teknologi Komputer

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk (1) menilai dampak karakteristik individu terhadap efektivitas kerja karyawan di Manado Town Square, (2) mengidentifikasi pengaruh pengawasan terhadap efektivitas kerja karyawan di Manado Town Square, dan (3) melepaskan pengaruh kecerdasan emosional terhadap efektivitas kerja karyawan di Manado Town Persegi. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan pendekatan menggunakan Partial Least Square (PLS) dan memanfaatkan software SmartPLS 4.0. Populasi penelitian meliputi karyawan kantor Manado Town Square, dan jumlah responden yang diambil sebagai sampel sebanyak 38 orang. Hasil penelitian menunjukkan bahwa karakteristik individu mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap efektivitas kerja karyawan di Manado Town Square. Pengawasan juga memberikan dampak positif dan signifikan terhadap efektivitas kerja karyawan di Manado Town Square. Namun, kecerdasan emosional, meskipun berpengaruh, menunjukkan dampak yang negatif dan tidak signifikan terhadap efektivitas kerja karyawan di Manado Town Square.”.