Garuda - Garba Rujukan Digital

PENGARUH MOTIVASI EKSTERNAL, KOMPENSASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI HOTEL SANTIKA TAMAN MINI INDONESIA INDAH Jamaludin Khalid; Evan Rianto
Human Capital Development Vol 7 No 2 (2020): HUMAN CAPITAL DEVELOPMENT
Publisher : LPPM Universitas Asa Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

The aim of this study is to analyze the effect of external motivation, compensation, and work discipline on emlployes performance both partially and simultaneously at The Hotel Santika Taman Mini Indonesia Indah. The sample used was 92 respondents using saturated sampling method. This data collection method uses a questionner that has been tested its vakidity and reliability. The analysis technique uses multiple linear regression, F test, t test, coefficient conrelation and determination. The result of this study prove that external motivation, compensation, and work discipline are partially and simultaneously have the positive effect on employees’s performance.

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KOMPENSASI DAN KERJASAMA TIM TERHADAP KINERJA KARYAWAN KANTOR PUSAT PT KIMIA FARMA Jamaludin Khalid; Ria Maryati
Human Capital Development Vol 6 No 3 (2019): HUMAN CAPITAL DEVELOPMENT
Publisher : LPPM Universitas Asa Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Purpose- This study aims to discuss the Cultural Organization, Compensation and Team Cooperation for Employee Performance. The basic concept of Equity Respondents was taken from 100 employees of THE Head office of PT Kimia Farma. Design/methology/approach - The sampling technique uses the roscue sampling technique. Data analysis techniques used multiple linear regression analysis. Findings- The results of the analysis can conclude that the Cultural Organization, Compensation and Team Cooperation are positive and significant both simultaneously and partially on Work Performance. For organizational culture in the pharmacy chemistry it was approved at 4.248%, compensation 5.704% and team cooperatives at 7.391%. Simultaneously it was found that there was a change of variables altogether together to determine the performance of employees at Kimia Farma Pusat with a contribution of 41.603% where other factors involved but not approved in this study were only dominant at 58.39%. For this reason, Kimia Farma Management must maintain and increase the influence of organizational culture, compensation and opposing teamwork to improve performance so that chemical farma employees work better.

PENGARUH KEPEMIMPINAN, KERJASAMA TIM DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN DI HOTEL FAIRMONT JAKARTA Jamaludin Khalid; Novan Suwarno Ade Putra
Human Capital Development Vol 6 No 2 (2019): HUMAN CAPITAL DEVELOPMENT
Publisher : LPPM Universitas Asa Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Purpose- This research aims to know the influence of leadership, teamwork and discipline work against employee productivity Hotel Fairmont Jakarta. Design/methodology/approach- The data collected through the questionnaires are then measured by likert scale score with a total of 130 the respondent employees Hotel Fairmont Jakarta. Research using the method of double linear regression to analyze data. Data analysis tools that used this research are validity test, reliability test, classic assumption test (normality test, multicolinearity test, heteroscedasticity test, and linearity test), multilinear regression. While the hypotheses testing by F test, t test, partial correlation analysis and coefficient of determination (R2). Findings- The results showed a simultaneous leadership, teamwork and discipline work against work productivity. The leadership of the influential positive but not significant toward the work productivity. While teamwork and discipline work a positive and significant effect against work productivity. This result means teamwork and discipline work influenced positively against work productivity and the value is significantly to the productivity of employees. The leaders should pay more attention to the work in accordance with the disciplinary rules of procedures, enhance cooperation towards the better team against employees, and improve the overall results in terms of productivity. Productivity of employees become more efficient if receive effective training.

PENGARUH CITRA MEREK, PROMOSI DAN PERSEPSI HARGA TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN MITRA KIOS UNGGAS PONDOK KOPI Jeremia Van Der Saar Siallagan; Jamaludin Khalid
Human Capital Development Vol 10 No 3 (2023): Human Capital Development
Publisher : LPPM Universitas Asa Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

This research aims to determine the influence of brand image, promotion and price perception on customer satisfaction. The population used in the research were business owners who were partners at PT. Poultry Kiosk Partner at Kios Poultry. By using purposive sampling it was determined that the sample size was 100 work partners with the criteria of having collaborated with PT. Poultry Kiosk Partner for more than 1 month. Data collection was carried out through questionnaires to the 100 partners. Linear regression analysis techniques were carried out to determine the correlation between the variables used. The results of the partial t test show that promotions and price perceptions have an effect on customer satisfaction. Meanwhile, the simultaneous F test shows that brand image, promotion and price perception simultaneously influence customer satisfaction with a large influence of 40.1%.

MARKETING STRATEGY OF BANK MUAMALAT INDONESIA Jamaludin Khalid
Panorama Nusantara Vol 13 No 1 (2018): PANORAMA NUSANTARA
Publisher : LPPM Universitas Asa Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Bank yang beroperasi berdasarkan syari’ah Islam, pada saat ini sedang mendapatkan momentum baik di Indonesia. Momentum ini mendorong beberapa bank konvensional juga tertarik untuk mendirikan unit syari’ah. Bank Muamalat Indonesia (BMI) sebagai bank syari’ah pertama di Indonesia sekarang menghadapi kompetisi yang ketat. Penelitian ini bertujuan memilih strategi memenangkan persaingan BMI dengan bank syariah yang baru tumbuh. Sejumlah 108 responden yang merupakan konsumen dari Bank Muamalat Indonesia kantor cabang Yogyakarta menjadi sampel dalam penelitian ini dipilih secara accidental. Metode analisis yang digunakan dengan deskriptif. Hasil analisis menunjukkan bahwa mereka telah puas dengan pelayanan dari Bank Muamalat Indonesia dalam hal produk, promosi dan harga, serta desain dan lay-out kantor cabang. Namun di sisi lain para responden merasa belum puas dengan terbatasnya sebaran jumlah cabang Bank Muamalat Indonesia di wilayah Yogyarta. Hal ini merupakan bagian dari strategi yang harus dikembangkan memenangkan persaingan dan pangsa pasarnya.

MARKETING STRATEGY OF BANK MUAMALAT INDONESIA Jamaludin Khalid
Panorama Nusantara Vol 13 No 1 (2018): PANORAMA NUSANTARA
Publisher : LPPM Universitas Asa Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Bank yang beroperasi berdasarkan syari’ah Islam, pada saat ini sedang mendapatkan momentum baik di Indonesia. Momentum ini mendorong beberapa bank konvensional juga tertarik untuk mendirikan unit syari’ah. Bank Muamalat Indonesia (BMI) sebagai bank syari’ah pertama di Indonesia sekarang menghadapi kompetisi yang ketat. Penelitian ini bertujuan memilih strategi memenangkan persaingan BMI dengan bank syariah yang baru tumbuh. Sejumlah 108 responden yang merupakan konsumen dari Bank Muamalat Indonesia kantor cabang Yogyakarta menjadi sampel dalam penelitian ini dipilih secara accidental. Metode analisis yang digunakan dengan deskriptif. Hasil analisis menunjukkan bahwa mereka telah puas dengan pelayanan dari Bank Muamalat Indonesia dalam hal produk, promosi dan harga, serta desain dan lay-out kantor cabang. Namun di sisi lain para responden merasa belum puas dengan terbatasnya sebaran jumlah cabang Bank Muamalat Indonesia di wilayah Yogyarta. Hal ini merupakan bagian dari strategi yang harus dikembangkan memenangkan persaingan dan pangsa pasarnya.

MARKETING STRATEGY OF BANK MUAMALAT INDONESIA Jamaludin Khalid
Panorama Nusantara Vol 13 No 1 (2018): PANORAMA NUSANTARA
Publisher : LPPM Universitas Asa Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Bank yang beroperasi berdasarkan syari’ah Islam, pada saat ini sedang mendapatkan momentum baik di Indonesia. Momentum ini mendorong beberapa bank konvensional juga tertarik untuk mendirikan unit syari’ah. Bank Muamalat Indonesia (BMI) sebagai bank syari’ah pertama di Indonesia sekarang menghadapi kompetisi yang ketat. Penelitian ini bertujuan memilih strategi memenangkan persaingan BMI dengan bank syariah yang baru tumbuh. Sejumlah 108 responden yang merupakan konsumen dari Bank Muamalat Indonesia kantor cabang Yogyakarta menjadi sampel dalam penelitian ini dipilih secara accidental. Metode analisis yang digunakan dengan deskriptif. Hasil analisis menunjukkan bahwa mereka telah puas dengan pelayanan dari Bank Muamalat Indonesia dalam hal produk, promosi dan harga, serta desain dan lay-out kantor cabang. Namun di sisi lain para responden merasa belum puas dengan terbatasnya sebaran jumlah cabang Bank Muamalat Indonesia di wilayah Yogyarta. Hal ini merupakan bagian dari strategi yang harus dikembangkan memenangkan persaingan dan pangsa pasarnya.

MARKETING STRATEGY OF BANK MUAMALAT INDONESIA Jamaludin Khalid
Panorama Nusantara Vol 13 No 1 (2018): PANORAMA NUSANTARA
Publisher : LPPM Universitas Asa Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Bank yang beroperasi berdasarkan syari’ah Islam, pada saat ini sedang mendapatkan momentum baik di Indonesia. Momentum ini mendorong beberapa bank konvensional juga tertarik untuk mendirikan unit syari’ah. Bank Muamalat Indonesia (BMI) sebagai bank syari’ah pertama di Indonesia sekarang menghadapi kompetisi yang ketat. Penelitian ini bertujuan memilih strategi memenangkan persaingan BMI dengan bank syariah yang baru tumbuh. Sejumlah 108 responden yang merupakan konsumen dari Bank Muamalat Indonesia kantor cabang Yogyakarta menjadi sampel dalam penelitian ini dipilih secara accidental. Metode analisis yang digunakan dengan deskriptif. Hasil analisis menunjukkan bahwa mereka telah puas dengan pelayanan dari Bank Muamalat Indonesia dalam hal produk, promosi dan harga, serta desain dan lay-out kantor cabang. Namun di sisi lain para responden merasa belum puas dengan terbatasnya sebaran jumlah cabang Bank Muamalat Indonesia di wilayah Yogyarta. Hal ini merupakan bagian dari strategi yang harus dikembangkan memenangkan persaingan dan pangsa pasarnya.

MARKETING STRATEGY OF BANK MUAMALAT INDONESIA Jamaludin Khalid
Panorama Nusantara Vol 13 No 1 (2018): PANORAMA NUSANTARA
Publisher : LPPM Universitas Asa Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Bank yang beroperasi berdasarkan syari’ah Islam, pada saat ini sedang mendapatkan momentum baik di Indonesia. Momentum ini mendorong beberapa bank konvensional juga tertarik untuk mendirikan unit syari’ah. Bank Muamalat Indonesia (BMI) sebagai bank syari’ah pertama di Indonesia sekarang menghadapi kompetisi yang ketat. Penelitian ini bertujuan memilih strategi memenangkan persaingan BMI dengan bank syariah yang baru tumbuh. Sejumlah 108 responden yang merupakan konsumen dari Bank Muamalat Indonesia kantor cabang Yogyakarta menjadi sampel dalam penelitian ini dipilih secara accidental. Metode analisis yang digunakan dengan deskriptif. Hasil analisis menunjukkan bahwa mereka telah puas dengan pelayanan dari Bank Muamalat Indonesia dalam hal produk, promosi dan harga, serta desain dan lay-out kantor cabang. Namun di sisi lain para responden merasa belum puas dengan terbatasnya sebaran jumlah cabang Bank Muamalat Indonesia di wilayah Yogyarta. Hal ini merupakan bagian dari strategi yang harus dikembangkan memenangkan persaingan dan pangsa pasarnya.

PENGARUH KUALITAS PELAYANAN, SERVICESCAPE DAN LOKASI TERHADAP KEPUTUSAN BEROBAT PASIEN RAWAT JALAN DI RUMAH SAKIT HARUM SISMA MEDIKA Rianita Rahmadania; Jamaludin Khalid
Panorama Nusantara Vol 16 No 2 (2021): PANORAMA NUSANTARA
Publisher : LPPM Universitas Asa Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

This study aims to determine the effect of service quality, servicescape, and location on treatment decisions at Harum Sisma Medika Hospital. This research is a quantitative survey approach. Populations in this research are all outpatient of the Harum Sisma Medika Hospital with a sample of 100 respondents by accidental sampling. Data was collected by using a self-administered questionnaire method that has been tested its validity and reliability. The data analysis method used in this research is multiple linear regression analysis. The result of this study shows that service quality has a significant effect on treatment decisions at Harum Sisma Medika Hospital while showing that servicescape has no significant effect on treatment decisions at Harum Sisma Medika Hospital. It is also that location has not affected significantly on treatment decisions at Harum Sisma Medika Hospital. Finally, the result of simultan shows there is service quality, servicescape, and location on treatment decisions at Harum Sisma Medika Hospital have a significant effect with the percentage 37,7%

Title

Found 23 Documents
Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title Search

Found 23 Documents Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title

Found 23 Documents
Search