Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Mirai Management
Billy Billy
Unknown Affiliation
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Analisis Manajemen Strategik Pada Perusahaan PT Goto Gojek Tokopedia Tbk Alif Ananda P; Billy Billy; Lina Lina; Muhammad Farhan
Jurnal Mirai Management Vol 8, No 1 (2023)
Publisher : STIE AMKOP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/mirai.v8i1.4584

Abstract

Tujuan dari strategi bisnis adalah untuk mencapai tujuan jangka panjang dan mengetahui posisi perusahaan dalam industri agar mampu melindungi diri dari tekanan persaingan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk lebih mengembangkan strategi bisnis yang sudah dilakukan perusahaan sehingga perusahaan dapat bertahan dari tekanan persaingan pasar yang semakin meningkat. Bisnis dalam Bisnis adalah organisasi yang memproduksi barang atau jasa untuk konsumen dalam mencari keuntungan. Kemudian manajemen proses bisnis didefinisikan sebagai “manajemen kinerja bisnis melalui proses”. Oleh karena itu, Business Process Management (BPM) adalah cara untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas dengan membangun otomatisasi proses dan fleksibilitas dalam mengelola perubahan. Gojek dan Tokopedia berupaya menerapkan prinsip tata kelola perusahaan yang baik (GCG). Dalam menjalankan proses bisnisnya, PT GoTo menerapkan 5 (lima) prinsip tata kelola perusahaan yang baik, yaitu Prinsip Keterbukaan, Prinsip Tanggung Jawab, Prinsip Akuntabilitas, Prinsip Kemandirian dan Prinsip Kesetaraan dan Kesetaraan. . keadilan Sistem tata kelola perusahaan PT Gojek Tokopedia Tbk juga mencakup hubungan pemangku kepentingan dan tujuan tata kelola perusahaan. Pelaku utama dewan direksi adalah pemegang saham, manajemen dan dewan direksi. Pemangku kepentingan lainnya termasuk karyawan, pemasok, pelanggan, bank dan pemberi pinjaman lainnya, regulator, lingkungan dan masyarakat luas. Strategi alternatif ini memungkinkan perusahaan untuk mencapai tujuan yang diinginkan dan menahan tekanan persaingan yang ada. Kata Kunci : Manajemen Strategik, Goto Gojek Tokopedia, Perusahaan
Analysistmanagement Project : Case Centara ? Alif Ananda Pratama; Billy Billy; Lina Lina; Muhammad Farhan
Jurnal Mirai Management Vol 8, No 1 (2023)
Publisher : STIE AMKOP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/mirai.v8i1.4656

Abstract

Sampah yang dibuang ke TPA perharinya di kota Batam semakin meningkat. Masyarakat cenderung menangani sampah dengan membuang sampah di sungai atau dibakar karena tidak ingin repot. Salah satu jenis limbah yang ditangani dengan dibakar adalah limbah kain. Padahal kain perca memiliki motif yang unik dan menarik sehingga apabila dimanfaatkan dengan baik dapat menghasilkan produk baru yang memiliki nilai jual. Pengolahan limbah kain perca juga dapat mengurangi pencemaran lingkungan. Metode pelaksanaan dalam penelitian ini untuk mengubah limbah kain perca menjadi sebuah produk Case Cantara terdiri atas beberapa tahapan yaitu persiapan pembuatan produk, pembuatan produk, kemudian evaluasi dan pengembangan produk. Pelaksaan kegiatan pembuatan produk berjalan dengan lancar dan produk yang dihasilkan akan terus dievaluasi agar menjadi lebih baik Kata Kunci: Case Centara, TPA, Strategi, limbah kain perca
Co-Authors Alif Ananda P Alif Ananda Pratama Lina Lina Muhammad Farhan