Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

Pengaruh Reward Dan Punishment Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Disiplin Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Restoran Nelayan Medan Cyntia Naomi Purba; Fajrillah Fajrillah; Jam’an Amadi
Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ekonomi Digital Vol 1, No 1 (2021): JAMED - November 2021
Publisher : LPPM STIKes SITI HAJAR dan Insight Power

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (323.91 KB)

Abstract

Abstrak-Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh Reward dan Punishment Terhadap Kinerja Karyawan dengan Disiplin Kerja Sebagai Variabel Intervening pada Restoran Nelayan Medan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif kuantitatif yang dilakukan melalui pengumpulan data menggunakan kuisioner dan analisis data pengujian statistik. Populasi pada penelitian ini sebanyak 72 orang, dan teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan sampel jenuh, dimana seluruh anggota populasi dijadikan sampel. Instrumen yang digunakan adalah uji validitas dan uji reliabilitas. Analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda. Uji hipotesis yang digunakan adalah uji t secara parsial, uji F secara simultan dan analisi jalur serta uji sobel. Hasil penelitian  dari  uji  regresi  linear  berganda yaitu pada persamaan I Y1 = 2,635 + 0,656 X1 + 0,879 X2 + e dan pada persamaan II Y2 = 1,894 + 0,473 X1 + 0,642 X2 + 0,242 + e. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial Reward dan Punishment Berpengauh Positif dan Signifikan Terhadap Kinerja Karyawan dengan Disiplin Kerja sebagai Variabel Intervening pada Restoran Nelayan Medan. Dan hasil penelitian secara simultan menunjukkan  bahwa  Reward  dan  Punishment  Berpengauh  Positif dan Signifikan Terhadap Kinerja Karyawan dengan Disiplin Kerja sebagai Variabel Intervening pada RestoranNelayan Medan.Kata Kunci: Reward, Punishment, Disiplin Kerja dan Kinerja Karyawan. Abstract-The purpose of this study was to determine the effect of Reward and Punishment on Employee Performance with Work Discipline as an Intervening Variable at a Medan Fisherman's Restaurant. The method used in this research is a descriptive quantitative method which is carried out through data collection using questionnaires and statistical test data analysis. The population in this study was 72 people, and the sampling technique in this study used a saturated sample, where all members of the population were sampled. The instruments used are validity and reliability tests. Analysis of the data used is multiple linear regression analysis. The hypothesis test used is a partial t-test, simultaneous F-test and path analysis, and Sobel test. The results of the multiple linear regression test are in equation I Y1 = 2.635 + 0.656 X1 + 0.879 X2 + e and in equation II Y2 = 1.894+ 0.473 X1 + 0.642 X2 + 0.242 + e. The results showed that partially reward and punishment have a positive and significant impact on employee performance with work discipline as an intervening variable at a Medan Fisherman's Restaurant. And the results of the research simultaneously show that Reward and Punishment Have a Positive and Significant Effect on Employee Performance with Work Discipline as an Intervening Variable at Medan Fisherman Restaurant.Keywords: Reward, Punishment, Work Discipline, and Employee Performance
Analisis Pengaruh Motivasi Kerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Intervening Pada PT.Gajah Mada Indonesia Mardiana Nazara; Fajrillah Fajrillah; Jam’an Amadi
Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ekonomi Digital Vol 1, No 1 (2021): JAMED - November 2021
Publisher : LPPM STIKes SITI HAJAR dan Insight Power

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (405.744 KB)

Abstract

Abstrak-Tujuan penelitian ini dilakukan adalah untuk mengetahui Pengaruh Motivasi Kerja dan Kepuasan KerjaTerhadap Kinerja Karyawan dengan Komitmen Organisasi sebagai variabel intervening pada PT.Gajah Mada Indonesia. Metode pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini dengan mengumpulkan kuisioner yang menggunakan skala likert. Populasi pada penelitian ini sebanyak 32 orang karyawan dan semuanya dijadikan sampel dalam penelitian. Pengujian hipotesis dilakukan dengan analisis regresi liner untuk hipotesis 1,2,34, dan 5, analisis jalur dan uji sobel untuk hipotesis 6 dan 7melalui program spss 23.0 for windows. Berdasarkan hasil penelitian dengan taraf signifikan 5% diperoleh kesimpulan (1) Terdapat pengaruh positif dan signifikan Motivasi Kerja terhadap Komitmen Organisasi. Hal ini dibuktikan dengan koefisien beta (β) 0,202 dengan nilai signifikan sebesar 0,003. (2) Kepuasan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Komitmen Organisasi. Hal ini dibuktikan dengan hasil koefisien beta (β) 0,809 dengan nilai signifikan 0,000. (3) Motivasi Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Hal ini dibuktikan dengan koefisien beta (β) 0,343 dengan nilai signifikan 0,017. (4) Kepuasan  Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Hal ini dibuktikan dengan koefisien beta (β) 0,209 dengan nilai signifikan 0,030. (5) Komitmen Organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kineja Karyawan. Hal ini dibuktikan dengan koefisien beta (β) 0,340 dengan nilai signifikan 0,045. (6)  Motivasi  Kerja dan kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasi. Hal ini dibuktikan dari nilai Fhitung (353,844)> Ftabel (2,97) dengan signifikan 0,000 < 0,05 sehingga dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan dan positif antara variabel Motivasi Kerja dan Kepuasan Kerja terhadap Komitmen Organisasi. (7) Motivasi Kerja , Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Hal ini dibuktikan dari nilai Fhitung (323,713)> Ftabel (2,97) dengan signifikan 0,000< 0,05 sehingga dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan dan positif antara variabel Motivasi Kerja , Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasi terhadap kinerja karyawan.Kata Kunci : Motivasi Kerja, Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasi, Kinera Karyawan Abstract- The purpose of this study was to determine the effect of motivation and work goals on employee performance with commitment as an intervening variable at PT. Gajah Mada Indonesia. The data collection method used in this study was to collect questionnaires using a Likert scale. The population in this study was 32 employees and all of them were used as samples in the study. Hypothesis testing was done by linear regression analysis for hypotheses 1,2,34, and 5, path analysis, and Sobel test for hypotheses 6 and 7 through the SPSS 23.0 for windows program. Results Based on research with a significant level of 5% obtained:(1) There is a positive and significant effect of work motivation on organizational commitment. This is evidenced by the beta coefficient (β) 0.202 with a significant value of0.003. (2) Work objectives have a positive and significant effect on Organizational Commitment. This is evidenced by the results of the beta coefficient (β) 0.809 with a significant value of 0.000. (3) Work motivation has a positive and significant effect on employee performance. This is evidenced by the beta coefficient (β) 0.343 with a significant value of 0.017. (4) Work Objectives have a positive and significant effect on Employee Performance. This is evidenced by the beta coefficient (β) 0.209 with a significant 0.030. (5) Organizational Commitment has a positive and significant effect on Employee Performance. This is evidenced by the beta coefficient (β) 0.340 with a significant value of 0.045. (6) Work motivation and job satisfaction have a positive and significant effect on organizational commitment. This is evidenced by the value of Fcount (353,844) > Ftable (2,97) with a significant 0.000 < 0.05 so it can be said that there is a significant and positive influence between the variables of Work Motivation and activities on Organizational Commitment. (7) Work motivation, work goals, and organizational commitment have a positive and significant effect on employee performance. This is evidenced by the value of Fcount (323.713) > Ftable (2.97) with a significant 0.000 <0.05 so it can be said that there is a significant and positive influence between the variables of Work Motivation, Activity, and Organizational Commitment on employee performance.Keywords: Work Motivation, Work Goals, Organizational Commitment, Employee Performance.
Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Disiplin Kerja Sebagai Variable Intervening Pada CV Fountain Medan Desi Paramita Hutasoit; Fajrillah Fajrillah; Jam’an Amadi
Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ekonomi Digital Vol 1, No 1 (2021): JAMED - November 2021
Publisher : LPPM STIKes SITI HAJAR dan Insight Power

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (226.724 KB)

Abstract

Abstract - The purpose of this study was to determine the effect of motivation on employee performance with work discipline as an intervening variable at CV Fountain Medan.The data collection method used in this study was to collect questionnaires using a Likert scale. The population in this study was 30 employees and all of them were used as samples in the study.By using path analysis, the results of this study indicate that work motivation has a significant and significant effect on work discipline. Work motivation has a significant and significant effect on employee performance. Work discipline mediates the effect of work motivation on performance.Keywords: Work Motivation, Work Discipline, and Employee Performance. Abstrak - Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan dengan disiplin kerja sebagai variabel intervening pada CV Fountain Medan.Metode pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah dengan pengumpulan kuesioner menggunakan skala Likert. Populasi dalam penelitian ini adalah 30 karyawan dan semuanya dijadikan sampel dalam penelitian.Dengan menggunakan analisis jalur, hasil penelitian ini menunjukkan bahwa motivasi kerja berpengaruh signifikan dan signifikan terhadap disiplin kerja. Motivasi kerja berpengaruh signifikan dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Disiplin kerja memediasi pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja.Kata Kunci : Motivasi Kerja, Disiplin Kerja, dan Kinerja Karyawan.