Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Wacana Kinerja: Kajian Praktis-Akademis Kinerja dan Administrasi Pelayanan Publik
Nugraha Lili Nujiana
Unknown Affiliation
Economics, Econometrics & Finance Education Social Sciences

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
Peningkatan Kinerja Organisasi Melalui Manajemen Stratejik:Suatu Kasus Pada Lembaga Nugraha Lili Nujiana
Jurnal Wacana Kinerja: Kajian Praktis-Akademis Kinerja dan Administrasi Pelayanan Publik Vol 6, No 3 (2003)
Publisher : Center fo State Civil Apparatus Training and Development and Competency Mapping

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31845/jwk.v6i3.525

Abstract

Konsep utama manajemen strategik adalah bagaimana menyiapkan sebuah organisasi untuk memiliki keunggulan (competitive advantage) dengan berbasis pada pemetaan kekuatan dan kelemahan yang secara internal dimliki oranisasi tersebut, maupun peluang dan ancamanyang dihadapi organisasi secara eksternal. Konsep manajeman stategik pada awalnya banyak dikembangkan oleh kalangan privat atau sektor bisnis, namun pada saat ini konsep ini telah banyak diadopsi oleh kalangan non-privat termasuk lembaga pemerintahan. Untuk tulisan ini mencoba menguraikan tentang implementasi konsep tersebut pada kasus lembaga pendidikan.
Sistem Informasi Manajemen Keuangan Bagi Lembaga Pemerintahan dan Non Profit Agency Dayat Hidayat; Nugraha Lili Nujiana
Jurnal Wacana Kinerja: Kajian Praktis-Akademis Kinerja dan Administrasi Pelayanan Publik Vol 4, No 4 (2001)
Publisher : Center fo State Civil Apparatus Training and Development and Competency Mapping

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31845/jwk.v4i4.575

Abstract

Sistem informasi manajemen keuanganyang sebelumnya banyak dikembangkan oleh sektor privat, saat ini telah banyak pula dikembangkan oleh sektor publik dan lembaga non profit. Hal ini terutama menyangkut kebutuhan dari kedua jenis lembaga tersebut untuk efisiensi dan efektivitas pengelolaan keseluruhan aktivitas dan programnya, dalam rangka memenuhi pertanggungjawaban dan akuntabilitas kepada stake holder kedua lembaga tersebut. Selanjutnya tulisan ini akan menguraikan berbagai persoalan dan tahapan yang harus diperhatikan dalam upaya mengembangkan sebuah sistem informasi manajemen keuangan yang terintegrasi bagi kedua lemabga tersebut.
Transformasi Sistem Administrasi Keuangan Negara dari Sektor Privat Ke Sektor Pemerintahan Nugraha Lili Nujiana
Jurnal Wacana Kinerja: Kajian Praktis-Akademis Kinerja dan Administrasi Pelayanan Publik Vol 5, No 3 (1999)
Publisher : Center fo State Civil Apparatus Training and Development and Competency Mapping

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31845/jwk.v5i3.632

Abstract

Munculnya berbagai patologi birokrasi, seperti kebocoran anggaran yang cukup besar, salah satunya tidak bisa dilepaskan dari proses dan struktur sistem administrasi keuangan negara yang belum mampu menjamin terjadinya proses self controling melalui proses “check & correction” anatar sub sistem yang ada. Dan melalui transformasi sistem ini diharapkan mampu secara langsnung mendorong hal tersebut, sekaligus memberikan dampak tidak langsung terhadap perubahan dalam perilaku organisasi sektor publik secara keseluruhan.
Co-Authors Dayat Hidayat