Selviana Junaedi Putri
Universitas Singaperbangsa Karawang

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Analisis Faktor-Faktor Pengaruh Manajemen Talenta terhadap Kinerja Pegawai Kantor PT. Delonk Samudra Jaya Eman Sulaeman; Salma Nurhasanah; Rahma Dini Aulia; Selviana Junaedi Putri
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 7 No. 2 (2023): Agustus 2023
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kesuksesan perusahaan akan dipengaruhi oleh Manajemen Talenta. Kurangnya kemampuan membaca peluang, mengembangkan bakat, dan membangun strategi bisnis akan merugikan keberlanjutan perusahaan. PT. Delonk Samudra Jaya adalah sebuah perusahaan properti. PT. Delonk Samudra Jaya, berusaha membangun sumber daya manusia yang bertalenta dan membuka lapangan pekerjaan untuk memajukan karir perusahaan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh Manajemen Talenta di PT. Delonk Samudra Jaya. Penelitian ini menggunakan Metode statistik kuantitatif. Dalam penelitian ini ada 20 sampel yang dikumpulkan dengan Kuisioner yang digunakan untuk mengumpulkan data secara langsung dari responden. Metode regresi linier sederhana digunakan untuk menganalisis kebenarannya. Penelitian ini menghasilkan pengaruh yang sangat signifikan antara Manajemen Talenta dan kinerja karyawan. Dari hasil analisis terdapat pengaruh signifikan manajemen talenta terhadap kinerja pegawai sebesar 50,6%.
Analisis Swot Dalam Perumusan Strategi Pengembangan Usaha Kuliner Gudeg Eyang Selviana Junaedi Putri; Dede Jajang Suyaman; Rabhi Fathan Muhammad; Danang Kusnanto
SEIKO : Journal of Management & Business Vol 9, No 1
Publisher : Program Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/sejaman.v9i1.10609

Abstract

Penelitian ini membahas tantangan yang dihadapi kuliner tradisional seperti Gudeg Eyang dalam mempertahankan eksistensi di tengah dinamika pasar, perubahan selera konsumen, serta meningkatnya intensitas persaingan. Metode penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan studi dokumentasi untuk menggali faktor internal dan eksternal yang memengaruhi strategi bisnis. Analisis data dilakukan menggunakan Model Analisis SWOT yang mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dihadapi Gudeg Eyang. Hasil analisis menunjukkan bahwa kekuatan utama terletak pada keaslian cita rasa, kedekatan dengan pelanggan, dan reputasi budaya lokal. Namun, kelemahan masih ditemukan pada aspek inovasi produk, pemanfaatan digital marketing, serta pengelolaan sumber daya manusia. Dari sisi eksternal, peluang muncul melalui tren minat terhadap kuliner tradisional dan potensi ekspansi pasar digital, sementara ancaman berasal dari perubahan preferensi konsumen dan persaingan produk sejenis. Berdasarkan hasil tersebut, strategi yang direkomendasikan meliputi diversifikasi kanal distribusi, penguatan identitas merek berbasis kearifan lokal, optimalisasi teknologi digital untuk promosi, serta peningkatan kapasitas SDM guna meningkatkan adaptabilitas terhadap perubahan pasar. Penerapan strategi ini diharapkan mampu memperkuat daya saing dan menjaga keberlanjutan usaha Gudeg Eyang secara jangka panjang.