Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Publikasi Ilmu Manajemen Jurnal bintang manajemen
wilda al aluf
Universitas Trunojoyo Madura
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Dampak Transformasi Era Digital Terhadap Manajemen Sumber Daya Manusia Angga Wahyudi; Muhammad Bhismi Thoifurqoni Assyamiri; Wilda Al Aluf; Mohammad Ryan Fadhillah; Shinta Yolanda; M. Isa Anshori
Jurnal Bintang Manajemen Vol 1 No 4 (2023): Desember : Jurnal Bintang Manajemen
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Trianandra

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55606/jubima.v1i4.2222

Abstract

The digital era has changed the paradigm and practice of human resource management (HR). This article analyzes the impact of digital transformation on HR, with a focus on paradigm shifts, digital skills development, and the use of technology in decision making. The pre-digital era emphasized administration, while the digital era demands attention to employees' digital skills. Developing digital skills is important, considering these skills are key in the modern world of work. A competency-based approach is a more suitable method for dealing with technological change. HR management has a major role in facilitating organizational adaptation and success in the ever-evolving digital era. The World Economic Forum (2020) said skills such as understanding technology, data analysis, and proficiency in using digital devices have become important in today's world of work. In facing the digital era, organizations are faced with new challenges and opportunities. Changing the HR management paradigm from administrative to strategic requires adaptive and innovative leadership. Digital skills development is the foundation for productivity and competitiveness. Therefore, employee training and development must be the main focus. A competency-based approach allows a more precise identification of the required skills requirements. In addition, the use of technology and data analysis enables more accurate and objective decision making.
KEPEMIMPINAN OTENTIK : JALUR MENUJU KESUKSESAN ORGANISASI YANG Fatimatus zahroh; wilda al aluf; ahmad dhani syahruddin; Mochammad Isa Anshori
Jurnal Publikasi Ilmu Manajemen Vol. 2 No. 3 (2023): September: Jurnal Publikasi Ilmu Manajemen
Publisher : Lembaga Pengembangan Kinerja Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55606/jupiman.v2i3.2077

Abstract

Kepemimpinan otentik telah menjadi subjek yang semakin menarik minat dalam studi manajemen dan organisasi.Dalam konteks perubahan yang cepat dan kompleks,organisasi membutuhkan pemimpin yang dapat menginspirasi, memotivasi, dan mengarahkan anggota tim mereka menuju tujuan bersama. Artikel ini bertujuan untuk menjelaskan konsep kepemimpinan otentik dan menggambarkan bagaimana kepemimpinan otentik dapat menjadi jalur menuju kesuksesan organisasi yang berkelanjutan.Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan melakukan tinjauan literatur yang komprehensif.Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan otentik melibatkan keaslian,transparansi,kepercayaan,dan komitmen terhadap kepentingan kolektif.Seorang pemimpin otentik mampu mengembangkan hubungan yang kuat dengan anggota timnya, menciptakan lingkungan kerja yang inklusif, dan mendorong pertumbuhan pribadi dan profesional mereka.Kepemimpinan otentik juga berhubungan dengan kesuksesan organisasi yang berkelanjutan. Dengan mempraktikkan kepemimpinan otentik, pemimpin dapat menciptakan budaya organisasi yang berfokus pada kesejahteraan karyawan,inovasi,dan kualitas kerja yang tinggi. Selain itu, kepemimpinan otentik juga dapat meningkatkan keterlibatan dan loyalitas karyawan, yang berkontribusi pada produktivitas yang lebih tinggi dan retensi tenaga kerja yang baik.
Co-Authors ahmad dhani syahruddin Angga Wahyudi Fatimatus zahroh M. Isa Anshori Mohammad Ryan Fadhillah Muhammad Bhismi Thoifurqoni Assyamiri Shinta Yolanda