Claim Missing Document
Check
Articles

Found 7 Documents
Search

Comparative Analysis of Conventional Methods with BIM Methods on Construction Cost Estimate at Structure Project Design Calculations (Case Study of Construction of A Satpol PP Building) Ulinnuha, Nadira Zalfa; Handayani, Fajar Sri; Rifai, Muji
Sustainable Civil Building Management and Engineering Journal Vol. 1 No. 4 (2024): October
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/scbmej.v1i4.2698

Abstract

Construction cost estimate in construction projects requires high accuracy in calculating work volumes and applying unit cost analysis. Lack of accuracy in calculating the volume of work can result in inaccurate cost estimates, causing project budget overruns. This research discusses the use of 3D BIM planning concepts using Autodesk Revit software to help calculate volumes accurately, with the aim of reducing project budget overruns. Comparative analysis of cost estimates between the use of Autodesk Revit and conventional methods provides an overview of the efficiency and effectiveness of using BIM software in estimating construction project costs. The object of this research is the Satpol PP Bantul office construction project, with a focus on structural work. This research method includes data collection, 3D BIM modeling, calculating cost estimates based on the volume produced using unit cost analysis, and comparative analysis of cost estimates between the use of BIM software and conventional methods. Based on the research results, it found that the construction cost estimate for structural work from Revit had a value of IDR 862,330,518.59 and a difference of IDR 53,420,195.31. This shows that the use of the 3D BIM concept results in 5.83% cheaper calculations than conventional construction cost estimate methods.
Cost and Duration Optimization at Building C of Dharmais Cancer Hospital Jakarta with TCTO Method Using Primavera P6 Analysis Aulia, Sahda; Setiono, Setiono; Rifai, Muji
Sustainable Civil Building Management and Engineering Journal Vol. 1 No. 4 (2024): October
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/scbmej.v1i4.2722

Abstract

In construction projects, cost and duration are important aspects but there are several factors that become obstacles. With these constraints, the project needs to organize its project management to keep it running according to the contract. The method that can be used to manage these obstacles is TCTO (Time Cost Trade Off). There are three scenarios used in this study, namely the addition of working hours, the addition of labors, and the combined (addition of working hours and labors), using the help of Primavera P6. This research aims to analyze the estimated total duration and cost obtained after optimization, compare the total duration and cost obtained before and after optimization, and recommend the most economical alternative among the scenarios carried out. The results of the optimization analysis carried out using additional working hours (scenario 1) are 611 days and an increase in costs; while with additional labors (scenario 2) are 632 days and a decrease in costs; and with combined (scenario 3) are 611 days and a decrease in costs. The most economical alternative from this study is to use scenario 2 because it reduces the duration and cost of the initial cost budget plan of the project.
Analysis of Quantity Take Off Deviation Using BIM Method (Case Study of Construction of a Satpol PP Building) Fadlilah, Muhammad Reza Nur; Handayani, Fajar Sri; Rifai, Muji
Sustainable Civil Building Management and Engineering Journal Vol. 1 No. 3 (2024): July
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/scbmej.v1i3.2828

Abstract

Quantity Take Off (QTO) is in important process in the construction industry that calculates and estimates the amount of material needed to complete a construction project. This process includes detail analysis of design plans and technical specification to identify and calculate quantities. QTO results are used to create cost budgets, create project plans, and plan material procurement. This research explains the Building Information Modeling (BIM) application which uses Autodesk Revit software to calculate Quantity Take Off volume. The aim is to find out the difference between volume calculations using conventional methods and volume calculations using the BIM method and Quantity Take Off volumes in architectural work and structural work. A comparative analysis of conventional methods and the use of Autodesk Revit provide an overview of the efficiency and effectiveness of implementing BIM software in the Bantul Satpol PP Building Construction Project with a focus on structural an architectural work investigation studies. This research uses a case study methodology which includes a quantity survey using Building Information Modeling (BIM) techniques using Autodesk Revit and Microsoft Excel software. This research method includes preparatory steps, data collection techniques, 3D modeling, and data analysis based on volume the use of BIM software and conventional methods. Based on the survey results, the difference in volume calculations for architectural work is 9,68% and for structural work is 9,00%, this shows that volume calculations using the BIM method are smaller than using conventional methods.
Penerapan Lean Construction menggunakan Root Cause Analysis dan Metode Borda dalam mengidentifikasi Waste Non-Value Added Activity (Studi Kasus: Proyek Pembangunan Bendungan Jragung Paket I PT Waskita Karya) Pamungkas, Tri Okto; Rifai, Muji; Soeryodarundino, Koosdaryani
Sustainable Civil Building Management and Engineering Journal Vol. 1 No. 2 (2024): April
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/scbmej.v1i2.2981

Abstract

Proyek konstruksi sering mengalami kendala karena tenaga kerja yang tidak produktif, perencanaan proyek yang buruk, anggaran yang membengkak, dan spesifikasi yang tidak sesuai. Kerugian berbagai sumber daya, yaitu material, waktu, modal yang diakibatkan oleh kegiatan-kegiatan yang membutuhkan biaya secara langsung maupun tidak langsung tetapi tidak menambah nilai kepada produk akhir dapat didefinisikan sebagai waste. Perlu dilakukan kegiatan untuk mengurangi atau menghilangkan waste, sehingga pekerjaan menjadi lebih efisien. Lean Construction adalah pendekatan inovatif terhadap manajemen proyek yang menggabungkan ide, prinsip, dan metode untuk meningkatkan produktivitas konstruksi. Tujuan dari penelitian ini adalah mengetahui variabel dan faktor waste berupa non-value added activity yang sering terjadi pada Proyek Pembangunan Bendungan Jragung Paket I PT Waskita Karya Kabupaten Semarang dan menganalisisnya menggunakan metode Borda. Setelah dilakukan analisis, didapatkan variabel waste yang paling dominan adalah variabel money dengan faktor terjadi kesalahan saat perhitungan RAB yang disebabkan oleh beberapa permasalahan, kemudian dianalisis menggunakan RCA (root cause analysis) yaitu data yang digunakan untuk perhitungan RAB tidak akurat, informasi yang tidak tepat atau kurang lengkap untuk mengisi kelengkapan data RAB sehingga menjadi kurang spesifik, ketidakcermatan dalam mencatat detail saat mengumpulkan data tentang pelaksanaan proyek, ketidakpastian regulasi yang terjadi di dalam proyek sehingga estimasi menjadi tidak konsisten, dan perubahan lingkungan proyek seperti perubahan kondisi harga material yang dapat memengaruhi estimasi.
Identifikasi Waste menggunakan Metode Borda dan Penerepan Lean Construction Tools dengan Root Cause Analysis (Studi Kasus: Proyek Pembangungan Gelanggang Inovasi dan Kreatif Universitas Gadjah Mada) Saputra, Ardymas Febrian; Rifai, Muji; Handayani, Fajar Sri
Sustainable Civil Building Management and Engineering Journal Vol. 1 No. 2 (2024): April
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/scbmej.v1i2.3001

Abstract

Dalam pembangunan bangunan sipil sering terjadi masalah, terutama karena adanya pemborosan dalam bentuk non-value added activity. Pemborosan ini dapat dipengaruhi oleh faktor-faktor seperti man, money, material, machine, method, dan minute. Untuk mengatasi masalah ini, diperlukan inovasi seperti penerapan manajemen Lean Construction yang bertujuan untuk menginvestigasi dan mengurangi pemborosan. Salah satu metode untuk mengidentifikasi pemborosan adalah dengan menggunakan Root Cause Analysis (RCA). Dalam penelitian kali ini akan berfokus untuk mengidentifikasi variabel serta faktor apa saja yang menjadi penyebab terjadinya waste berupa non-value added activity yang paling berpengaruh apabila terjadi pada Proyek Gelanggang Inovasi dan Kreatif UGM. Penelitian ini memiliki tujuan untuk melakukan identifikasi, analisis, dan memberikan rekomendasi dari waste yang terjadi dengan menggunakan pendekatan terhadap konsep Lean Construction. Penelitian ini menggunakan data berupa kuesioner yang diisi oleh pekerja terkait dan diolah dengan menggunakan metode borda. Dari analisis menggunakan metode tersebut akan didapatkan pembobotan dari masing-masing variabel serta faktor yang ada, selanjutnya hasil dari analisis tersebut akan digambarkan dalam bentuk grafik (pie chart) untuk mengetahui pemeringkatannya. Dari penelitian yang dilakukan mendapatkan hasil berupa variabel serta faktor yang paling berpengaruh yaitu Variabel Waste of Money (bobot 0,2009 atau 20,09%) dengan faktor yang paling mempengaruhinya yaitu “Terjadi Kesalahan Saat Perhitungan RAB” (bobot 0,2716 atau 27,16%).
Analisis Value Engineering Pada Proyek Pembangunan Gedung Dengan Metode Analytical Hierarchy Process (AHP) Shonata, Mutiara; Rifai, Muji; Handayani, Fajar Sri
Sustainable Civil Building Management and Engineering Journal Vol. 1 No. 3 (2024): July
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/scbmej.v1i3.3064

Abstract

Efisiensi sangat penting dalam proyek konstruksi untuk menghadapi beberapa tantangan yang dapat memengaruhi keberlangsungan dan kesuksesan proyek. Beberapa tantangan tersebut adalah keterbatasan anggaran, peningkatan biaya material, pemborosan sumber daya dan kekurangan tenaga kerja yang menunjukkan bahwa efisiensi bukan hanya tentang penghematan biaya tetapi juga tentang pengelolaan sumber daya secara cerdas untuk hasil yang optimal. Analisis Value Engineering (VE) dapat dilakukan untuk menghadapi tantangan-tantangan tersebut. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi pekerjaan yang dapat dianalisis, memilih alternatif terbaik, dan menghitung perbandingan biaya sebelum dan setelah dianalisis. Penelitian ini dilakukan dengan Value Enginering Job Plan yaitu tahap informasi, tahap pengembangan ide, tahap analisis, tahap pengembangan, dan tahap rekomendasi. Pekerjaan yang akan dilakukan analisis dipilih berdasarkan diagram pareto dan nilai persentase yang tinggi. Alternatif yang diajukan pada penelitian ini adalah alternatif 1 berupa pelat half precast dengan balok dan kolom precast serta alternatif 2 berupa pelat half precast dengan balok dan kolom konvensional. Pemilihan alternatif dilakukan dengan pembobotan berdasarkan kriteria kualitatif dan kuantitatif. Kriteria kualitatif didapatkan dari hasil kuesioner yang dihitung menggunakan metode AHP. Hasil analisis menunjukkan alternatif 1 sebagai alternatif terpilih. Alternatif 1 dapat menghemat biaya sebesar Rp3.751.121.582,21 dengan persentase sebesar 3,39%. Total biaya proyek sebelum dilakukan analisis VE sebesar Rp110.594.037.401,37. Setelah dilakukan analisis VE, diperoleh total biaya proyek sebesar Rp106.842.915.819,16.
Occupational Health & Safety Risk Analysis with HIRADC Method in Building Construction Project X Fajar, Vidya Amelia; Soeryodarundio, Koosdaryani; Rifai, Muji
Sustainable Civil Building Management and Engineering Journal Vol. 1 No. 4 (2024): October
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/scbmej.v1i4.3121

Abstract

Within construction projects, there is a risk of workplace accidents that can cause injury and death to workers. These risks are some of the factors that can cause project failure and affect other worker activities. If proper risk control is no carried out the incident can escalate into a fatal work accident. Therefore, good implementation of Occupational Safety and Health (OHS) is essential in every construction project. This research aims to plan work safety using Hazard Identification, Risk Assessment, and Determining Control (HIRADC) method to identify potential hazards, assess the risk of these hazards, and determine appropriate controls to minimize the risks that may occur. In the observed work, the result of hazard identification and risk assessment using the HIRADC method found 22 potential hazards, namely 3 with extreme risk level, and 5 with low risk level. Control were carried out based on the control hierarchy in the form of engineering, administrative, and personal protective equipment (PPE), which succeeded in reducing the risk level so that there were no jobs with extreme and high risk levels. Thus, it can be understood that proper risk control can prevent work accidents.