Articles
<![CDATA[MENGEMBANGKAN KOMPETENSI ANAK ASUH PADA PANTI SOSIAL ASUHAN ANAK MELALUI PENGEMBANGAN KEWIRAUSAHAAN ]]>
<![CDATA[Wustari L. Mangundjaya]]>;
<![CDATA[Tri Widyastuti]]>;
<![CDATA[Ni Yoman Sawitri]]>
<![CDATA[ Community Development Journal : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 4 No. 2 (2023): Volume 4 Nomor 2 Tahun 2023 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.31004/cdj.v4i2.16558
<![CDATA[Menuju Indonesia maju memerlukan berbagai kompetensi yang berbeda, sehinga program pengembangan kompetensi diperlukan oleh semua SDM di Indonesia termasuk didalamnya anak remaja yang berada pada Panti Sosial Asuhan Anak. Program pelatihan ini dilakukan pada Panti Sosial Asuhan Anak di Jakarta Timur yang pantinya terdiri dari anak remaja wanita. Sebanyak 60 orang partisipan mengikuti program pengembangan kewirausahaan ini. Program ini dilakukan dengan menggunakan pendekatan pengembangan organisasi melalui intervensi manajemen SDM. Berdasarkan analisis program pengembangan organisasi tersebut, diperoleh informasi bahwa anak asuh yang berada di panti tersebut memerlukan pengembangan kompetensi kewirausahaan utnuk menjadi bekalnya kelak setelah keluar dari Panti. Tujuan dari program pelatihan ini adalah untuk pengembangan pengetahuan, keterampilan dan sikap menjadi wirausaha, jadi tidak hanya sekedar wacana, tetapi juga pengembangan sikap dan keterampilan. Program pelatihan dilakukan dengan cara experiential learning, dengan berbagai simulasi dan permainan, maupun kegiatan pemberdayaan life-skills, dengan cara memelajari materi daur ulang yang dapat dijadikan berbagai produk yang dapat menghasilkan uang. Hasil evaluasi menunjukkan bahwa partisipan menyukai dan merasakan manfaat dari program pelatihan yang diberikan.]]>
<![CDATA[Readiness or Trust That Make People Committed to Organizational Change? ]]>
<![CDATA[Wustari L. Mangundjaya]]>;
<![CDATA[Bonar Hutapea]]>;
<![CDATA[Syifa Fauzia]]>
<![CDATA[ Jurnal Scientia Vol. 12 No. 03 (2023): Education, Sosial science and Planning technique, 2023 (June-August) ]]>
Publisher : <![CDATA[Sean Institute ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.58471/scientia.v12i03.1643
<![CDATA[This research aimed to examine the impact of individual readiness for change and organizational trust on the affective commitment to change. The respondents of the research were 328 employees who work in various banking organizations who have facing changes in the Jabodetabek area Indonesia. Data were collected using Commitment to Change Inventory, Organizational Trust, and Readiness for Change scale, and were analyzed using regression analysis. Findings indicated that there was a positive and significant impact of individual readiness for change and organizational trust on affective commitment to change. It implies that people with high individual readiness for change and organizational trust also have a high affective commitment to change. This research also found that individual readiness for change had a stronger impact on the affective commitment to change than organizational trust, which can be concluded that developing people ready toward change is important.]]>
<![CDATA[Pelatihan Pengembangan Kesejahteraan Psikologis pada Anak Asuh di Panti Sosial ]]>
<![CDATA[Wustari L. Mangundjaya]]>;
<![CDATA[Tri Widyastuti]]>
<![CDATA[ Journal on Education Vol 6 No 1 (2023): Journal On Education: Volume 6 Nomor 1 Tahun 2023 ]]>
Publisher : <![CDATA[Departement of Mathematics Education ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.31004/joe.v6i1.4658
<![CDATA[Having human resources with the qualification of competent, independent and have high self-confidence is the hope of every nation. This condition makes The Government of Indonesia through Nawa Cita and Merdeka Belajar Kampus Merdeka (MBKM) program has a goal in developing the human resources of Indonesia to become human resources who are competent, moving forward, have high values and has a competitive advantage. This condition has not only applied for normal children but also for children who live in the orphanage house. The objective of this community engagement program is to develop psychological well-being of the children who live in the orphanage which located in East Jakarta, by exploring the concept with six dimensions namely: a) self acceptance; b) autonomy; c) positive relations with others; d) environmental mastery; e) goal setting; and f) personal growth. This training used the combination of lecturing, discussion, games, and exercises. The results of the evaluation showed that in general this training is beneficial (72.5% very useful and 27.5% useful). Moreover, participants stated that they love the environment of the training, which is enjoyable, with games. Meanwhile, they stated that they did not like the long duration of the whole day training.]]>
<![CDATA[Metode Asessment Center sebagai sarana pengembangan Sumber Daya Manusia melalui identifikasi potensi dan kompetensi SDM ]]>
<![CDATA[Wustari L. Mangundjaya]]>
<![CDATA[ Journal on Education Vol 6 No 4 (2024): Journal on Education: Volume 6 Nomor 4 Mei-Agustus 2024 ]]>
Publisher : <![CDATA[Departement of Mathematics Education ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.31004/joe.v6i4.5959
<![CDATA[To strive and expand organizations need to have competent and loyal employees who can be dependable enough not only for the present condition but also to be the future leaders of the organizations. This condition makes organizations need to conduct employee identification of their potential and competency. The results of the identification to be used not only for putting the employees based on the right man and the right place but also to identify potential employees that can become the talent. There are many methods can be used for this program and one of it is using the method of Assessment Center. By using this method with many varieties of the assessment the results of the employee assessment will be more complete. This paper will discuss about the implementation of the Assessment Center method to identify the potential and competent employees to become the talent and the future leader of the organization.]]>
<![CDATA[Peninjauan dan Pembuatan Peta Proses Bisnis Sebagai Salah Satu Program Pengembangan Organisasi ]]>
<![CDATA[Wustari L. Mangundjaya]]>
<![CDATA[ J-CEKI : Jurnal Cendekia Ilmiah Vol. 3 No. 4: Juni 2024 ]]>
Publisher : <![CDATA[CV. ULIL ALBAB CORP ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.56799/jceki.v3i4.3754
<![CDATA[To be exist and develop, every organization have to conduct many interventions including revisit the business process, as it was assumed is no longer updated anymore. The objective of this paper is to discuss about the implementation of new business process and RACI at the service company. Results showed that revisiting and revising the business process is needed as business process will be the guidance of the organization. In this regard, involvement of the job holder is very critical and become the key success in achieving the effective business process and RACI.]]>
<![CDATA[Emotional Distress Pada Late Adolescence Dalam Menghadapi Seleksi Masuk Perguruan Tinggi Negeri: Studi Pada Sebuah Bimbingan Belajar X di Bekasi ]]>
<![CDATA[Didik Irawan]]>;
<![CDATA[Divania Fazrina]]>;
<![CDATA[Wustari L. Mangundjaya]]>
<![CDATA[ J-CEKI : Jurnal Cendekia Ilmiah Vol. 3 No. 4: Juni 2024 ]]>
Publisher : <![CDATA[CV. ULIL ALBAB CORP ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.56799/jceki.v3i4.4168
<![CDATA[Setiap individu hakikatnya melewati fase-fase perkembangan dalam kehidupannya, namun dalam perjalanannya tidak jarang terdapat tantangan-tantangan yang perlu untuk dilewati. Pada fase remaja akhir misalnya, fase yang sebagian besar diisi oleh siswa sekolah menengah atas (SMA/sederajat) tingkat akhir memiliki tantangan yaitu, mempersiapkan diri ke jenjang pendidingan yang lebih tinggi. Dalam menjalankan proses tersebut, terdapat dinamika psikologis yang dialami oleh mereka. Penelitian ini bertujuan untuk memberikan gambaran emotional distress pada remaja akhir yang sedang menghadapi SNPMB. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan subjek siswa kelas 12 yang mengikuti bimbingan belajar di Lembaga X Bekasi. Pengambilan sampel menggunakan teknik purposive sampling. Data diambil dengan menyebarkan kuesioner menggunakan skala DASS 21. Teknik analisis yang digunakan adalah statistik deskriptif dan independent sample t-test menggunakan perangkat lunak SPSS. Hasil menunjukkan bahwasanya rata-rata emotional distress responden pada taraf yang rendah. Meskipun demikian jika dilihat dari rata-rata subskala, responden memiliki rata-rata dengan tingkat sedang pada subskala kecemasan dan stress. Selain itu, melalui uji beda t terlihat bahwa hipotesis adanya perbedaan nilai antara laki-laki dan perempuan ditolak. Dari hasil penelitian ini dapat disimpulkan bahwa proses SNMBP dapat memengaruhi aspek psikologis seseorang sehingga dapat memunculkan emotional distress.]]>
<![CDATA[Kesejahteraan Psikologis Sebagai Salah Satu Prediktor Kepuasan Kerja Karyawan ]]>
<![CDATA[Dela Tri Wulan Ningrum]]>;
<![CDATA[Wustari L. Mangundjaya]]>
<![CDATA[ EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Vol. 3 No. 3: Maret 2024 ]]>
Publisher : <![CDATA[CV. Ulil Albab Corp ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.56799/ekoma.v3i3.3209
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kesejahteraan psikologis sebagai salah satu prediktor kepuasan kerja dengan menggunakan 280 responden karyawan PT. X di Jakarta Utara dan PT. Y di Bekasi Timur. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif dengan analisis regresi linear sederhana. Teknik pengumpulan data dilakukan secara online melalui google form. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh dari kesejahteraan psikologis terhadap kepuasan kerja sebesar 29,5%. Berdasarkan hasil penelitian yang menunjukkan bahwa kesejahteraan psikologis sebagai salah satu prediktor kepuasan kerja karyawan, maka diharapkan untuk mengembangkan aspek kesejahteraan psikologis karyawan yang baik agar terciptanya perasaan positif dalam diri individu dengan cara antara membuat iklim kerja yang menyenangkan dan kondusif serta kegiatan-kegiatan yang berdampak pada peningkatan kepuasan kerja karyawan.]]>
<![CDATA[Kepribadian Tangguh Sebagai Prediktor Kesejahteraan Psikologis Pada Karyawan Wanita ]]>
<![CDATA[Hana Kamilah Siswanto]]>;
<![CDATA[Wustari L. Mangundjaya]]>
<![CDATA[ EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Vol. 3 No. 3: Maret 2024 ]]>
Publisher : <![CDATA[CV. Ulil Albab Corp ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.56799/ekoma.v3i3.3215
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah kepribadian tangguh dapat menjadi predictor kesejahteraan psikologis dengan responden karyawan sejumlah 280 yang berasal dari perusahaan yang bergerak dibidang ekspor impor. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisi regresi dengan tujuan untuk melihat pengaruh dari variabel independen terhadap variabel dependen yang diteliti. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa sebesar 0,37 atau sebesar 37% kepribadian tangguh berpengaruh terhadap kesejahteraan psikologis. Dalam hal ini berarti bahwasanya kepribadian tangguh memengaruhi kesejahteraan psikologis sebesar 37% dan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak dijelaskan dalam penelitian ini. Berdasarkan hal tersebut terlihat bahwa kepribadian Tangguh dapat diperlukan untuk meningkatkan kesejahteraan psikolgosi karyawan wanita, sehingga dukungan sosial dari lingkungan keluarga maupun lingkungan kerja sangatlah diperlukan.]]>
<![CDATA[Kualitas Pelayanan Sebagai Prediktor Kepuasan Pelanggan Restoran A ]]>
<![CDATA[Dimas Rizki Fadhilah]]>;
<![CDATA[Ferdy Muzzamil]]>;
<![CDATA[Wustari L. Mangundjaya]]>
<![CDATA[ EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Vol. 3 No. 3: Maret 2024 ]]>
Publisher : <![CDATA[CV. Ulil Albab Corp ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.56799/ekoma.v3i3.3333
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengertahui apakah kualitas pelayanan dapat berperan sebagai kepuasan pelanggan restoran dengan menggunakan 168 responden yang berasal 2 cabang restoran A. Dalam penelitian ini, peneliti menggunakan metode analisis regresi linear dengan tujuan untuk melihat pengaruh dari kedua variabel yang diteliti. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa nilai hasil uji koefisien determinasi, diketahui nilai R square sebesar 0.980 dan dapat pula diartikan sebagai 98%. Nilai tersebut memberikan penjelasan bahwa kualitas pelayanan sebagai variabel bebas memengaruhi kepuasan pelanggan sebagai variabel terikat sebesar 98%, serta sisanya 2% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang tidak dijelaskan dalam penelitian. Berdasarkan hasil yang menunjukan bahwa terdapat pengaruh antara kualitas pelayanan terhadap kepuasan pelanggan restoran A, maka untuk dapat meningkatkan kepuasan pelanggan, maka perlu utntuk terus meningkatkan kualitas pelayanan yang diberikan kepada pelanggan baik dari aspek a0 penampilan, b) keandalan, c) daya tangkap, d) jaminan dan e) empati. untuk tetap meningkatkan dan mempertahankan kepuasan pelanggan.]]>
<![CDATA[Identifikasi Implementasi Kebijakan Manajemen SDM Sebagai Salah Satu Intervensi Pengembangan Organisasi ]]>
<![CDATA[Wustari L. Mangundjaya]]>
<![CDATA[ EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Vol. 3 No. 4: Mei 2024 ]]>
Publisher : <![CDATA[CV. Ulil Albab Corp ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.56799/ekoma.v3i4.3709
<![CDATA[Perkembangan suatu organisasi dapat dicapai harus dengan dukungan SDM yang kompeten dan handal. Untuk itu, perlu diupayakan berbagai cara supaya karyawan yang bekerja di organisasi dapat menjadi SDM yang handal serta merasa nyaman bekerja di organisasi. Penelitian ini dilakukan di sebuah perusahaan konstruksi dengan 332 responden dengan tujuan untuk dapat mengidentifikasi persepsi dari karyawan mengenai implementasi kebijakan manajemen SDM di tempat mereka bekerja. Data diolah dan dianalisis secara deskriptif berdasarkan pada konsep fokus kebijakan manajemen SDM yaitu: pengaruh karyawan, alur SDM, sistem penghargaan dan sistem kerja. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa secara umum karyawan menilai 4 (empat) isu kategori sudah cukup baik, meskipun masih terdapat beberapa hal yang perlu dikembangkan. Hasil identifikasi implementasi kebijakan manajemen SDM ini dapat menjadi landasan untuk melakukan pengembangan organisasi selanjutnya karena pengembangan organisasi harus dimulai dengan identikasi mengenai situasi dan kondisi saat ini untuk menuju organisasi yang ideal.]]>
