Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Pengaruh Peran Kepemimpinan Kepala Sekolah Terhadap Efektivitas Sekolah Hasyim Asy’ari; Salsabila Azahra; Fathir Naufal Ar Rizqi
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 7 No. 2 (2023): Agustus 2023
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menginvestigasi pengaruh peran kepemimpinan kepala sekolah terhadap efektivitas sekolah. Dalam konteks pendidikan yang semakin kompleks dan dinamis, kepemimpinan kepala sekolah memiliki peran sentral dalam menciptakan lingkungan sekolah yang efektif dan berkualitas. Melalui pendekatan kualitatif serta data dikumpulkan melalui wawancara yang berkaitan dengan topik penelitian. Hasil penelitian ini telah menunjukkan bahwa kepemimpinan kepala sekolah memiliki peran positif yang signifikan terhadap efektivitas suatu sekolah. Penelitian ini memberikan pemahaman yang lebih dalam tentang pentingnya peran kepemimpinan kepala sekolah dalam upaya meningkatkan kualitas pendidikan di sekolah dan memberikan rekomendasi penting bagi pengembangan kepemimpinan kepala sekolah yang efektif sehingga dapat berdampak baik terhadap kemajuan sekolah.
Strategi Adaptif Manajemen Sumber Daya Manusia Menghadapi Keterbatasan Tenaga Kerja pada Perusahaan Mu'arif Mu'arif; Zahra Yuliani; Salsabila Azahra
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara Vol. 7 No. 1 (2026): Edisi Januari - April
Publisher : Lembaga Dongan Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55338/jpkmn.v7i1.8646

Abstract

Keterbatasan jumlah tenaga kerja merupakan salah satu permasalahan yang sering dihadapi perusahaan kecil dan menengah dalam menjaga stabilitas operasional dan kinerja organisasi. Kondisi ini juga dialami oleh PT Bizpro yang memiliki keterbatasan sumber daya manusia sehingga memerlukan strategi pengelolaan tenaga kerja yang efektif dan adaptif. Kegiatan pengabdian ini bertujuan memberikan pendampingan dalam optimalisasi manajemen sumber daya manusia guna membantu perusahaan menjaga stabilitas organisasi pada kondisi keterbatasan tenaga kerja. Metode yang digunakan meliputi identifikasi permasalahan mitra, observasi langsung selama kegiatan magang selama empat bulan, diskusi dan wawancara informal dengan pihak manajemen, serta pendampingan dalam merumuskan strategi pengelolaan sumber daya manusia yang lebih efektif. Pelaksanaan kegiatan difokuskan pada penguatan pengelolaan sumber daya manusia melalui optimalisasi struktur kerja berbasis kompetensi, sistem pengendalian kinerja berorientasi hasil, kepemimpinan partisipatif, pengembangan kompetensi karyawan, serta pemanfaatan program magang sebagai alternatif pemenuhan kebutuhan tenaga kerja. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa mitra memperoleh pemahaman yang lebih baik mengenai strategi manajemen sumber daya manusia yang adaptif dan humanis serta mampu mengoptimalkan pembagian tugas kerja secara lebih efektif. Penerapan strategi tersebut berkontribusi dalam menjaga stabilitas operasional perusahaan meskipun berada dalam kondisi keterbatasan tenaga kerja.