Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Pengabdian Masyarakat Nasional Jurnal Pengabdian Masyarakat Multi Disiplin Ilmu
Nur Aktif Budiono
Universitas Mercu Buana
Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Environmental Science

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA KECIL, MIKRO DAN MENENGAH (UMKM) UNTUK KEBERLANJUTAN BISNIS Wachyu Hari Haji; Nur Aktif Budiono
PEMANAS: Jurnal Pengabdian Masyarakat Nasional Vol 2, No 1 (2022)
Publisher : PEMANAS: Jurnal Pengabdian Masyarakat Nasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22441/pemanas.v2i1.15665

Abstract

ABSTRACT UMKM have contributed greatly to Indonesia's regional and state revenues. UMKM have an important role in economic development. Due to the relatively high level of labor absorption and small investment capital requirements, UMKM can flexibly adapt and respond to changing market conditions (Sopanah, 2010). UMKM scattered around the Ciputat Region, South Tangerang, Banten. The assisted UMKM received business capital loan assistance to develop UMKM businesses, the hope to be achieved is how the sustainability and business development of the assisted UMKM can increase. The service program focuses on providing training to the assisted UMKM so that they are optimal in determining the UMKM Development Strategy for business sustainability. The training focuses on developing and implementing the Business Model Canvas, establishing business strategies so that the business continues to develop and sustainably and optimize the blocks in the business model.  Keywords: UMKM; Development Strategy; Business Sustainability  ABSTRAK  UMKM telah berkontribusi besar pada pendapatan daerah maupun pendapatan negara Indonesia. UMKM mempunyai peran penting dalam pembangunan ekonomi. karena tingkat penyerapan tenaga kerjanya yang relatif tinggi dan kebutuhan modal investasinya yang kecil, UMKM bisa dengan fleksibel menyesuaikan dan menjawab kondisi pasar yang terus berubah (Sopanah, 2010). UMKM yang tersebar di sekitar Wilayah Ciputat, Tangerang Selatan Banten. UMKM-UMKM binaan ini mendapatkan bantuan pinjaman pemodalan bisnis untuk mengembangkan bisnis UMKM, harapan yang ingin dicapai adalah bagiamana keberlanjutan dan pengembangan bisnis UMKM binaan dapat meningkat. Program pengabdian kepada fokus memberikan pelatihan kepada UMKM binaan agar optimal dalam menetapkan Strategi Pengembangan UMKM untuk keberlanjutan bisnis. Pelatihan fokus kepada penyusunan dan menerapkan Bisnis Model Canvas, menetapkan strategi bisnis agar bisnis terus berkembang dan berkelanjutan dan melakukan optimalisasi blok-blok dalam model bisnis. Kata Kunci: UMKM; Strategi Pengembangan; Keberlanjutan Bisnis
Penguatan Ekonomi Hijau UMKM dengan Meningkatkan Kualitas Karakter Kewirausahaan UMKM Kelurahan Larangan Selatan Tjiptogoro Dinarjo soehari; Djumarno; Nur Aktif Budiono; Retno Purwani Setyaningrum
Jurnal Pengabdian Masyarakat Disiplin Ilmu (JPMASDI) Vol. 2 No. 2 (2024): Jurnal Pengabdian Masyarakat Multi Disiplin Ilmu
Publisher : Information Technology and Science (ITScience)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47709/jpmasdi.v2i2.4247

Abstract

Kementrian Koperasi UKM (2023), mengemukakan bahwa kontribusi usaha bidang penyediaan akomodasi dan makanan minuman Rp116.267.405 Juta atau 4,67% dari PDB DKI Jakarta Th 2020s, laju petumbuhan kontribusi tahun 2020 sebesar -16,21% artinya sangat memprihatinkan sehingga perlu ditingkatkan kemamapuan bisnis UMKM. Tujuan PKM adalah memberikan pelatihan untuk mewujudkan penguatan ekonomi hijau berbasis karakter kewirausahaan UMKM mendukung program Pemerintah mengembangkan green economy. Metode PKM: pelatihan konsep-konsep penting untuk dimengerti dan dikuasai oleh peserta PKM yaitu pengetahuan ekonomi hijau dan karakter kewirausaha UMKM. Selain itu melakukan monitoring dan evaluasi sejauhmana perkembangan ekonomi hijau dan karakter kewirausahaan mendukung keberlangsungan bisansi peserta PKM secara berkelanjutan. Khalayak sasaran: Pelaku UMKM, Calon pelaku UMKM, Tokoh Masyarakat UMKM. Temuan dilapangan: suruh peserta pelatihan menganggap ekonomi hijau penting dengan nilai 4.327 dan karakter kewirausahaan penting dengan nilai 4.157. Seluruh instrumen: ekonomi hiujau 6 instrumen dan karakter kewirausahaan 5 instrumnen semua dinilai diatas 4 yang artinya penting dalam skala 5. Kontribusi PKM: pelaku UMKM memiliki kemampuan mewujudkan ekonomi hijau berbasis karakter kewirausahaan dalam menjalankan bisnis UMKM secara efektif, efisien, dan berkelanjutan yang diharapkan pada akhirnya meningkatkan pertumbuhan kontribusi UMK terhadap PDB Pemerintah.
Co-Authors Djumarno Retno Purwani Setyaningrum Tjiptogoro Dinarjo Soehari Wachyu Hari Haji