Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal UG Journal
Yuni Andono Achmad
Universitas Gunadarma
Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Economics, Econometrics & Finance Education Health Professions

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
METODE PENDEKATAN “HITS” SEBAGAI UPAYA PENGURANGAN KEMISKINAN (STUDI KASUS DAERAH LAMPUNG) Yuni Andono Achmad
UG Journal Vol 17, No 4 (2023)
Publisher : Universitas Gunadarma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Dalam dokumen Rencana Kerja Pemerintah (RKP) tahun 2019, Kementerian Perencanaan Pembangunan Nasional (Badan Perencanaan Pembangunan Nasional/ BAPPENAS) memperkenalkan pendekatan HITS atau Holistik, Integratif, Tematik, dan Spasial dalam perencanaan pembangunan di tingkat Pusat. Di dalam tulisan berikut ini, penulis mengetengahkan pemikiran bahwa HITS dapat juga dilakukan untuk membantu upaya penanggulangan kemiskinan elstrem, terlebih lagi di daerah. Daerah yang menjadi kajian adalah provinsi Lampung, dengan lokus kota Bandar Lampung. HITS akan menjadi menjadi metode yang sekiranya efektif dan efisien di level kebijakan dalam mengurangi kemiskinan. Dengan berasumsi bahwa metode gotong royong adalah ciri masyarakat Indonesia (seperti pernyataan Ir Sukarno bahwa Pancasila apabila diperas hasilnya adalah gotong royong) maka kebersamaan itulah yang akan menjadi kunci untuk mengatasi problematika pembangunan. Gotong royong dalam hal ini diturunkan menjadi level praktis yaitu holistik dan integratif. Selain menjadi tema (thematically) yang disepakati oleh para pemangku kepentingan (stakeholders) juga harus terfokus di kantung kemiskinan sebagai lokus -bagian aspek spasial
PENGGUNAAN BALANCE SCORE CARD UNTUK PENYUSUNAN MANUAL INDIKATOR DI DALAM RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN/ LEMBAGA Yuni Andono Achmad
UG Journal Vol 16, No 10 (2022)
Publisher : Universitas Gunadarma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Rencana strategis atau Renstra Kementerian/ Lembaga (K/L) merupakan dokumen perencanaan dari setiap K/ L yang berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional. Ia menjadi salah satu dasar bagi Kementerian/ Lembaga dalam menggunakan Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN). Selama ini penyusunan Renstra dilakukan dengan rapat internal dan/atau melibatkan pihak daerah (provinsi/ kabupaten/ kota). Terdapat salah satu cara yang lebih scientific yaitu dengan mempergunakan Balance Score Card (BSC), atau ada yang menuliskannya dengan Balanced Scorecard. BSC merupakan upaya pengimplementasian metode pengukuran kinerja yang komprehensif. Ia dikembangkan oleh Robert Kaplan dari HarvardBussines School dan David Norton pada awal tahun 1990. BSC dalam artikel ini diterapkan pada Penyusunan Manual Indikator dalam Rencana Strategis dengan cara melakukan studi penyusunan Manual Indikator di Dalam Indikator Kinerja Utama (IKU), Indikator Kinerja Program (IKP) dan Indikator Kinerja Kegiatan (IKK), yang kemudian dirumuskan ke dalam Rencana Strategis dari unit eselon 1 (satu) di Kementerian Dalam Negeri. Beberapa institusi besar di berbagai negara yang telah menerapkan BSC adalah Incheon Airpot, US Army, FBI, Dubai Police, US Department of Commerce, dan berbagai perusahaan multinasional. Di Indonesia salahsatunya adalah Kementerian Keuangan, yang mempergunakannya sejak tahun 2015.
Co-Authors