Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.61
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Ad-Deenar: Jurnal Ekonomi dan Bisnis Islam Journal of Global Business and Management Review
Indika Juang Putra
Universitas Islam Negeri Sjech M Djamil Djambek Bukittinggi
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
Strategi Ketahanan Untuk Keberlanjutan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) dalam Perspektif Syariah di Kota Solok Indika Juang Putra
Ad-Deenar: Jurnal Ekonomi dan Bisnis Islam Vol 7, No 02 (2023): Ad-Deenar: Jurnal Ekonomi dan Bisnis Islam
Publisher : Sekolah Tinggi Agama Islam Al Hidayah Bogor

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30868/ad.v7i02.5122

Abstract

Makalah ini menilai kinerja dan pemulihan UMKM Solok pasca pandemi COVID-19 dengan pendekatan ekonomi Syariah, meliputi keyakinan mengenai rezeki dari Allah SWT. Kajian ini menelaah serangkaian langkah dan rencana internal yang ditetapkan oleh UMK untuk memitigasi dampak pandemi dan juga membahas berbagai dukungan pemerintah yang diberikan dalam meredam dampak krisis terhadap UMKM di sektor-sektor yang sangat terdampak pandemi. Berdasarkan survei terhadap 30 Usaha dan 15 wawancara yang dilakukan dengan pengusaha di berbagai sektor ekonomi selama dua periode waktu yang berbeda (yaitu sebelum pandemi 2019 dan pasca pandemi pada Maret 2022), hasilnya menunjukkan bahwa usaha mikro, kecil dan perusahaan menengah sangat terpengaruh oleh pandemi dengan kontraksi parah dalam keseluruhan kinerja mereka. Selain kinerja penjualan domestik, pemulihan dinilai dari ekspansi usaha, investasi dan keuntungan. Ada juga bukti nyata bahwa langkah-langkah ketahanan yang ditempuh seperti pengurangan jumlah jam kerja disertai dengan diversifikasi pasar dan penyesuaian harga terbukti efektif dalam memitigasi dampak krisis. Namun, salah satu strategi utama yang menonjol dan terbukti penting untuk pemulihan UMKM adalah penerapan e-commerce. Namun demikian, dukungan pemerintah dalam skema bantuan pengupahan secara statistik tidak berdampak signifikan terhadap kinerja dan pemulihan UMKM.
Strategi Ketahanan Untuk Keberlanjutan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) dalam Perspektif Syariah di Kota Solok Indika Juang Putra
Ad-Deenar: Jurnal Ekonomi dan Bisnis Islam Vol. 7 No. 02 (2023): Ad-Deenar: Jurnal Ekonomi dan Bisnis Islam
Publisher : Sekolah Tinggi Agama Islam Al Hidayah Bogor

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30868/ad.v7i02.5122

Abstract

Makalah ini menilai kinerja dan pemulihan UMKM Solok pasca pandemi COVID-19 dengan pendekatan ekonomi Syariah, meliputi keyakinan mengenai rezeki dari Allah SWT. Kajian ini menelaah serangkaian langkah dan rencana internal yang ditetapkan oleh UMK untuk memitigasi dampak pandemi dan juga membahas berbagai dukungan pemerintah yang diberikan dalam meredam dampak krisis terhadap UMKM di sektor-sektor yang sangat terdampak pandemi. Berdasarkan survei terhadap 30 Usaha dan 15 wawancara yang dilakukan dengan pengusaha di berbagai sektor ekonomi selama dua periode waktu yang berbeda (yaitu sebelum pandemi 2019 dan pasca pandemi pada Maret 2022), hasilnya menunjukkan bahwa usaha mikro, kecil dan perusahaan menengah sangat terpengaruh oleh pandemi dengan kontraksi parah dalam keseluruhan kinerja mereka. Selain kinerja penjualan domestik, pemulihan dinilai dari ekspansi usaha, investasi dan keuntungan. Ada juga bukti nyata bahwa langkah-langkah ketahanan yang ditempuh seperti pengurangan jumlah jam kerja disertai dengan diversifikasi pasar dan penyesuaian harga terbukti efektif dalam memitigasi dampak krisis. Namun, salah satu strategi utama yang menonjol dan terbukti penting untuk pemulihan UMKM adalah penerapan e-commerce. Namun demikian, dukungan pemerintah dalam skema bantuan pengupahan secara statistik tidak berdampak signifikan terhadap kinerja dan pemulihan UMKM.
EXPLORING THE BUSINESS MODEL OF A LOCAL INFLUENCER: A QUALITATIVE CASE STUDY OF @SUDUTPAYAKUMBUH USING THE BUSINESS MODEL CANVAS FRAMEWORK Indika Juang Putra; Rusydi Fauzan
Journal of Global Business and Management Review Vol. 8 No. 1 (2026): Journal of Global Business and Management Review
Publisher : Program Sarjana Manajemen Universitas Internasional Batam

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37253/jgbmr.v8i1.12389

Abstract

This study explores the business model of @sudutpayakumbuh, an Instagram-based creator providing digital branding and creative services in Payakumbuh, West Sumatra. Using the Business Model Canvas framework, the qualitative descriptive research maps out how this digital account operates as a local micro-entrepreneur. The study directly evaluates the core management through in-depth interviews and social media observations. The findings show that the account functions as a creative content studio offering integrated visual production, digital campaigns, and branding strategies. Its primary target audience consists of local Micro, Small, and Medium Enterprises, utilizing a value proposition that combines affordable pricing, professional production quality, and personalized services. Strategic collaborations with creative communities, government bodies, and educational institutions expand its reach and boost local brand visibility. The study concludes that local influencers build sustainable business models by leveraging technology and cultural approaches, playing a vital role in regional creative economy ecosystems.
Co-Authors Rusydi Fauzan